MC O Mô tả thanh khoản (trang 82) * Tính tốn nhu cầu dự trữ thanh khoản
c. Yêu cầu của giai đoạn triển khai hệ thống phần mềm
3.2.7.5. Đào tạo nguồn nhân lực quản lý rủi ro
Việc hồn thiện mơ hình tổ chức QTRRTT khơng thể thực hiện được nếu không kết hợp với việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, khi mà các NHTM Việt Nam đang thiếu trầm trọng nguồn nhân lực chuyên sâu và được đào tạo bài bản về QTRR nói chung, QTRRTT nói riêng.
Các NHTM có thể yêu cầu nhà cung cấp giải pháp hệ thống/phần mềm thực hiện đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ cán bộ chuyên trách QTRRTT, như là một phần trong Dự án triển khai phần mềm QTRRTT. Tuy nhiên, các Ngân hàng không thể thụ động, ngồi yên chờ đến khi lựa chọn được tư vấn, triển khai phần mềm thì mới khởi động. Hơn nữa, lộ trình này có thể gặp phải những khó khăn về tài chính, thủ tục…, dẫn đến kéo dài thời gian so với dự kiến. Mặt khác, để thực hiện lộ trình này, các Ngân hàng cũng phải chuẩn bị sẵn một đội ngũ nhân viên có kiến thức về QTRRTT và trình độ ngoại ngữ tốt để có thể tham gia vào dự án triển khai phần mềm QTRRTT, cùng làm việc với đối tác.
Vì vậy, các Ngân hàng cần chủ động đào tạo đội ngũ cán bộ chun trách QTRRTT thơng qua các hình thức như:
- Tích cực cử cán bộ tham gia các Hội thảo, các khóa đào tạo trong và ngồi nước về QTRR nói chung, QTRRTT nói riêng.
- Mời các chun gia nước ngồi giảng dạy về QTRRTT và kinh nghiệm thực hành QTRRTT tại các nước khác, nhằm nâng cao kiến thức cũng như học hỏi kinh nghiệm thực hành QTRRTT thống nhất với quy trình, thơng lệ quốc tế.
- Tổ chức và tham gia các diễn đàn về QTRR, QTRRTT nhằm trao đổi kiến thức cũng như kinh nghiệm thực tế về QTRRTT.
- Tham gia thực hiện các đề tài nghiên cứu về QTRRTT mang tính ứng dụng và thực tiễn cao đối với các hoạt động của Ngân hàng.
- Về lâu dài, các NHTM nên có kế hoạch tuyển chọn và cử các cán bộ nịng cốt, có năng lực đi học chuyên sâu dài hạn về QTRRTT ở các Trường đại học nổi tiếng của nước ngoài; khi mà ở Việt Nam các Trường đại học đều chưa có chuyên ngành về QTRRTT. Ngân hàng cần xem xét các điều kiện ràng buộc cần thiết để những cán bộ này sau khi đi học, sẽ trở về làm việc cho Ngân hàng, tránh tình trạng chảy máu chất xám.
- Bên cạnh đó, các NHTM Việt Nam có thể dựa vào mối quan hệ hợp tác với các Ngân hàng bạn trên thế giới, đề nghị chia sẻ kinh nghiệm và giúp đỡ đào tạo cán bộ bằng cách cử cán bộ sang làm việc và học tập tại chính ngân hàng bạn…