2.3 Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp có vốn đầu tƣ Việt Nam tại thị
2.3.3.4 Năng lực về quản lý
Năng lực quản lý được đánh giá dựa trên 5 tiêu chí (Bảng 2.20). Điểm trung bình đạt 3,1000 trên thang đo tối đa 5, cho thấy các chuyên gia và DN đánh giá trung bình về năng lực quản lý của DN có vốn đầu tư VN tại thị trường CPC so với các đối thủ cạnh tranh của một số DN nước ngoài khác tại thị trường CPC (3 ≤ 3,1 < 3,5).
Bảng 2.20 Kết quả khảo sát năng lực quản lý của doanh nghiệp có vốn đầu tƣ Việt Nam tại thị trƣờng Campuchia
TIÊU CHÍ NĂNG LỰC VỀ QUẢN LÝ Điểm trung bình
1. Trình độ chun mơn của cán bộ quản lý 3.0109
2. Kỹ năng kinh doanh của cán bộ quản lý 3.6304 3. Khả năng ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý 3.2065
4. Trình độ tổ chức quản lý 2.7391
5. Trình độ hoạch định sản xuất kinh doanh 2.9130 Nguồn: Kết quả khảo sát của tác giả - Phụ lục IV
Điểm mạnh:
Trong các tiêu chí đánh giá, kỹ năng kinh doanh của cán bộ quản lý được đánh giá cao nhất (3,6304 điểm), tiếp đó là khả năng ứng dụng cơng nghệ thơng tin trong quản lý (3,2065 điểm) và trình độ chun mơn của cán bộ quản lý (3,0109 điểm). Với kết quả này, có 3/5 tiêu chí được đánh giá đạt được điểm chuẩn trung bình 3, chỉ có 2 tiêu chí dưới điểm chuẩn trung bình 3.
Đội ngũ quản lý ở các DN có vốn đầu tư VN tại thị trường CPC đều có trình độ đại học trở lên, và có thâm niên cơng tác trong ngành hàng đang kinh doanh từ hai năm trở lên mới được điều động sang CPC. Ngoài lực lượng quản lý là người VN, các DN còn tuyển chọn các sinh viên CPC đã tốt nghiệp đại học và trên đại học tại VN giữ các vị trí trọng trách trong điều hành, quan hệ giao tiếp và giám sát bán hàng.
Nhiều DN có vốn đầu tư VN tại thị trường CPC như: Cơng ty phân bón Năm Sao, Cơng ty Phân bón Bình Điền, Cơng ty phân bón Phú Mỹ, Cơng ty Casumina,
Công ty sơn Kova, Công ty may 3/2…v/v đã ký hợp đồng tư vấn với các giáo sư, tiến sĩ, chuyên gia trong và ngoài nước thường xuyên qua lại CPC để khảo sát, hội thảo và hoạch định các chiến lược kinh doanh cho DN tại thị trường CPC.
Bên cạnh những điểm mạnh, DN có vốn đầu tư VN tại thị trường CPC cũng còn những điểm yếu như trong Bảng 2.20.
Điểm yếu:
- Hoạt động tác nghiệp trong tổ chức quản lý còn nhiều lúng túng, đặc biệt là trước những biến đổi của môi trường kinh doanh. Nhiều DN đến nay vẫn chưa có phòng hoặc bộ phận chuyên trách marketing, nên việc nghiên cứu đánh giá và đề xuất các giải pháp ứng phó trước các đối thủ cạnh tranh cịn rất mờ nhạt.
- Khả năng nghiên cứu, vận dụng các ưu đãi trong các chính sách của chính phủ CPC để tăng cường năng lực cạnh tranh cịn nhiều hạn chế kể cả vấn đề ngơn ngữ cũng như nguồn thơng tin.
Tóm lại: Năng lực quản lý của DN có vốn đầu tư VN tại thị trường CPC nhìn chung được các chuyên gia và DN đánh giá trung bình so với đối thủ cạnh tranh, tuy nhiên vẫn cịn nhiều vấn đề cần phải khắc phục như: hồn thiện tổ chức quản lý, tăng cường các nguồn thông tin trong quản lý.