4.1.1 Mục tiêu chiến lược kinh doanh của TCL
TCL xác định tầm nhìn đến năm 2025 - trở thành một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ logistics, khai thác Depot hàng đầu với sứ mệnh kết nối lưu thơng hàng hóa, là cánh tay hỗ trợ đắc lực cho Cảng Cát Lái trong phạm vi thành phố Hồ Chí Minh. Với mong muốn như vậy, TCL không ngừng nỗ lực học hỏi, ứng dụng thành quả công nghệ, cung cấp chất lượng dịch vụ nhanh chóng, chính xác, tiện lợi, ứng dụng cơng nghệ (hiện đang hoàn thiện và đưa vào sử dụng phần mền quản lý và khai thác container CMS.net) vào điều hành và quản lý sản xuất, phần mền xuất hóa đơn điện tử dần triển khai trên tồn bộ các khu vực, phần mền quản lý nhân lực HRM.
Với mục tiêu tăng trưởng doanh thu trung bình ít nhất 8-10%/ năm, chiến lược tập mở rộng đầu tư, mở thêm địa bàn hoạt động dịch vụ sản xuất: tập trung tìm kiếm quĩ đất khu vực lân cận cảng Cát Lái ( khu vực quận 2, TP. Hồ Chí Minh) để mở thêm Depot, các khu phụ trợ khác cho cảng Cát Lái, mở thêm nhiều dịch vụ hỗ trợ, tập trung các dự án đầu tư do cơng ty cùng các đối tác góp vốn thành lập nhằm tăng năng lực và lợi thế cạnh tranh cho công ty.
4.1.2 Chiến lược quản trị nguồn nhân lực
Để hoàn thành mục tiêu chiến lược đã đặt ra, bản thân công ty đã đề ra những định hướng để công tác quản trị nguồn lực ngày càng được củng cố:
Thứ nhất, TCL luôn hướng tới xây dựng cơng ty như một “gia đình thứ hai”
dựng một mơi trường làm việc thân thiện, đồn kết, gần gũi nhằm phát huy năng lực cá nhân, tinh thần tập thể, thúc đẩy tinh thần sáng tạo. Giảm tỷ lệ nhân sự chủ động nghỉ việc tại TCL duy trì dưới mức 3.5 %/năm, thúc đẩy các sáng kiến, giải pháp trong công việc tăng 10%/năm.
Thứ hai, trong 5 năm tới, công ty chú trọng trau dồi chuyên môn nghiệp vụ,
bồi đắp kỹ năng, huấn luyện cho lực lượng lao động nhằm đáp ứng thực tiễn sản xuất cũng như đẩy mạnh tuyển dụng nhân sự trình độ cao nhằm tạo lực lượng mạnh mẽ, nhân lực cho các dự án trung và dài hạn của công ty trong tương lai.
Thứ ba, cơng ty thường xun rà sốt lao động hiện hữu nhằm có biện pháp
phân bổ, điều chỉnh sử dụng nguồn nhân lực hợp lý, sắp xếp công việc phù hợp với khả năng, trình độ của cá nhân.