Giải pháp hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân sự

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần dược phẩm phong phú luận văn thạc sĩ (Trang 96 - 97)

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

3.2 Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược

3.2.1.3 Giải pháp hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân sự

Công tác tuyển dụng cần thực hiện thường xuyên để bù đắp vào lượng nhân viên nghỉ việc, nhưng công tác tuyển dụng cần phải chuẩn bị chu đáo, tuân thủ đúng quy

trình, tránh việc tuyển dụng ồ ạt và giảm tiêu chí tuyển dụng. Việc tuyển dụng đã có đầy đủ chính sách, tiêu chuẩn, chương trình, quy trình, vì vậy cần tổ chức kiểm tra và đánh giá thường xuyên đối với hoạt động tuyển dụng.

Hồn thiện quy chế tuyển dụng hiện có của cơng ty, cập nhật các quy định, chính sách, pháp luật về tuyển dụng lao động và dựa bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc của công ty.

Kế hoạch tuyển dụng cụ thể và công khai: mỗi đơn vị cần lập kế hoạch tuyển dụng, tiêu chuẩn cụ thể về trình độ, kinh nghiệm, sức khỏe, độ tuổi và hình thức tuyển dụng cho từng chức danh, vị trí. Các thơng tin tuyển dụng, chế độ ưu tiên (nếu có) cần được thơng báo công khai trên website công ty và các phương tiện thông tin đại chúng. Nghiên cứu thông tin thị trường tuyển dụng lao động và hoạt động tuyển dụng của các đối thủ cạnh tranh. Từ đó đưa ra những chính sách thu hút ngay từ hoạt động tuyển dụng như: chính sách thu nhập cao, các chính sách đãi ngộ hấp dẫn, các quyền lợi khác biệt.

Đa dạng hóa nguồn tuyển dụng: đa dạng hóa nguồn tuyển dụng sẽ giúp cơng ty lựa chọn ứng viên phù hợp cho vị trí cần tuyển; tuyển dụng từ nguồn tuyển dụng nào cũng vậy phải tuân thủ theo quy trình tuyển dụng. Đối với nguồn tuyển dụng bên trong địi hỏi phải có sự cơng bằng khách quan, xem xét cẩn trọng những đóng góp, mức độ hồn thành cơng việc cũ, khả năng thực hiện nhiệm vụ mới của nhân viên để có những quyết định hợp lý, hiệu quả tránh tình trạng ưu tiên.

Sử dụng bản phân tích, nhận diện nhân tài và các mơ tả liên quan để có kế hoạch và hoạt động tuyển chọn, tuyển dụng nhân tài kể cả trong và ngồi cơng ty Cổ phần Dược phẩm Phong phú. Đặc biệt quan tâm việc tuyển chọn, tuyển dụng nhân tài cho bộ phận nghiên cứu và phát triển.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần dược phẩm phong phú luận văn thạc sĩ (Trang 96 - 97)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)