6. Kết cấu của luận văn
3.3.1.3.Các áp lực trong công tác khách hàng của BIDV Bắc Ninh
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Việt Nam đã có nhiều bƣớc đi quan trọng trong việc hội nhập quốc tế, và từng bƣớc mở cửa thị trƣờng tài chính. BIDV Bắc Ninh đang phải đƣơng đầu cạnh tranh trƣc tiếp với rất nhiều ngân hàng nƣớc ngoài có công nghệ hiện đại hơn, vốn liếng mạnh hơn, với cơ chế hoạt động linh hoạt.
Bắc Ninh là địa bàn có nhiều ngân hàng tham gia kinh doanh. Hệ thống Ngân hàng thƣơng mại tại địa bàn tƣơng đối phát triển. Sự cạnh tranh giữa các ngân hàng diễn ra khá quyết liệt trên mọi mặt hoạt động.
Các đối thủ cạnh tranh hàng đầu của BIDV là:
- Các ngân hàng thƣơng mại đóng trên địa bàn: Ngân hàng TMCP công thƣơng; Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng, Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn.
Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn:
- Các ngân hàng cổ phần: Sacombank, Techcombank, Maritimebank, MB, LienvietPostbank,…..
* Áp lực về rủi ro trong kinh doanh:
Nhìn chung, tiềm lực kinh tế của các khách hàng bán lẻ: vốn nhỏ, chƣa có trình độ về quản lý, các hoạt động tƣ vấn, quảng bá sản phẩm… chƣa chuyên nghiệp. Phần lớn các doanh nghiệp chƣa đủ khả năng áp dụng các quy trình quản lý tiên tiến, chƣa tham gia đầy đủ Bảo hiểm rủi ro trong kinh doanh. Từ đó, việc cung ứng vốn của các ngân hàng bị ảnh hƣởng rủi ro rất lớn.
* Áp lực về sự mặc cả của khách hàng
Trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh, khách hàng có rất nhiều sự lựa chọn ngân hàng, không chỉ ngân hàng thƣơng mại mà còn các ngân hàng cổ phần. Sức cạnh tranh giữa các ngân hàng là rất lớn nên áp lực về giá các sản phẩm giữa các ngân hàng cũng gây áp lực không nhỏ cho các hệ thống ngân hàng nói chung, BIDV Bắc Ninh nói riêng.