7. Kết cấu của luận văn
2.2.7.3Công tác đánh giá nhân viên
Về công tác đánh giá nhân viên từng Điện lực trực thuộc Công ty, từng phòng ban trong Công ty, ….chưa thỏa đáng đối với một số lao động như:
+ Tiêu chuẩn chưa rõ ràng, chưa phân biệt rõ yêu cầu ở mỗi mức : xuất sắc, khá, trung bình, kém. Chỉ đánh giá chung chung.
+ Đánh giá công việc qua từng tháng chưa chính xác đối với một số người lao động vì phân bổ công việc cho người lao động chưa đồng đều, chưa phù hợp với trình độ chuyên môn của người lao động.
Ví dụ: Ở Điện lực An Biên, kỹ sư Điện lại bố trí công việc phòng Kinh Doanh hay ở Điện lực An Minh, lái xe làm công việc văn thư,…
+ Khen thưởng cuối năm chưa công bằng, chủ yếu khen thưởng cuối năm thuộc cán bộ lãnh đạo, cán bộ quản lý.
Chưa có sự tham gia của người lao động trong quá trình ra quyết định, chưa có chính sách khuyến khích người lao động tham gia vào quá trình quản lý.
1.Quyết định số 506/QĐ-PCKG ngày 06 tháng 04 năm 2011 của Công ty Điện lực Kiên Giang. Quy chế tuyển dụng lao động trong Công ty Điện lực Kiên Giang.
2. Quyết định số 1820/QĐ-PCKG ngày 12 tháng10 năm 2011 của Công ty Điện lực Kiên Giang. Quy chế chi trả tiền lương trong Công ty Điện lực Kiên Giang.
3. Quyết định số 511/QĐ-PCKG ngày 06 tháng 04 năm 2011 của Công ty Điện lực Kiên Giang. Quy chế thi đua khen thưởng trong Công ty Điện lực Kiên Giang.
4. Quyết định số 509/QĐ-PCKG ngày 06 tháng 04 năm 2011 của Công ty Điện lực Kiên Giang. Quy chế htực hiện dân chủ trong Công ty Điện lực Kiên Giang.