- Bảy là, các ngân hàng cũng tăng cường công tác tự kiểm tra phát hiện sai sót, có biện pháp sửa chữa kịp thời, từng bước nâng cao chất lượng nghiệp vụ và
3.3.1.1 Tăng quy mô tổng tài sản ngân hàng
Biểu đồ 3.1: Tăng trưởng tổng tài sản của từng NHTM giai đoạn 2009-2014 (tỷ VNĐ)
2009 2010 2011 2012 2013 2014VCB 255,068 306,931 368,521 414,241 468,898 574,260 VCB 255,068 306,931 368,521 414,241 468,898 574,260 BIDV 296,432 363,703 406,919 485,000 547,374 650,364 AGRIBANK 466,020 519,758 556,555 612,906 701,000 795,000 VIETINBANK 193,590 242,667 367,068 460,317 503,193 661,132 0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 800,000 900,000
Nguồn: Báo cáo tài chính riêng lẻ của các Ngân hàng giai đoạn 2009-2014
Trên cơ sở phân tích mô hình đo lường tác động của các yếu tố đến sự phát triển của hoạt động đầu tư kinh doanh trái phiếu của NHTM tại mục 2.2.3 đã chỉ ra rằng quy mô tài sản ngân hàng có mối quan hệ cùng chiều với quy mô đầu tư kinh doanh trái phiếu. Hay nói cách khác, quy mô về tổng tài sản của ngân hàng càng lớn thì các ngân hàng càng hoạt động mạnh trên thị trường trái phiếu.
Mặt khác, quy mô của hệ thống NHTM Việt Nam đã được mở rộng đáng kể trong giai đoạn 2009-2014. Cụ thể tổng tài sản cuối năm 2014 của 04 NHTM được khảo sát tăng hơn 120% so với cuối năm 2009. Tốc độ tăng tổng tài sản bình quân của 04 NHTM này tăng khoảng 15%-20%/năm.
Tuy nhiên, hiện nay mặc dù ở Việt Nam Agribank là ngân hàng thương mại có tổng tài sản lớn nhất, nhưng cũng chỉ đạt giá trị khoảng 35 tỷ USD. Như vậy nếu so sánh quy mô về tài sản thì hệ thống NHTM Việt Nam vẫn còn khá nhỏ bé so với hệ thống NHTM quốc tế. (Xem phụ lục 3)
Vì vậy, các NHTM Việt Nam cần tiếp tục tăng quy mô tài sản ngân hàng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh hội nhập quốc tế. Để thực hiện được điều đó, các NHTM cần phải từng bước tăng vốn điều lệ. Dưới áp lực tăng vốn điều lệ nhằm đáp ứng yêu cầu cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế, cũng như đáp ứng yêu cầu theo quy định tại Nghị định số 141/2006/NĐ-CP ngày 22/11/2006 của Chính phủ thì đến năm 2010, vốn điều lệ tối thiểu của các ngân hàng thương mại phải đạt 3.000 tỷ VND. Đến nay, các ngân hàng đã thực hiện xong quy định vốn pháp định tối thiểu, trong đó có NHTM đã được cổ phần hóa và có vốn góp của nhà đầu tư chiến lược nước ngoài chiếm tới 20-30% như Vietinbank, Vietcombank. Tuy nhiên, nếu so sánh Vietinbank giữ vị trí thứ nhất với số vốn điều lệ (trị giá 32.661 tỷ VND) tại VN với các NHTM tại các quốc gia trong khu vực thì có thể thấy rõ quy mô nhỏ bé của hệ thống NHTM Việt Nam.
Bảng 3.2: Vốn điều lệ của Vietinbank và một số ngân hàng trong khu vực năm 2012
TT Ngân hàng Quốc gia Giá trị cổ phần hóa (tỷ USD)
1 ICBC Trung Quốc 237.3
2 China Construction Bank Trung Quốc 202
3 DBS Group Singapore 30.7
4 UOB (United Overseas Bank) Singapore 25.1
5 Maybank Malaysia 24.3
6 Siam Commercial Bank Thái Lan 21.5
7 Vietinbank Việt Nam 2.4
Nguồn: Tạp chí Forbes 2012
Bên cạnh đó, các NHTM Việt Nam có thể tăng tổng tài sản trên cơ sở tăng các nguồn vốn huy động từ dân cư, nền kinh tế. Tuy nhiên, các hình thức tăng tổng
tài sản ngân hàng nên được thực hiện một cách thực chất, chứ không phải tăng “ảo” bằng cách sử dụng các phương pháp kỹ thuật như cho vay đối ứng lẫn nhau giữa các NHTM trên thị trường II, hay việc các cổ đông hiện hữu vay tiền từ ngân hàng này để góp vốn vào ngân hàng khác dựa vào các cấu trúc sở hữu chéo. Các NHTM Việt nam cần sớm xây dựng lộ trình tăng tổng tài sản cho phù hợp với điều hiện hoàn cảnh thực tế tại VN, cũng như đảm bảo cho các NHTM nâng cao sức cạnh tranh và chủ động hội nhập trong khu vực và thế giới.
Đồng thời trên cơ sở đó, các nhà quản trị NHTM cần thiết phải xây dựng được tầm nhìn và xây dựng chiến lược đúng đắn về hoạt động đầu tư kinh doanh trái phiếu tại các NHTM trong chiến lược kinh doanh chung trong giai đoạn hiện nay đến 2020. Cụ thể: