tại TP Hồ Chí Minh
3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng bất động sản
3.2.2. Gĩi giải pháp cho hệ thống ngân hàng thương mại
3.2.2.1. Xây dựng chiến lược tín dụng bất động sản
Theo kết quả khảo sát, cĩ 83.8% trong số 105 cán bộ ngân hàng cho rằng ngân hàng hiện đang cơng tác cĩ chính sách tín dụng bất động sản tại một thời điểm cụ thể chứ chưa cĩ một chiến lược dài hơi với những sách lược hợp lý phù hợp với nội lực và mục tiêu của mình.
Mở cửa thị trường tài chính ngân hàng theo tiến trình đàm phán gia nhập WTO của Việt Nam đã tạo ra xu thế ngày càng cạnh tranh khốc liệt hơn cho các ngân hàng trong nước. Trong xu thế tất yếu của hội nhập, việc hoạch định chiến lược kinh doanh với tầm ngắn, trung và dài hạn là yêu cầu tất yếu của từng ngân hàng trong từng thời kỳ, nhằm đĩn đầu vận hội cũng như hạn chế đến mức thấp nhất các rủi ro, đồng thời nâng cao tính chủ động, nâng cao năng lực cạnh tranh cho các ngân hàng.
Các ngân hàng trên địa bàn TP.HCM, mặc dù đã cĩ bề dày kinh nghiệm tích lũy qua thời gian hoạt động và một số ngân hàng cũng thực sự chứng tỏ được thương hiệu của mình. Song trong hoạt động tồn tại khơng ít những bất cập, những lúng túng trong cơng tác quản trị điều hành và trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh. Ngày nay, khi hoạt động ngân hàng khơng chỉ chịu tác động từ sự cạnh tranh trong nước mà cịn chịu sự tác động rất lớn từ các yếu tố ngoại lực. Vì vậy, khi xây dựng chiến lược kinh doanh các ngân hàng cần căn cứ vào năng lực và định hướng phát triển để cĩ thể thực hiện thành cơng chiến lược đã đề ra.
Lĩnh vực cho vay bất động sản là hình thức cho vay khơng xa lạ với các ngân hàng. Cùng với quá trình hình thành và phát triển của thị trường bất động sản, nhu cầu vốn cung ứng cho thị trường này sẽ rất lớn. Đây thực sự là thị trường đầy tiềm năng để các ngân hàng mở rộng hoạt động tín dụng bất động sản và khai thác lợi ích từ thị tường này. Tuy nhiên, do cho vay bất động sản chứa đựng nhiều rủi ro, để tín dụng bất động sản thực sự mang lại hiệu quả cao cho các ngân hàng trong điều kiện thị trường chưa hồn thiện, cịn nhiều bất ổn, các ngân hàng cần xây dựng chiến lược cụ thể cho hoạt động tín dụng bất động sản. Trong đĩ:
Xác định rõ thị trường mục tiêu và khách hàng mục tiêu, thực hiện sàng lọc những dự án tốt, cĩ tính khả thi cao để tài trợ vốn.
Đưa ra một cơ cấu hợp lý về dư nợ tín dụng bất động sản trong tồn bộ dư nợ tín dụng của ngân hàng.
Cho vay bất động sản địi hỏi nguồn vốn trung dài hạn, vì vậy các ngân hàng cần cân đối nguồn vốn để đánh giá khả năng cung ứng cho thị trường này.
Nghiên cứu thị trường đưa ra những sản phẩm cho vay mua nhà ở phù hợp với từng đối tương khách hàng khác nhau. Liên kết với các đối tác để cùng tài trợ cho các dự án lớn.
Xây dựng chính sách giá phù hợp với từng nhĩm sản phẩm tùy thuộc vào thời gian vay, đối tượng vay, đảm bảo cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của ngân hàng