CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
2.2.3.1Ảnh hưởng của mơi trường bên ngồi
2.2 Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong
2.2.3.1Ảnh hưởng của mơi trường bên ngồi
a) Khung cảnh kinh tế
Năm 2020, tăng trưởng toàn cầu được dự báo sẽ khó khăn hơn năm 2019 trong điều kiện leo thang chiến tranh thương mại và chính sách bảo hộ, đại dịch Covid-19 bùng phát, sự suy thoái của các nền kinh tế lớn và rủi ro tài chính gia tăng ở các nền kinh tế đang phát triển và mới nổi. Mặc dù đại dịch Covid-19 tác động tiêu cực đến hầu hết các lĩnh vực kinh doanh nhưng nhiều nhóm ngành vẫn ngược dịng thị trường ghi nhận được kết quả tích cực, trong đó có ngành dược. Việt Nam cũng chịu ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch Covid-19 nhưng tác động y tế của dịch bệnh không nghiêm trọng như nhiều quốc gia khác, nhờ có các biện pháp đối phó chủ động ở cả các cấp trung ương và địa phương. Tuy nhiên, ngành dược cũng phải đối mặt với những khó khăn như:
- Công nghệ sản xuất chậm phát triển: Việt Nam vẫn chưa có Viện nghiên cứu Dược phẩm Quốc gia để có thể nghiên cứu ra sản phẩm có giá trị cao, chưa phát triển cơng nghệ hóa dược. Phần lớn cơ sở vật chất và các trang thiết bị của các cơ sở sản xuất thuốc cũng như của các cơ sở nghiên cứu để triển khai sản xuất hiện nay cịn thiếu và khơng đồng bộ nên áp dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất còn nhiều trở ngại.
- Phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu: Việt Nam mới chỉ tự cung cấp được 25% nguyên liệu dược phẩm để phục vụ việc sản xuất dược phẩm trong nước, còn lại 75% phụ thuộc vào nguồn nhập khẩu.
- Hậu ảnh hưởng của Covid-19: Covid-19 được đánh giá là làm gián đoạn nguồn cung nguyên liệu của các doanh nghiệp dược phẩm nội địa.
- Nghiên cứu và phát triển sản phẩm đặc trị: Xu hướng gia tăng chi phí nghiên cứu và phát triển nhằm chuyển sang phân khúc sản xuất sản phẩm đặc trị là hướng đi mới và bước tiến lớn trong công nghiệp Dược phẩm Việt Nam.
Yếu tố khung cảnh kinh tế có tác động khơng nhỏ đến các doanh nghiệp nói chung và Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú nói riêng. Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú cần phải có những định hướng chiến lược để phát triển sản xuất kinh doanh, vì vậy hoạt động quản trị nguồn nhân lực sẽ là một vấn đề quan trọng mà công ty cần tập trung.
b) Luật pháp
Hiện nay, các chính sách pháp luật của Nhà nước ta đã tạo ra môi trường pháp lý thuận lợi với các văn bản pháp luật liên quan đến vấn đề lao động, sử dụng lao động. Đây là khung pháp lý quan trọng giúp cho các doanh nghiệp giải quyết tốt mối quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao động, là tiền đề cho các doanh nghiệp xây dựng các tiêu chuẩn pháp lý khi hình thành, củng cố và phát triển trong đó có Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú. Tóm lại, Việt Nam là nước có tình hình an ninh, chính trị ổn định, luật pháp bảo đảm và bảo vệ quyền và lợi ích chính đáng cho các doanh nghiệp yên tâm đầu tư kinh doanh.
c) Khoa học cơng nghệ
Có thể nói, trong điều kiện một nước đang phát triển, nguồn lực có hạn, những năm gần đây Việt Nam đã có những tiến bộ rất đáng khích lệ, từng bước rút ngắn cách biệt về năng lực khoa học và đổi mới sáng tạo so với khu vực và thế giới. Tuy nhiên, các khó khăn chúng ta phải đối mặt là rất lớn. Năng suất lao động của Việt Nam tuy có sự cải thiện đáng kể theo hướng tăng đều qua các năm, nhưng vẫn còn rất thấp so với nhiều nước trong khu vực. Năng lực hấp thụ công nghệ của doanh nghiệp Việt Nam còn yếu. Tinh thần khoa học, văn hóa đổi mới sáng tạo chưa thấm sâu vào tư duy, nhận thức cộng đồng xã hội. Khoa học và công nghệ Việt Nam phát triển chưa tương xứng với tiềm năng, chưa thật sự trở thành động lực cho tăng trưởng kinh tế - xã hội.
Trong bối cảnh của Cách mạng công nghiệp 4.0, nền kinh tế thế giới đang bước vào giai đoạn tăng trưởng chủ yếu dựa vào công nghệ và đổi mới, sáng tạo. Đây chính là những động lực khơng giới hạn thay cho tăng trưởng chủ yếu dựa vào khai thác tài nguyên, sử dụng vốn, lao động phổ thông - là những yếu tố đầu vào truyền thống có tính hữu hạn. Những quốc gia đang phát triển nếu kịp thời nắm bắt được những xu hướng mới, đầu tư thích đáng, hiệu quả cho nghiên cứu và ứng dụng khoa học - cơng nghệ sẽ có cơ hội bắt kịp các nước phát triển. Ngược lại, những nền kinh tế mới nổi với lao động tay nghề thấp và khả năng linh hoạt kém sẽ phải hứng chịu "cơn gió ngược" từ sự phát triển vũ bão của máy móc, tự động hóa và cơng nghệ thơng minh.
d) Văn hóa - xã hội
TP. Hồ Chí Minh là nơi hội tụ nhiều dịng chảy văn hóa, là "cơ cấu kiến trúc" Việt - Hoa - Châu Âu. Vì trên 300 năm trước, Bến Nghé – Sài Gòn xưa là nơi tiếp nhận các nguồn lưu dân từ Trung, Bắc đến lập nghiệp, rồi các di dân người Hoa vào định cư ở Biên Hòa, Mỹ Tho cùng hội tụ với dân cư bản địa. Sau đó, TP. Hồ Chí Minh trở thành một trong những trung tâm của cả nước đón nhận những ảnh hưởng của văn hóa Pháp, Mỹ qua các giai đoạn thăng trầm của đất nước. Tính giao thoa hội tụ của những người cần cù vượt khó, hội tụ tài năng và sức lực cả nước đã biến TP. Hồ Chí Minh thành một phức thể văn hóa thơng qua phong tục tập quán, cách thức ăn uống, trang phục, sinh hoạt ma chay, cưới hỏi, tơn giáo tín ngưỡng; tinh thần đồn kết dân tộc, năng động sáng tạo; kiên cường bất khuất, lịng u nước, ý chí tự lực tự cường; tinh thần tương thân tương ái; tính chất hịa đồng, nhạy cảm, dễ tiếp cận và hòa nhập;
cá tính bộc trực, thẳng thắn... vốn là truyền thống, phẩm chất tốt đẹp của dân tộc và con người thành phố. Trải qua hơn 300 năm hình thành và phát triển, TP. Hồ Chí Minh là một thành phố trẻ nhưng cũng có khơng ít những tài nguyên du lịch nhân văn.
Để thực hiện tốt quản trị NNL, cần nghiên cứu thực trạng về đời sống văn hóa trên địa bàn thành phố; hồn thiện các chuẩn mực giá trị văn hóa và con người Việt Nam, tạo môi trường và điều kiện để phát triển về nhân cách, đạo đức, trí tuệ, năng lực sáng tạo, thể chất, tâm hồn, trách nhiệm xã hội, nghĩa vụ công dân, ý thức tuân thủ pháp luật; đề cao tinh thần yêu nước, tự hào dân tộc, lương tâm, trách nhiệm của mỗi người với bản thân mình, với gia đình, cộng đồng, xã hội và đất nước.
e) Dân số, lực lượng lao động
TP. Hồ Chí Minh là thành phố lớn nhất Việt Nam, đồng thời cũng là một trong những trung tâm kinh tế, chính trị, văn hóa và giáo dục quan trọng nhất của Việt Nam. Hiện nay, Thành phố Hồ Chí Minh là thành phố trực thuộc trung ương được xếp loại đô thị đặc biệt của Việt Nam, cùng với thủ đơ Hà Nội. Năm 2018, Thành phố Hồ Chí Minh là đơn vị hành chính Việt Nam xếp thứ nhất về tổng sản phẩm trên địa bàn (GRDP), xếp thứ nhất về GRDP bình quân đầu người, đứng thứ 24 về tốc độ tăng trưởng GRDP. GRDP đạt 1.331.440 tỉ đồng (tương ứng với 52,92 tỉ USD), GRDP bình quân đầu người đạt 154,84 triệu đồng (tương ứng với 6.725 USD), tốc độ tăng trưởng GRDP đạt 8,30%.
Nằm trong vùng chuyển tiếp giữa Đông Nam Bộ và Tây Nam Bộ, TP. Hồ Chí Minh gồm 19 quận và 5 huyện, tổng diện tích 2.095,06 km². Đến năm 2019, dân số thành phố tăng lên 8.993.082 người và cũng là nơi có mật độ dân số cao nhất Việt Nam. Giữ vai trò quan trọng bậc nhất trong nền kinh tế Việt Nam, TP. Hồ Chí Minh chiếm 21,3% tổng sản phẩm (GDP) và 29,38% tổng thu ngân sách của cả nước. Giai đoạn 2019-2025, TP. Hồ Chí Minh cần lượng nhân lực đến 300.000 người/năm, ưu tiên phát triển nhân lực cho những ngành có hàm lượng cơng nghệ cao, giá trị gia tăng cao, đảm bảo nhu cầu lao động chất lượng cao.
Dân số và lực lượng lao động tại TP. Hồ Chí Minh có những điểm thuận lợi cho các doanh nghiệp phát triển sản xuất, kinh doanh. Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong
Phú cần có những chiến lược nhân sự hợp lý để thu giữ cho mình nguồn nhân lực tốt nhằm mở rộng hoạt động kinh doanh.