7. Kết cấu của luận văn
2.2.5Đánh giá chung về thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty
- Ưu điểm :
+ Đội ngũ cán bộ lãnh đạo điều hành có trình độ chuyên môn cao, có năng lực quản lý tốt, có nhiều sáng tạo trong công việc, giao tiếp tốt với các cán bộ công nhân viên trong Công ty và các ban ngành khác.
+ Công ty Điện lực Kiên Giang có nguồn nhân lực trẻ, có trình độ. Theo số liêu thống kê thì nguồn nhân lực của Công ty là rất trẻ, chiếm 79% có độ tuổi dưới 40 tuổi. Đây là một lợi thế lớn vì nguồn nhân lực trẻ có ưu điểm : Được đào tạo bài bản, có tri thức, có trình độ tiếp thu công nghệ mới, có khả năng chịu áp lực cao, sáng tạo...
+ Nguồn lực được đào tạo cơ bản : Do đặc thù của một doanh nghiệp chuyên ngành, sản phẩm kinh doanh là điện năng nên hầu như 90% lao động của Công ty đều phải qua đào tạo, tất cả điều có trình độ văn hoá tối thiểu tốt nghiệp phổ thông trung học. Đội ngũ làm công tác quản lý vận hành lưới điện, kinh doanh điện hầu hết đều tốt nghiệp từ trường Cao đẳng Điện lực TP.HCM hoặc các trường khác thuộc EVN.
- Khuyết điểm :
+ Trình độ đội ngũ quản lý còn thấp : tại Công ty và các Điện lực trực thuộc có 64 cán bộ quản lý. Trong đó có 40 đã tốt nghiệp đại học, còn lại 24 cán bộ tốt nghiệp cao đẳng và trung cấp điện.
+ Năng suất lao động còn thấp có nhiều lý do nhưng trong đó lý do chính là một số công nhân chưa có tay nghề cao, chưa được đào tạo đúng với chuyên môn của họ. Một số người lao động tốt nghiệp ngành này lại được phân công làm công việc khác từ đó dẫn đến năng suất lao động không cao.
Bảng 2.12 : Năng suất lao động Công ty Điện lực Kiên Giang
Liệt kê 2007 2008 2009 2010 2011 6 tháng 2012
Năng suất lao động (GWh/
người) 1.164 1.126 1.216 1.235 1.323 1.414
Tốc độ tăng (%) 8.9 -3.8 9 1.9 8.8 9.1
Nguồn : Tổng hợp năng suất lao động Công ty Điện lực Kiên Giang qua các năm và nghiên cứu của tác giả.
+ Đội ngũ kỹ sư, công nhân chưa có điều kiện tiếp cận với thiết bị và khoa học công nghệ mới.
+ Có sự chênh lệch về trình độ giữa các vùng/miền, khu vực : thông thường những kỹ sư tốt nghiệp ở các trường chính quy như Đại học Bách khoa TP.HCM thường thì họ sẽ không về các tỉnh làm việc, họ sẽ ở lại TP.HCM làm việc. Chưa thu hút được nguồn nhân lực giỏi về Công ty Điện lực Kiên Giang làm việc.