b. Những nguyên tắc cơ bản trong quy hoạch phát triển thương mạ
7.4.1. Khái niệm kế hoạch phát triển thương mại 5 năm và hàng năm
HÀNG NĂM
7.4.1. Khái niệm kế hoạch phát triển thương mại 5 năm và hàng năm hàng năm
- Kế hoạch 5 năm là sự cụ thể hoá các nội dung của chiến lược và quy hoạch trong quá trình kế hoạch hố, nhằm từng bước đưa các chương trình mục tiêu chiến lược vào thực hiện. Kế hoạch 5 năm là loại kế hoạch quan trọng, là hình thức chủ yếu của kế hoạch hố thương mại, bởi vì:
Thứ nhất, 5 năm là thời gian hợp lý để có thể quy định được phương
hướng phát triển thương mại tương đối sát đúng, lựa chọn được khâu chủ đạo trong phát triển và xác định được hiệu quả của việc áp dụng kỹ thuật mới, công nghệ mới.
Thứ hai, 5 năm là thời gian cần thiết để có thể tiến hành những chủ
trương đổi mới về tổ chức quản lý và kế hoạch hố, áp dụng các chính sách kinh tế, cũng như thực hiện những cam kết, lộ trình quan hệ thương mại quốc tế.
Thứ ba, trong điều kiện phát triển khoa học - kỹ thuật hiện đại thì
5 năm là thời gian trung bình cần thiết để hồn thành các cơng trình đầu tư xây dựng cơ bản trong ngành và cũng là thời gian cần thiết đối với việc đào tạo cán bộ...
- Đối với kế hoạch hàng năm, đây là kế hoạch nhằm thực hiện kế hoạch 5 năm, tức là từng bước lượng hóa mức độ cho phép thực hiện các mục tiêu phát triển thương mại 5 năm.
Thực chất kế hoạch hàng năm là kế hoạch điều hành, bao gồm cả việc thiết lập các cân đối lớn trên cơ sở nghiên cứu, dự báo thị trường, môi trường hoạt động thương mại mà điều chỉnh các kế hoạch tiếp theo.
Vì vậy, kế hoạch hàng năm được xem là kế hoạch hành động, thể hiện tính hiện thực của kế hoạch hố và là cơ sở của sự chỉ đạo, quản lý Nhà nước đối với hoạt động lưu thơng hàng hố, cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm thực hiện tốt kế hoạch 5 năm.
190