- Rèn luyện những thói quen buổi sáng: Khởi động ngày mới bằng việc lao ra
3. CEO Nutifood Trần Thị Lệ
Chia sẻ trên Zing, CEO Nutifood cho biết bà có thói quen bắt đầu ngày mới bằng việc tập thể dục, thƣờng chạy trung bình 6 - 8 km, cuối tuần hoặc rảnh rỗi có thể chạy đến 10 km. Tập thể dục là ƣu tiên số 1 đối với bà Trần Thị Lệ kể cả cuối tuần. “Nếu có cuộc họp vào sáng sớm, tơi
sẽ ăn sáng và trang điểm trên xe, nhưng tuyệt đối không bao giờ bỏ thể dục. Buổi sáng khơng tập kịp thì tập vào buổi tối. Tơi duy trì nếp sống này đã mấy năm nay. Bởi khi tập thể dục, tơi thấy mình khỏe và bớt căng
thẳng hơn, lúc đó có tinh thần để làm việc hơn”, nữ CEO này chia sẻ.
Đây khơng chỉ là sở thích của cá nhân CEO Nutifood mà thể thao đã trở thành văn hóa doanh nghiệp của Nutifood. Theo bà, nếu ví doanh nghiệp là một cỗ máy thì mỗi thành viên chính là một phần trong cỗ máy đó. Cỗ máy có chạy tốt và bền hay không đều phụ thuộc vào sức khỏe từng bộ phận cấu thành. Vì vậy doanh nghiệp này rất chú trọng đến nền tảng dinh dƣỡng và vận động là một trong những phƣơng thức quan trọng để xây dựng nên một tập thể vững mạnh, phụng sự toàn diện hơn cho ngƣời Việt Nam. Bên cạnh đó, từ thể thao, những giá trị cốt lõi của Nutifood cũng đƣợc hiện thực hóa rõ ràng hơn ở mỗi cán bộ nhân viên. Đó là sự kiên cƣờng, tinh thần vƣợt khó, sẵn sàng tiếp nhận thách thức để đạt đến những đỉnh cao mới.
Nguồn: Theo Doanh nghiệp & Tiếp thị (2021)
Câu hỏi:
1. Hãy xác định quan điểm quản trị thời gian của những tỷ phú Việt Nam đƣợc giới thiệu trong tình huống? Bài học gì rút ra từ những quan điểm này?
2. Tình huống đã đề cập tới các nội dung gì của quản trị thời gian? Hãy phân tích các nội dung đó
Tình huống 1.3: QUẢN LÝ THỜI GIAN NHƢ CÓ "3 ĐẦU 6
TAY”
Quản lý thời gian là một trong những yếu tố đóng vai trị quan trọng trong sự thành đạt của một ngƣời. Để theo đuổi những sở thích mang lại lợi ích lớn trong khi chỉ có 24 giờ/ngày, một ngƣời phải từ bỏ các hoạt động mang lại ít lợi ích. Vậy nên, việc xem xét lại các hoạt động hàng ngày là cần thiết để tính tốn chi phí cơ hội và lợi ích của mỗi hoạt động, để xác định ƣu tiên. Tỷ phú Bill Gates và Warren Buffett là hai ví dụ điển hình về việc từ bỏ một số hoạt động thƣờng ngày một cách chiến lƣợc để tập trung vào những hoạt động mang lại nhiều lợi ích hơn nhằm đạt đƣợc các mục tiêu.