Định hướng phát triển

Một phần của tài liệu Tiểu luận nghiên cứu quản trị chi phí kinh doanh theo quá trình hoạt động (ABCM) trong các doanh nghiệp chế biến gỗ việt nam (Trang 103 - 105)

CHƯƠNG 3 XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN ỨNG DỤNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ KINH DOANH THEO QUÁ TRÌNH HOẠT đỘNG (ABC/M)

3.1.1.3. định hướng phát triển

Một là ựịnh hướng nguồn cung ứng nguyên liệu. Theo cách tiếp cận phù hợp xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, ựịnh hướng phát triển công nghiệp chế biến gắn với nguồn nguyên liệu không có nghĩa chỉ bao gồm nguồn nguyên liệu tại từng ựịa phương, trong nước mà còn có thể gắn với nguồn nguyên liệu nhập khẩu ổn ựịnh. Với khả năng ựáp ứng nhu cầu nguyên liệu gỗ hiện tại, ựịnh hướng ựến năm 2025 vẫn phải nhập khẩu nguyên liệu với khối lượng giảm dần. Nguồn nguyên liệu phục vụ công nghiệp chế biến bao gồm gỗ nhập khẩu (giảm dần qua các năm), gỗ rừng trồng và gỗ rừng tự nhiên ựược quản lý và sử dụng bền vững. Quản lý bền vững và có hiệu quả tổng diện tắch rừng sản xuất ựược quy hoạch là 8,4 triệu ha, trong ựó có 3,63 triệu ha rừng tự nhiên và 4,15 triệu ha rừng trồng; chú trọng xây dựng các vùng rừng nguyên liệu công nghiệp tập trung; quản lý sử dụng bền vững theo hướng ựa mục ựắch. Phấn ựấu ắt nhất có ựược 30% diện tắch rừng sản xuất có chứng chỉ rừng (là diện tắch ựược ựánh giá và cấp giấy xác nhận ựạt tiêu chuẩn quản lý rừng bền vững).

Hai là ựịnh hướng sản phẩm. Từ nay ựến trước năm 2025, công nghiệp CBG Việt Nam cơ bản vẫn dựa vào thị trường xuất khẩu, ựồng thời cần nắm bắt nhu cầu tiêu dùng trong nước với mức sống ngày càng ựược cải thiện. Công nghiệp CBG Việt Nam sẽ chuyển hướng sang sản xuất sản phẩm gỗ nội thất với tỷ lệ tăng dần qua các giai ựoạn. Theo xu hướng tiêu dùng sản phẩm gỗ, Việt Nam sẽ tập trung phát triển sản xuất ván nhân tạo phục vụ sản xuất ựồ gỗ tiêu dùng nội ựịa và xuất khẩu, trong ựó, ưu tiên, khuyến khắch phát triển sản xuất ván sợi.

Ba là ựịnh hướng quy mô và công nghệ chế biến. Từ nay ựến năm 2015, tập trung rà soát, củng cố và nâng cấp hệ thống cơ sở CBG quy mô vừa và nhỏ và phát triển công nghiệp CBG quy mô lớn sau năm 2015 thông qua các giải pháp về tổ chức sản xuất và ựiều hành vĩ mô của nhà nước. Xây dựng và mở rộng các khu công nghiệp CBG ở các vùng có khả năng cung cấp ựủ nguyên liệu, ổn ựịnh, thuận lợi về cơ sở hạ tầng, ựảm bảo có lợi nhuận và cạnh tranh ựược trên thị trường khu vực và quốc tế. Bên cạnh việc ựẩy mạnh hiện ựại hoá công nghiệp chế biến quy mô lớn, từng bước phát triển và hiện ựại hoá công nghiệp CBG quy mô nhỏ ở các vùng nông thôn và làng nghề truyền thống, góp phần ựa dạng hóa kinh tế nông nghiệp và nông thôn. Khuyến khắch xây dựng các cơ sở sản xuất, chế biến tổng hợp gỗ rừng trồng. để ựảm bảo hiệu quả kinh tế-xã hội, các nhà máy sản xuất ván nhân tạo mới xây dựng cần xác ựịnh quy mô hiệu quả gắn với khả năng cung ứng nguyên liệu trên cơ sở ựảm bảo thuận lợi về giao thông, ựiện, nước. Cùng với việc nâng cấp và tái cơ cấu hệ thống cơ sở CBG, khuyến khắch các DN ựầu tư các dây chuyền tinh chế với công nghệ, máy móc thiết bị hiện ựại, nâng cao trình ựộ tay nghề công nhân ựể ựủ khả năng sản xuất các mặt hàng có sức cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc tế. Hình thành cụm, ựiểm CBG, có quy mô thắch hợp ựể liên doanh liên kết cùng sản xuất theo hướng chuyên môn hóa. định hướng sử dụng công nghệ tiên tiến kết hợp công nghệ thắch hợp, công nghệ sạch như sau: Công nghệ nâng cao chất lượng sản phẩm; Công nghệ tạo sản phẩm mới; Công nghệ sản xuất keo dán và chất phủ mặt ựáp ứng yêu cầu môi trường; Áp dụng các công nghệ tiên tiến, tiết kiệm nguyên liệu trong sản xuất ựồ gỗ, ván nhân tạo; Công nghệ xử lý nguyên liệu gỗ,

ựặc biệt xử lý gỗ rừng trồng ựể nâng cao chất lượng sản phẩm: từng bước nghiên cứu, ứng dụng công nghệ biến tắnh, nano, enzim, sấy, bảo quản;Công nghệ sử dụng phế, thứ liệu nông lâm nghiệp, chất thải ựể làm nguyên liệu cho ngành CBG. Việc sử dụng thiết bị cần ựảm bảo nguyên tắc ựồng bộ, phù hợp với công nghệ lựa chọn, sử dụng thiết bị ắt gây ô nhiễm môi trường, ựảm bảo an toàn lao ựộng và vệ sinh công nghiệp.

Cuối cùng là ựịnh hướng thị trường. đối với thị trường trong nước, các DN cần ựáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường trong nước về số lượng, chất lượng, chủng loại, mẫu mã và dịch vụ bán hàng của các nhóm sản phẩm phục vụ nhu cầu sinh hoạt gia ựình, ựồ gỗ phục vụ cho giáo dục, y tế, văn hoá của nhân dân. Trong ựó, ựáp ứng nhu cầu xây dựng các cụm dân cư mới, khu ựô thị, các khu du lịch, dịch vụ, bệnh viện, trường học. đối với thị trường thế giới thì tiếp tục duy trì các thị trường truyền thống có sức mua lớn như Hoa Kỳ, EU, Nhật bản với các sản phẩm chủ yếu gồm các nhóm nội thất phòng ngủ, nội thất trang trắ phòng khách, phòng ăn, ghế, nội thất văn phòng, gỗ ván, ựồ trang trắ khác và sản phẩm ngoài trời. đồng thời, tìm kiếm thị trường mới có tiềm năng; Tranh thủ sự hỗ trợ của các tham tán thương mại tại nước ngoài và tổ chức các chương trình xúc tiến thương mại, quảng bá sản phẩm trên thị trường thế giới. [2, tr.49-53]

Một phần của tài liệu Tiểu luận nghiên cứu quản trị chi phí kinh doanh theo quá trình hoạt động (ABCM) trong các doanh nghiệp chế biến gỗ việt nam (Trang 103 - 105)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(194 trang)