trị chi phắ kinh doanh theo quá trình hoạt ựộng trong các doanh nghiệp chế biến gỗ Việt Nam
Theo Krumwiede và Roth (1997), thực hiện ABC/M có 6 giai ựoạn khác nhau; ựó là dẫn nhập, tiếp nhận, khả năng thắch nghi (sự thắch ứng), chấp nhận, trở thành công cụ quen thuộc, truyền ựạt (2 giai ựoạn cuối cùng ựược coi như là Ộgiai ựoạn chắn muồiỢ) và tại các giai ựoạn khác nhau, các nhân tố chi phối ựược xác ựịnh thực hiện thành công ABC cũng khác nhau. Trong khung cảnh và ựiều kiện môi trường kinh doanh ở Việt nam nói chung và ngành chế biến gỗ nói riêng, tác giả sẽ tập trung vào một giai ựoạn thực hiện ABC/M ựó là giai ựoạn tiếp nhận. Kết hợp với nghiên cứu tổng quan, có thể tổng hợp các quan ựiểm thành mô hình lý thuyết với các giả thuyết nghiên cứu như sau:
Giả thuyết nghiên cứu
Các kế hoạch nghiên cứu nhằm kiểm tra các giả thuyết ựược phát triển dựa vào tổng quan các tài liệu về ABC/M, bao gồm các giả thuyết sau ựây:
Giả thuyết 1 (H1): Các biến thái ựộ và tổ chức giải thắch mức ựộ biến ựổi ựáng kể trong sự tiếp nhận ABC/M.
H1a: Sự ủng hộ của tổ chức và mối quan hệ mật thiết giữa các bộ phận trong tổ chức giải thắch sự biến ựổi ựáng kể trong sự tiếp nhận ABC.
H1b. Vấn ựề ựào tạo trong tổ chức giải thắch sự biến ựổi ựáng kể trong sự tiếp nhận ABC/M.
Giả thuyết 2 (H2): Các biến kỹ thuật không giải thắch sự biến ựổi ựáng kể trong sự tiếp nhận ABC/M
H2a: Thuê tư vấn bên ngoài không giải thắch sự biến ựổi ựáng kể trong sự tiếp nhận ABC/M.
H2b: Phần mềm ABC/M không giải thắch sự biến ựổi ựáng kể trong sự tiếp nhận ABC/M.
Giả thuyết 3 (H3): Các biến ngữ cảnh giải thắch mức ựộ biến ựổi ựáng kể trong sự tiếp nhận ABC/M.
Mô hình lý thuyết
Giải thắch mô hình
Các biến thái ựộ và tổ chức bao gồm: Sự ủng hộ của ban quản trị cấp cao; Sự kết nối ABC/M tới những chiến lược cạnh tranh; Sự kết nối ABC/M tới ựánh giá hoạt ựộng và sự bồi thường; Các nguồn lực bên trong ựủ; đào tạo trong việc thiết kế, sự thực hiện và sử dụng ABC/M; Những chủ doanh nghiệp không biết về công tác kế toán; và Sự rõ ràng những mục tiêu của ABC/M.
Các biến kỹ thuật bao gồm: sự nhận biết các hoạt ựộng chắnh, sự chọn lựa các chìa khóa phân bổ; vấn ựề trong thu thập dữ liệu chi phắ.
Sự tiếp nhận ABC/M Các biến kỹ thuật Các biến thái ựộ và tổ chức Các biến ngữ cảnh
Các biến ngữ cảnh bao gồm: sự hữu ắch của thông tin chi phắ, sự tồn tại của IT, qui mô của công ty, sự cạnh tranh; sự thắch hợp với các quyết ựịnh của nhà quản trị; khả năng tương thắch với hệ thống ựang tồn tại.