Nội dung chi tiết

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc của người lao động tại công ty CP đại lý giao nhận vận tải xếp dỡ tân cảng (Trang 97 - 98)

5.3.1 Đối tượng tham gia

Khối nhân viên gián tiếp hoặc là nhân viên văn phòng– những người không tham gia sản xuất trực tiếp tại bến bãi.

5.3.2 Yêu cầu

Phát kiến, ý tưởng, đề xuất tham dự hội thi phải đảm bảo yêu cầu:

-Tính mới: Chưa được phịng ban đơn vị nào trong công ty áp dụng hoặc công bố. Không trùng với giải pháp của sáng kiến đã được công bố trước.

-Tính khả thi: Phù hợp với điều kiện tại TCL, có thể ứng dụng ngay.

-Tính hiệu quả: Mang lại giá trị lợi ích cụ thể, vật chất, tinh thần thiết thực.

Hình thức tham dự: Trình bày rõ nội dung trên giấy A4 (có số liệu minh chứng kèm theo) có xác nhận của cấp quản lý trực tiếp và chỉ huy đơn vị.

5.3.3 Phân loại

-Sáng kiến loại A: Là những sáng kiến, phát hiện đột phá về tư duy và hiệu quả vật chất, tinh thần; mang lại lợi ích kinh tế từ 200 triệu đồng trở lên.

-Sáng kiến loại B: Là những sáng kiến, phát hiện góp phần nâng cao sản xuất kinh doanh, vật chất, tinh thần; mang lợi ích kinh tế: 100 đến 200 triệu đồng.

-Sáng kiến loại C: Là những sáng kiến góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất, kinh doanh; mang lại lợi ích kinh tế dưới 100 triệu đồng.

-Các ý tưởng hay: Là những ý tưởng hay có tính khả thi, mang lại lợi ích kinh tế dưới 20 triệu đồng.

5.3.4 Kế hoạch thời gian và địa điểm

Thời gian phát động: Dự kiến tháng 9/2020. Thời hạn nộp bài: Trong vòng 30 ngày. Thời gian kết thúc và trao giải: Dự kiến tháng 11/2020.

Địa điểm tổ chức: Hội trường Tòa nhà văn phòng TCL, quận 2, TP. Hồ Chí Minh.

5.3.5 Kế hoạch triển khai và nguồn lực

* Nhân sự Hội đồng thẩm định:

1. Chủ tịch: Phó Giám Đốc phụ trách Kinh doanh.

3. Ủy viên thư ký: Trưởng ban - Phòng Tổ chức lao động. Các ủy viên khác: Hai nhân sự có thâm niên cơng tác lâu năm có chun mơn nghiệp vụ liên quan.

* Nhân sự Ban tổ chức:

1. Trưởng ban tổ chức: Phó Giám Đốc phụ trách kinh doanh. 2. Phó ban: Trưởng ban huấn luyện.

3. Thành viên: Hai nhân viên phòng kỹ thuật.

* Nhân sự Ban Hậu Cần:

1. Thành viên: Nhân viên phịng hành chính hậu cần.

Bảng 5.2: Kế hoạch triển khai thời gian và nguồn lực

Thời gian Nguồn nhân lực Nhiệm vụ

20-22/08 -Thành lập Hội đồng thẩm định.

- Đảm nhận công tác chuyên môn. Tiếp nhận, thẩm định nghiệm thu sản phẩm. Xây dựng tiêu chí đánh giá. Phản hồi các khiếu nại liên quan đến phân loại sáng kiến.

- Định hướng cho hoạt động sáng kiến cho giai đoạn tiếp theo.

23-24/08 -Phịng Kế tốn - Dự trù kinh phí giải thưởng và các chi phí khác (thù lao hội đồng, quà đại biểu…).

24-25/08 -Thành lập Ban Tổ chức

- Chủ trì triển khai và điều hành chung các hoạt động xuyên suốt hội thi; Tiến hành tổ chức buổi trao giải.

26-27/08 - Ban hậu cần - Phụ trách công tác hậu cần: hội trường, âm thanh, sánh sáng…buổi trao giải

28-31/08 - Công tác truyền thông

-Phổ biến và phát động thơng báo chính thức về hội thi.

5.3.6 Kinh phí hoạt động

Hàng năm, công ty sẽ dự trù một khoản kinh phí hợp lý để hỗ trợ hoạt động sáng kiến từ các nguồn sau:

-Quỹ phát triển sản xuất, nghiên cứu khoa học. -Nguồn lợi thu được do áp dụng sáng kiến. -Các nguồn kinh phí và quỹ tài trợ khác.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc của người lao động tại công ty CP đại lý giao nhận vận tải xếp dỡ tân cảng (Trang 97 - 98)