CHƢƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ
1.3. Sự phỏt triển của lý thuyết quản trị
1.3.3. Lý thuyết định lƣợng trong quản trị
* Đặc điểm của lý thuyết:
Do sự bựng nổ về thụng tin và cuộc cỏch mạng về thụng tin, xó hội lồi ngƣời cú những bƣớc chuyển biến mang tớnh cỏch mạng mạnh mẽ trờn bỡnh diện của từng nƣớc và toàn cầu, kộo theo đú là những thay đổi cú tớnh cỏch mạng trong việc ỏp dụng những kỹ thuật cụng nghệ cao vào cỏc quỏ trỡnh lao động. Cựng với những trào lƣu này, trƣờng phỏi quản trị định lƣợng với cơ sở là lý thuyết quyết định, đó ỏp dụng cú hiệu quả thống kờ và sự phỏt triển của mụ hỡnh toỏn kinh tế với sự trợ giỳp của mỏy tớnh điện tử vào quỏ trỡnh ra quyết định. Trƣờng phỏi này dựa trờn sự suy đoỏn là tất cả cỏc vấn đề đều cú thể đƣợc giải quyết bằng cỏc mụ hỡnh toỏn, và nú cú cỏc đặc trƣng sau:
5888 Trọng tõm chủ yếu là để phục vụ cho việc ra cỏc quyết định. Giải phỏp đƣợc tỡm thấy nhờ cỏc kỹ thuật phõn tớch định lƣợng chỉ rừ cỏch thức mà cỏc nhà quản trị cú thể tiến hành
5889 Sự lựa chọn dựa trờn tiờu chuẩn kinh tế. Biện phỏp hành động đƣợc lựa chọn dựa vào những tiờu thức cú thể đo lƣờng đƣợc nhƣ chi phớ, doanh thu, tỷ lệ hoàn vốn đầu tƣ và những tỏc động của thuế
5890 Sử dụng cỏc mụ hỡnh toỏn học để tỡm giải phỏp tối ƣu. Cỏc tỡnh huống đƣợc giả định và cỏc vấn đề đƣợc phõn tớch theo cỏc mụ hỡnh toỏn học
5891 Mỏy điện toỏn giữ vai trũ rất quan trọng. Mỏy điện toỏn đƣợc dựng để giải quyết những “bài toỏn vấn đề” phức tạp mà nếu tớnh toỏn bằng tay sẽ tốn rất nhiều chi phớ và thời gian
* Đúng gúp và hạn chế của lý thuyết:
5892 Đúng gúp:
23 Định lƣợng là sự nối dài của trƣờng phỏi cổ điển (quản trị một cỏch khoa học)
24 Trƣờng phỏi định lƣợng thõm nhập hầu hết trong mọi tổ chức hiện đại với những kỹ thuật phức tạp. Ngày nay khoa học quản trị, quản trị tỏc nghiệp và quản trị hệ thống thụng tin rất quan trọng cho cỏc nhà quản trị cỏc tổ chức lớn và hiện đại. Cỏc kỹ thuật của trƣờng phỏi này đó đúng gúp rất lớn trong việc nõng cao trỡnh độ hoạch định và kiểm tra hoạt động
- Hạn chế:
25 Khụng hề chỳ trọng đến yếu tố con ngƣời trong tổ chức quản trị
26 Cỏc khỏi niệm và kỹ thuật quản trị của lý thuyết này khú hiểu cần phải cú những chuyờn gia giỏi, do đú việc phổ biến lý thuyết này cũn rất hạn chế.