MC O Mô tả thanh khoản (trang 82) * Tính tốn nhu cầu dự trữ thanh khoản
c. Sử dụng mơ hình thời lượng để phịng ngừa rủi ro lãi suất
3.2.7.3. Mua sắm, trang bị phần mềm quản trị rủi ro thị trường
Rõ ràng vấn đề QTRR nói chung và QTRRTT nói riêng đối với một Ngân hàng có ý nghĩa quan trọng, nó là một mắt xích khơng thể thiếu trong chuỗi quản trị chiến lược tổng thể của Ngân hàng. Tuy nhiên quản trị rủi ro thị trường là một cơng việc có độ phức tạp cao bởi sự non trẻ của thị trường tài chính Việt Nam và sự biến động khó lường của các yếu tố thị trường gây nên. Do vậy, ngoài một số vấn đề cần cải thiện về mặt cơ cấu tổ chức và hoàn thiện thêm về mặt khung cơ chế chính sách, quy trình nghiệp vụ, địi hỏi phải có hệ thống phần mềm hỗ trợ QLRRTT mới đảm bảo đạt được hiệu quả cao. Kinh nghiệm từ các ngân hàng lớn như HSBC, BNY Mellon… cho thấy: hệ thống QTRR hiện đại trên cơ sở ứng dụng phần mềm CNTT chính là một trong những cơ sở để họ có thể phát triển thành những Ngân hàng hàng đầu trên thế giới.
Việc ứng dụng các giải pháp phần mềm tiên tiến sẽ giúp cho các Ngân hàng kịp thời có được những đánh giá và xác định giá trị chịu rủi ro VaR và các hạn mức
với độ chính xác tương đối cao. Ngồi ra cịn tiết kiệm thời gian, các chi phí thủ cơng khác phát sinh trong quá trình thực hiện QTRRTT. Do vậy, yếu tố then chốt quyết định sự thành công của các NHTM trong triển khai chương trình QTRRTT là giải pháp phần mềm và khung pháp lý, quy trình, quy định.
Vấn đề tối quan trọng khi các NHTMVN triển khai mua sắm, trang bị phần mềm QTRRTT đó là việc xác định các yêu cầu, hay các tính năng cần thiết đối với phần mềm QTRRTT. Sở dĩ như vậy vì đa phần các NHTM Việt Nam đều đã và đang triển khai hiện đại hóa ngân hàng, xây dựng được hệ thống quản trị kinh doanh cốt lõi (Core Banking), do vậy việc trang bị phần mềm QTRRTT phải tích hợp được với hệ thống Core Banking.
Kiến trúc giải pháp quản lý rủi ro tổng thể
Bên cạnh đó, bài học kinh nghiệm mà khơng ít NHTM Việt Nam gặp phải là tình trạng cơng nghệ, phần mềm không đồng bộ, các chức năng không phù hợp với yêu cầu thực tế, dẫn đến tình trạng bán tự động, bán thủ công… đồng thời việc chỉnh sửa rất tốn kém và phụ thuộc vào đối tác nước ngồi do khơng có thỏa thuận ngay từ đầu. Vì vậy, các NHTM Việt Nam cần phân tích lựa chọn phương án kỹ thuật công nghệ một cách tỷ mỷ, kỹ càng, kết hợp với các nguồn tư vấn có thể có và kinh nghiệm thực tiễn; từ đó xác định rõ các vấn đề: