Những điểm hạn chế

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao sự gắn kết của nhân viên tại công ty cổ phần lọc hóa dầu bình sơn (luận văn thạc sĩ) (Trang 88 - 89)

7. Kết cấu của luận văn

2.5 Đánh giá chung về sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại Cơng ty lọc hóa dầu

2.5.2 Những điểm hạn chế

Bên cạnh những kết quả đạt được thì trong quá trình thực hiện cũng cịn mợt số tồn tại sau:

- Vẫn cịn mợt số sự cố vận hành khơng mong muốn xảy ra gây ảnh hưởng đến hoạt động SXKD của Nhà máy.

- Trình đợ, năng lực chun môn và kinh nghiệm của CBCNV ngày càng được nâng cao cả về vận hành và bảo dưỡng, tuy nhiên vẫn chưa đủ năng lực để xử lý các vấn đề kỹ thuật phức tạp phát sinh và thay thế 100% các chuyên gia hỗ trợ vận hành.

- Việc đảm bảo nguồn dầu thơ với giá cả cạnh tranh cho nhà máy cịn hạn chế, chủ yếu thông qua các hợp đồng term ngắn hạn và hợp đồng theo chuyến mà chưa có các hợp đồng dài hạn cho các loại dầu chiến lược.

- Công tác tối ưu hoá tồn kho vật tư, phụ tùng thay thế đã và đang liên tục được chú trọng và cải thiện nhưng vẫn còn ở mức cao so với trung bình của các nhà máy lọc dầu trong khu vực và trên thế giới.

- Việc bán cổ phiếu lần đầu ra thị trường khá thành công, tuy nhiên chưa đạt được mục tiêu cổ phần hoá để giảm tỷ lệ sở hữu của nhà nước còn 43% và chưa có nhà đầu tư chiến lược (là các nhà đầu tư hoặc có tiềm lực về dầu thơ và/hoặc nguồn tài chính) tham gia mua cổ phần và chi phối hoạt động SXKD của Nhà máy.

- Kiến thức về kinh tế thị trường, hợi nhập quốc tế và trình đợ quản trị doanh nghiệp hiện đại của một bộ phận cán bộ quản lý cần tiếp tục được đào tạo, tích luỹ trong thời gian tới.

- Năng lực dự báo thị trường dầu thô và sản phẩm của các cán bợ chun trách cịn hạn chế nên khả năng tư vấn cho lãnh đạo điều hành SXKD trong bối cảnh thị trường bất định, bất ổn và có thay đổi lớn cũng bị hạn chế và có tác đợng lớn đến hiệu quả SXKD của BSR.

75

- Yếu tố mối quan hệ nơi làm việc là yếu tố khá quan trọng trong việc tạo động lực làm việc và thể hiện sự đồn kết trong mợt tổ chức đây là vấn đề còn hạn chế. “Nhân hịa” ln là yếu tố cần thiết để gia tăng động lực làm việc và qua đó cải thiện năng suất lao đợng cũng như tạo bầu khơng khí thoải mái thân thiện gần gũi nơi làm việc.

Hiện tại người lao đợng cho rằng các chính sách thúc đẩy, đảm bảo công việc tiến triển trong tương lai mà Công ty cam kết là chưa thỏa đáng.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao sự gắn kết của nhân viên tại công ty cổ phần lọc hóa dầu bình sơn (luận văn thạc sĩ) (Trang 88 - 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(130 trang)