khai thực hiện, các doanh nghiệp đôi khi vẫn phải đơn phương độc mã, hay mệnh ai người đó làm và chưa có sự phối hợp toàn ngành đề tạo nên sức mạnh riêng cho chính ngành mình trước những khó khăn và đầy cạnh tranh khi ra nhập thị trường lớn toàn cầu.
3.1.2. Bài học kinh nghiệm từ phía các doanh nghiệp nghiệp
Qua nghiên cứu phân tích thực trạng tham gia chuỗi gía trị toàn cầu của Malaysia, Ấn Độ và Thái Lan ở một số ngành nổi bật, các doanh nghiệp Viêt Nam có thể học được rất nhiều bài học quý giá
Qua nghiên cứu phân tích thực trạng tham gia chuỗi gía trị toàn cầu của Malaysia, Ấn Độ và Thái Lan ở một số ngành nổi bật, các doanh nghiệp Viêt Nam có thể học được rất nhiều bài học quý giá
Có thể thấy một trong những đóng góp không nhỏ cho sự phát triển của các công ty chính là sự nỗ lực và không ngừng học hỏi cải tiến. Không trông chờ quá nhiều vào những ưu đãi đầu tư của nhà nước, rất nhiều công ty phần mềm Ấn Độ đã rất chủ động lựa chọn hướng đầu tư thích hợp và liên tục nâng cao năng lực đầu tư khai thác thị trường của mình và biến năng lực khai thác thị trường bên ngoài Ấn Độ của mình trở thành một thế mạnh thực sự. Hay như nhiều công ty dệt may Thái Lan cũng đang bắt đầu tìm hiểu các nước có nguồn nhân lực rẻ hơn để tính đến việc đặt khâu gia công tại các nước khác để sản phẩm cạnh tranh hơn…
3.1.2.2. Không ngừng nâng cao tính cạnh tranh, định hướng phát triển các sản phẩm phù hợp với thị trường phẩm phù hợp với thị trường
Đối với mỗi ngành thì thị trường thế giới của nó rất đa dạng và phong phú và nhu cầu lớn hơn nhiều so với thị trường trong nước. Chính vì vậy, khi tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu của một ngành nào đó thì cần phải xác định được lợi thế cạnh tranh của mình cũng như những khâu nào có giá trị gia tăng cao hơn để lựa chọn cho mình một phân khúc thị trương riêng phù hợp. Như ngành cao su Malaysia, các công ty cao su cũng đầu tư dần sang các sản phẩm có giá trị gia tăng cao hơn như lốp xe, ống cao su, gang tay cao su… thay vì chỉ sản xuất và xuất khẩu cao su tự nhiên thông thường. Hay như các công ty dệt may Thái Lan cũng đã nỗ lực không