Thực trạng yếu tố “Công việc ổn định” tại TCL

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc của người lao động tại công ty CP đại lý giao nhận vận tải xếp dỡ tân cảng (Trang 62 - 63)

3.2 Kết quả thu thập khảo sát các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc tạ

3.2.2 Thực trạng yếu tố “Công việc ổn định” tại TCL

Bảng 3.5: Mức điểm khảo sát của yếu tố “Công việc ổn định”

Tầm quan trọng

Yếu tố “Công việc ổn định”

Mức độ thỏa mãn Độ trung bình Độ lệch chuẩn Ký hiệu Độ trung bình Độ lệch chuẩn 3.62 0.76

Anh/chị thấy công việc hiện tại mang lại thu nhập lâu dài bảo

đảm cuộc sống. ÔĐ1 3.28

0.56

4.06 0.49

Anh/chị không lo sợ mất việc nếu bản thân không vi phạm

nghiêm trọng qui định của cơng ty.

ƠĐ2 4.01 0.44 3.47 0.65 Anh/chị tin tưởng vào sự phát triển

hiệu quả lâu bền của công ty. ÔĐ3 3.32 0.52

(Nguồn: Khảo sát của người viết) Thực trạng

Năm 2020, phương hướng hoạt động của TCL “Không ngừng đổi mới, mở rộng đầu tư”, công ty sẽ mở rộng địa bàn sản xuất, tập trung tìm kiếm và phát triển các dự án đầu tư, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh. Trong 5 năm tới, chủ trương của TCL là không tuyển dụng bổ sung, chỉ sắp xếp, điều chuyển và đào tạo nhân lực hiện có, trừ những vị trí đặc thù mà nguồn nhân lực hiện tại khơng đáp ứng được.

Điều này sẽ giúp công ty tiết kiệm thời gian đào tạo, giảm chi phí tuyển dụng nhằm hướng tới bảo đảm tài chính cho người lao động. Qua khảo sát, 89,82% người lao động yên tâm công tác, không lo sợ mất đi công việc, chỉ trừ những trường hợp nghiêm trọng, nhân viên vi phạm nội quy TCL ở mức độ xử lí sa thải. Việc người lao động cảm nhận được bản thân không bị đe dọa mất việc hay đảm bảo công việc ổn định lâu dài, cảm nhận niềm tin về viễn cảnh nơi làm việc trong tương lai cũng tác động tích cực đến động lực của họ.

Hạn chế

Tuy nhiên, sự biến động không ngừng của thị trường, sự lớn mạnh của các đối thủ cạnh tranh, sản lượng kinh doanh đang tiến tới điểm bão hòa, các phương tiện sắp hết giai đoạn khấu hao…. dự báo những khó khăn của công ty trong thời gian sắp tới. Những điều này tác động đến chiến lược phát triển, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, lợi nhuận tính lương…đã phần nào ảnh hưởng đến tinh thần người lao động (mức điểm trung bình khoảng 3.3 điểm). Chính sự ổn định cũng chính là yếu tố tạo nên sức ỳ của người lao động, người lao động sẽ làm việc với trạng thái tâm lý cầm chừng, là rào cản ảnh hưởng đến sự sáng tạo, đổi mới trong cung cách làm việc.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc của người lao động tại công ty CP đại lý giao nhận vận tải xếp dỡ tân cảng (Trang 62 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)