1.2. LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ TÀICHÍNH ĐỐI VỚI CÁCNGÂN HÀNG
1.2.1. Khái niệm về QTTC đối với các NHTM sau sáp nhập
Quản trị NHTM là một hệ thống các hoạt động bao gồm việc thiết lập chiến lược, chính sách, kế hoạch; xây dựng bộ máy tổ chức về nhân sự và cơng nghệ; kiểm tra, kiểm sốt việc thực hiện đúng các kế hoạch của các cá nhân bộ phận trong ngân hàng nhằm đạt được những mục tiêu kinh doanh đề ra. Để có được các quyết định đó địi hỏi phải có những đánh giá về mặt tài chính, bởi mục tiêu cuối cùng của chủ sở hữu ngân hàng là phải tối đa hóa giá trị tài sản của chủ sở hữu (cổ đông) thể hiện qua giá cả cổ phiếu trên thị trường đáp ứng yêu cầu của chủ sở hữu. Ngoài ra, các NHTM sau sáp nhập luôn đặt mục tiêu đạt được giá trị cộng hưởng sau một thương vụ sáp nhập thành công, hoạt động sáp nhập sẽ kỳ vọng tạo ra giá trị lớn hơn nhiều so với giá trị của từng bên riêng lẻ. Giá trị cộng hưởng mà các NHTM kỳ vọng sau mỗi thương vụ sáp nhập thường bao gồm: đạt được hiệu quả dựa vào quy mô, giảm nhân viên và các chi phí, thực hiện đa dạng hóa và loại trừ rủi ro phi hệ thống, hiện đại hóa cơng nghệ, tăng cường khả năng thanh khoản, thị phần, hưởng những lợi ích từ thuế.. .Điểm mấu chốt giá trị cộng hưởng như đã nêu ở trên chính là giá trị tăng thêm cho các cổ đông từ hoạt động sáp nhập.
QTTC là một bộ phận của quản trị NHTM, thực hiện những nội dung cơ bản của QTTC để nhằm đạt được các mục tiêu của NHTM. Nói một cách khác, QTTC là một quá trình vận dụng và phối hợp các nguồn lực trong NHTM nhằm tối đa hóa sức mạnh của các nguồn lực tài chính, hướng đến các mục tiêu: phát triển tốt nhất các nguồn lực tài chính; cân đối tốt nhất cho các nguồn lực tài chính; phối hợp tốt nhất giữa các nguồn lực tài chính. Hồn thành được 3 mục tiêu trên, QTTC hướng đến được mục tiêu cuối cùng là tối đa hóa lợi nhuận cho NHTM. Hoạt động này còn quan trọng hơn đối với NHTM sau sáp nhập, do những rủi ro có thể mang lại cho NHTM sau sáp nhập nếu QTTC trong giai đoạn này không thực sự tốt.
Do vậy, theo nhóm tác giá iiQTTC đối với các NHTM sau sáp nhập là việc lựa chọn và đưa ra các quyết định tài chính, tổ chức thực hiện các quyết định đó nhằm đạt được mục tiêu của NHTM sau sáp nhập. Trong đó mục tiêu trước mắt của ngân hàng sau sáp nhập là đạt được giá trị cộng hưởng sau sáp nhập như tối đa hóa lợi nhuận, nâng cao năng lực quản trị rủi ro, nâng cao khả năng cạnh tranh của ngân hàng trên thị trường và mục tiêu lâu dài là gia tăng giá trị ngân hàng”.