Xây dựng đội ngũ công chức quản lý kinh tế của tỉnh theo hướng nâng cao chất lượng đội ngũ gắn với nâng cao chất lượng, hiệu quả

Một phần của tài liệu Ths kinh te chinh tri xây dựng đội ngũ công chức quản lý kinh tế của tỉnh bắc ninh trong giai đoạn hiện nay (Trang 103 - 104)

- Công nghiệp + XD 31479,2 74241,0 Nông, lâm nghiệp4749,86959,

3.1.2.3. Xây dựng đội ngũ công chức quản lý kinh tế của tỉnh theo hướng nâng cao chất lượng đội ngũ gắn với nâng cao chất lượng, hiệu quả

hướng nâng cao chất lượng đội ngũ gắn với nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động thực tiễn

Ngày 7.11.2006, Việt Nam đã chính thức gia nhập tổ chức Thương mại thế giới (WTO), trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức này. Việc gia nhập WTO cho thấy, Việt Nam đã sẵn sàng cho việc hội nhập hoàn toàn và đầy đủ vào nền kinh tế thế giới, đánh dấu vị thế mới của Việt Nam trên trường quốc tế, đồng thời cũng tạo những điều kiện thuận lợi để Việt Nam đẩy mạnh quá trình phát triển kinh tế thị trường định hướng XHCN, thực hiện thành cơng sự nghiệp cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.

Để đáp ứng u cầu tình hình mới, đòi hỏi chúng ta phải tập trung xây dựng đội ngũ công chức quản lý kinh tế theo hướng đổi mới, cụ thể là:

- Cần phải tăng cường đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao năng lực, trình độ, thái độ, tinh thần trách nhiệm của cán bộ công chức trong việc giải quyết công việc theo tinh thần phục vụ người dân. Nghĩa là trong đó người cơng chức phải có một hệ thống kiến thức lý luận sâu sắc, có năng lực tư duy khoa học - tư duy biện chứng, làm chủ tri thức khoa học hiện đại, nhất là kiến thức về lý luận cơ bản, chuyên môn nghiệp vụ, pháp luật, hội nhập kinh tế quốc tế, ngoại ngữ, tin học… Đồng thời, phải có kỹ năng hoạt động thực tiễn, năng lực vận dụng những tri thức khoa học, tổ chức, phân tích thực tiễn, xây dựng các

giải pháp để cải tạo thực tiễn. Thông qua thực tiễn công tác, đúc rút kinh nghiệm, tiếp tục bổ sung, hoàn thiện kiến thức, năng lực làm việc của mình để hồn thành tốt nhiệm vụ được giao.

- Xây dựng người công chức quản lý kinh tế phải có khả năng làm việc độc lập, tự chủ, năng động, sáng tạo, nhạy bén, dám nghĩ, dám đề xuất chủ trương, sáng kiến, dám quyết đoán và chịu trách nhiệm trước tập thể về các quyết định và việc làm của mình đúng chức trách, nhiệm vụ được giao. Đặc biệt, trong những tình huống khó khăn, phức tạp, địi hỏi sự chủ động, sáng tạo và tinh thần trách nhiệm cao để kịp thời đưa ra những quyết sách đúng đắn và sáng suốt. Người công chức quản lý kinh tế không được thụ động, trông chờ, ỷ lại vào tập thể, vào lãnh đạo cấp trên. Không chấp hành các nghị quyết, quyết định, chỉ thị một cách máy móc, cứng nhắc, giáo điều, mà phải sáng tạo, linh hoạt theo quan điểm "dĩ bất biến, ứng vạn biến” cho phù hợp với tính chất, đặc điểm, yêu cầu, chức năng, nhiệm vụ của cơ quan, đơn vị.

- Xây dựng người công chức quản lý kinh tế phải coi trọng dân chủ, tôn trọng các quyết định của tập thể, các quyền con người; biết lắng nghe, tiếp thu những ý kiến, sáng kiến của đồng nghiệp, của tập thể cơ quan, đơn vị. Có như thế mới phát huy cao nhất tính tự giác, tích cực, sáng tạo và quy tụ được sức mạnh, sự đồng tình, ủng hộ của nhiều người, thống nhất được ý chí và hành động của các thành viên trong thực hiện chức năng, nhiệm vụ của cơ quan, đơn vị; đồng thời, qua đó tránh được kiểu áp đặt mệnh lệnh hành chính cứng nhắc, máy móc, quan liêu, độc đốn chun quyền, chủ quan duy ý chí, dân chủ hình thức, hoặc dân chủ cực đoan, tuỳ tiện, tự do vơ chính phủ của cơng chức.

Một phần của tài liệu Ths kinh te chinh tri xây dựng đội ngũ công chức quản lý kinh tế của tỉnh bắc ninh trong giai đoạn hiện nay (Trang 103 - 104)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(136 trang)
w