Về thương hiệu, mạng lưới chi nhánh và quan hệ ngân hàng đại lý

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh ninh thuận (Trang 35 - 36)

1.2.5.1. Mng lưới chi nhánh và quan h ngân hàng đại lý

- Mạng lưới các chi nhánh của một NHTM thể hiện ở số lượng các Chi nhánh, các Phòng GD, Quỹ tiết kiệm. Với việc triển khai các công nghệ NH hiện đại đã làm rút ngắn khoảng cách về không gian và làm giảm tác động của một mạng lưới chi nhánh rộng khắp đối với năng lực cạnh tranh của một NH. Tuy nhiên vai trò của một mạng lưới chi nhánh rộng lớn vẫn rất có ý nghĩa, đặc biệt là trong điều kiện các dịch vụ truyền thống của NH vẫn còn rất phát triển. Hiệu quả của mạng lưới chi nhánh rộng lớn thể hiện ở việc phân bố hợp lý các chi nhánh tại các vùng, miền cũng như vấn đề quản lý và giám sát hoạt động các chi nhánh.

- Ngày nay xu thế quốc tế hóa trong lĩnh vực kinh tế đang diễn ra mạnh mẽ

trên phạm vi toàn cầu, làm gia tăng và bùng nổ các hoạt động TTQT, các hoạt động tài chính, tiền tệ và đầu tư giữa các nước. Một nền kinh tế mở, hội nhập với thế giới phải có một hệ thống tài chính vững mạnh, trong đó hệ thống các NH thông qua nghiệp vụ NH quốc tế hậu thuẫn cho sự phát triển của hoạt động ngoại thương và

thu hút đầu tư quốc tế. Để nghiệp vụ NH quốc tế phát triển thì việc xây dựng và thiết lập quan hệ NH đại lý là mấu chốt quan trọng. Một NHTM có mạng lưới các NH đại lý rộng lớn là nền tảng cơ bản, quyết định sự thành công của nghiệp vụ NH quốc tế, tạo điều kiện xây dựng và định vị được thương hiệu không chỉ giới hạn trong phạm vi quốc gia mà còn vươn ra khu vực và thế giới. Đồng thời thông qua

đó hỗ trợ cho chính các nghiệp vụ trong nước phát triển, có sức cạnh tranh.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh ninh thuận (Trang 35 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(126 trang)