Thành phần yếu tố “Lãnh đạo” Hoàn toàn đồng ý Đồng ý một phần Khơng có ý kiến Khơng đồng ý một phần Hồn tồn khơng đồng ý Giá trị Trung bình
Tơi tin tưởng vào khả năng lãnh
đạo của ban Giám đốc Nhà máy 48,2% 29,6% 17,2% 3,2% 1,6% 4,19 Tôi tin tưởng vào định hướng
phát triển nhà máy của ban Giám đốc Nhà máy
46,6% 29,5% 18,8% 3,5% 1,5% 4,16
Tôi tin tưởng vào khả năng lãnh đạo của ban Tổng Giám đốc Công ty
55,6% 26,0% 15,3% 1,9% 1,2% 4,33
Tôi tin tưởng vào định hướng phát triển Công ty của ban Tổng Giám đốc
54,7% 25,9% 16,6% 1,6% 1,2% 4,31
Tôi tin tưởng vào khả năng lãnh đạo của Hội đồng quản trị Công ty (HĐQT)
52,1% 24,6% 19,7% 1,6% 1,9% 4,23
Tôi tin tưởng vào định hướng phát triển Công ty của Hội đồng quản trị Công ty (HĐQT)
51,6% 25,7% 18,9% 2,0% 1,7% 4,23
Nguồn: Kết quả xử lý số liệu khảo sát
Ban lãnh đạo Công ty luôn phát huy tinh thần đoàn kết tạo ra sức mạnh để thực hiện thành cơng tầm nhìn và sứ mạng của Công ty. Khơi gợi, khuyến khích cấp trên, đồng nghiệp, nhân viên cùng tìm ra giải pháp mang lại lợi ích tốt nhất cho tất cả các bên liên quan. Tạo niềm tin tích cực cho đợi ngũ trước những quyết định của Ban lãnh đạo cơng ty, phịng ban, đợi nhóm.
2.4.4 Yếu tố Mơi trường làm việc
Kết quả khảo sát nhân viên về môi trường làm việc tại BSR được thể hiện trong bảng 2.13. Qua kết quả khảo sát có thể thấy rằng, mơi trường làm việc tại BSR
63
được nhân viên đánh giá cao, tương ứng với giá trị trung bình là 4,23. Tất cả các nợi dung khảo sát số người đồng ý và rất đồng ý chiếm tỷ lệ cao, cụ thể: