CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
2.2.1.6Tình hình biến động nhân sự
2.2 Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong
2.2.1.6Tình hình biến động nhân sự
Số liệu biến động nhân sự tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú biến động kết quả như bảng 2.7:
Bảng 2.7: Tình hình biến động nhân sự năm 2017 - 2019
Năm đầu năm Tổng số Tuyển mới trong năm trong năm Nghỉ việc Tăng trong năm cuối năm Tổng số
2017 218 21 33 -12 206
2018 206 83 55 28 234
2019 234 63 60 3 237
(Nguồn: Phòng Hành chánh nhân sự)
(Nguồn: Phòng Hành chánh nhân sự)
Biểu đồ 2.7: Tình hình biến động nhân sự năm 2017-2019
218 206 234 21 83 63 33 55 60 -12 28 3 206 234 237
NĂM 2017 NĂM 2018 NĂM 2019
Bảng 2.7 cho thấy tình hình biến động nhân sự hàng năm của Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú là tương đối lớn. Năm 2017, số lao động là 206 người, trong đó số tuyển mới là 21 người nhưng nghỉ việc 33, trong năm giảm 12 người. Năm 2018, số lao động tăng lên 234 người, trong đó số tuyển mới là 83 người nghỉ việc 55 người tăng trong năm là 28 người. Năm 2019, số lao động tăng lên 237 người, trong đó số tuyển mới là 63 người nghỉ việc 60 người tăng trong năm là 3 người.
Năm 2018 có sự biến động lớn về nhân sự, cụ thể là Công ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú đã thực hiện tuyển dụng số lượng lớn lao động (tuyển dụng 83 người), vừa bù đắp số lao động nghỉ việc vừa mở rộng sản xuất kinh doanh. Việc tăng lao động đồng nghĩa với việc tăng chi phí tiền lương, nhân cơng đồng thời cũng cần có kế hoạch đào tạo, phát triển hợp lý.
Có thể nói Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Phong Phú đã chủ động hơn trong công tác tuyển dụng nhân sự để bù đắp cho số lượng lao động nghỉ việc hằng năm. Qua các năm cho thấy số lượng lao động nghỉ việc cũng tăng lên điều đó cần xem xét các chính sách nhân sự của cơng ty.