Khái niệm quản trị rủi ro trong hoạt động đầu tư kinh doanh trái phi ếu của Ngân hàng thương mạ

Một phần của tài liệu Hoạt động đầu tư kinh doanh trái phiếu của ngân hàng thương mại Việt nam (Trang 37 - 38)

b. Chiến lược thực hiện

1.1.6.1. Khái niệm quản trị rủi ro trong hoạt động đầu tư kinh doanh trái phi ếu của Ngân hàng thương mạ

Quản trị rủi ro trong hoạt động đầu tư kinh doanh trái phiếu của NHTM là một khái niệm rộng với nội hàm gồm nhiều nội dung khác nhau liên quan đến việc quản trị điều hành nói chung và trong lĩnh vực hoạt động đầu tư kinh doanh trái phiếu nói riêng của một NHTM. Do đó có nhiều cách hiểu, nhiều khái niệm khác nhau về vấn đề này. Trong phạm vi Luận án thì quản trị rủi ro trong hoạt động đầu tư kinh doanh trái phiếu của NHTM là quá trình xây dựng và thực thi các chiến lược, chính sách, biện pháp có liên quan đến hoạt động đầu tư kinh doanh trái phiếu để nhằm ngăn ngừa, hạn chế rủi ro trong hoạt động này của ngân hàng.

Theo khái niệm trên thì nội hàm của quản trị rủi ro trong hoạt động đầu tư kinh doanh trái phiếu bao gồm một hệ thống:

- Chiến lược hoạt động đầu tư kinh doanh trái phiếu.

- Các chính sách của NHTM trong hoạt động đầu tư kinh doanh trái phiếu. - Các biện pháp được triển khai trong toàn bộ hệ thống NHTM nhằm phòng

ngừa và hạn chế rủi ro trong hoạt động này.

Như vậy, công tác quản trị rủi ro trong hoạt động ngân hàng nói chung, trong hoạt động đầu tư kinh doanh trái phiếu nói riêng có vai trò hết sức quan trọng đối với sự tồn tại của mỗi ngân hàng. Nếu công tác quản trị rủi ro được thực hiện tốt, sẽ hạn chế được những rủi ro xảy ra đối với ngân hàng, làm tăng thu nhập của ngân hàng, đồng thời phát huy được vai trò to lớn của hoạt động đầu tư kinh doanh trái phiếu đến sự ổn định và phát triển của ngân hàng. Ngoài ra, công tác quản trị rủi ro nếu được thực hiện tốt còn tạo điều kiện cho sự phát triển của thị trường trái phiếu nói riêng và toàn bộ nền kinh tế nói chung.

Một phần của tài liệu Hoạt động đầu tư kinh doanh trái phiếu của ngân hàng thương mại Việt nam (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(196 trang)