7. Kết cấu của luận văn
2.2.7.2 Công tác tiền lương và lợi ích cho người lao động
Công ty đã có chế độ lương thưởng tương đối tốt: chuyển ngạch lương, nâng bậc lương, thưởng sang kiến, thưởng vận hành an toàn, lễ, tết, … đã có những khuyến khích tương đối tốt cho CBCNV.
Văn hoá tại doanh nghiệp khá tốt, Công ty cam kết với người lao động “ người lao động là tài sản quý giá nhất”. Cán bộ quản lý và nhân viên cùng chia sẻ trách nhiệm, giữ cho tổ chức tránh được những rắc rối nảy sinh hay mâu thuẫn về lợi ích do các hoạt động bên ngoài đem đến. Tổ chức đi nghỉ mát cho người lao động và tổ chức các cuộc thi do Tổng công ty và Công ty Điện lực Kiên Giang vào các ngày lễ lớn được diễn ra hàng năm đã tạo không khí vui tươi, bổ ích cho người lao động. Tuy nhiên cũng có những hạn chế trong quy định đối với người lao động được đi an dưỡng (bệnh án loại IV và loại V), còn những người lao động không có bệnh án trên thì không được đi an dưỡng.
Hiện nay hệ thống thang bảng lương mà Công ty đang áp dụng theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 của chính phủ tính hệ số lương để áp dụng cho từng mã ngạch chỉ áp dụng 2 loại hệ số tăng tương đối là:
+ Hệ số tăng đều đặn (Htgđ) đối với thang lương công nhân, nhân viên trực tiếp sản xuất kinh doanh là 18%.
+ Hệ số tăng lũy thoái (Htgđ) áp dụng cho tất cả các mã ngạch trong các thang bảng lương còn lại.
Vì vậy hệ thống thang bảng lương trên còn có chổ khiếm khuyết, không tạo được cho doanh nghiệp phát huy tính linh động nhằm thu hút người tài hoặc có điều kiện giữ chân những người có chuyên môn trình độ khả năng để họ phục vụ hết mình cho doanh nghiệp
Bên cạnh đó Công ty Điện lực Kiên Giang chưa có chính sách thu hút và giữ chân người tài, đã có một số CB CNVC đã ra đi về Thành phố Hồ Chí Minh làm việc, một phần do mức lương chưa đáp ứng yêu cầu người lao động, nhất là trong những công việc phức tạp đòi hỏi con người có tài năng và một phần môi trường làm việc, cơ hội việc làm chưa tạo điều kiện cho họ phát huy niềm đam mê tìm hiểu để họ thực hiện được ước mơ, khát vọng trong công việc.