Nền cụng vụ ở Cộng hũa Singapore luụn đặt chất lượng phục vụ, hiệu quả, hiệu lực lờn hàng đầu. Để cú được chất lượng phục vụ hoàn hảo của cỏc
cơ quan cụng quyền, họ quan niệm cụng chức là chỡa khúa thành cụng nờn luụn coi trọng yếu tố con người, trọng dụng nhõn tài. Do vậy, vấn đề đào tạo, bồi dưỡng cỏn bộ cụng chức nhằm phỏt huy cao độ tiềm lực của con người cho phỏt triển được Chớnh phủ Singapore đặc biệt quan tõm.
Sự quan tõm của chớnh phủ Singapore về đào tạo cụng chức thể hiện ở nhiều khớa cạnh. Điều đú được thể hiện trước hết ở việc đầu tư lớn cho đào tạo, bồi dưỡng (xõy dựng cơ sở vật chất, đội ngũ giỏo viờn...). Hàng năm Singapore dành 4% ngõn sỏch cho đào tạo, bồi dưỡng.
Định hướng việc đào tạo, bồi dưỡng cụng chức ở Cộng hũa Singapore hiện nay là làm sao mỗi cỏn bộ cụng chức được phỏt triển tài năng riờng; tạo thúi quen học tập suốt đời, thường xuyờn học hỏi để mỗi cụng chức cú đầy đủ phẩm chất, năng lực, trỡnh độ phục vụ tốt cho nền cụng vụ.
Cơ sở đào tạo của Cộng hũa Singapore hiện nay gồm Học viện Cụng vụ và Viện quản lý Singapore. Trong Học viện Cụng vụ cú Viện Phỏt triển Chớnh sỏch; Viện Hành chớnh cụng và Quản lý; Tổ tư vấn cụng vụ làm cụng tỏc tư vấn về chớnh sỏch và thực thi cụng tỏc đào tạo, tư vấn về cỏc chương trỡnh giảng dạy. Cỏc cơ sở đào tạo ở Singapore xõy dựng cỏc kế hoạch đào tạo dài hạn, ngắn hạn, đào tạo kế nhiệm, từ xa... Thời gian đào tạo tối thiểu bắt buộc là 100 giờ trong 1 năm đối với mỗi cụng chức. Trong đú 60% nội dung đào tạo về chuyờn mụn, 40% nội dung đào tạo liờn quan đến phỏt triển. Việc đào tạo, bồi dưỡng cụng chức được tổ chức theo nhiều khúa khỏc nhau với từng loại đối tượng. Chẳng hạn, khúa học làm quen với cụng việc dành cho cụng chức mới được tuyển dụng; khúa học nõng cao, đào tạo bổ sung giỳp cụng chức đạt hiệu quả cao nhất trong cụng việc; khúa đào tạo khụng chỉ liờn quan đến cụng việc hiện tại của cụng chức mà cũn nõng cao khả năng làm việc của cụng chức trong tương lai. Cỏc khúa học đều liờn quan chặt chẽ với cỏc vị trớ làm việc của cụng chức.