thực hiện TNXH tại công ty, do đó những hiệu quả của thực hiện TNXH đem lại cũng chƣa rõ rệt và chƣa đƣợc NLĐ nhìn nhận, đánh giá đúng.
3.3.1. Thực trạng xây dựng kế hoạch thực hiện TNXH đối với người lao động tại công ty công ty
Kết quả điều tra cho thấy số lƣợng NLĐ đánh giá thực trạng xây dựng kế hoạch thực hiện THXH đối với NLĐ tại công ty ở mức Rất yếu, Yếu, Trung bình, Tốt, và Rất tốt lần lƣợt chiếm tỷ trọng là 16.30%, 23.91%, 17.39%, 21.74%, và 20.65%.
Hình 3.3: Đánh giá của NLĐ về thực trạng xây dựng kế hoạch thực hiện CSR
(Nguồn: Kết quả điều tra bằng bảng hỏi)
Nhƣ vậy, số lƣợng NLĐ đánh giá tình hình xây dựng kế hoạch thực hiện TNXH ở công ty Đồ hộp Hạ Long ở mức Yếu chiếm tỷ trọng lớn nhất. Tuy nhiên, kết quả cũng cho thấy số lƣợng NLĐ đánh giá ở mức Tốt/Rất Tốt chiếm tỷ trọng xấp xỉ 43%. Nhƣ vậy có thể thấy NLĐ tham gia điều tra có ý kiến trái chiều về thực trạng xây dựng kế hoạch thực hiện THNXH tại công ty. Điều này đƣợc giải thích bằng việc NLĐ chƣa có cái nhìn tổng quan về kế hoạch thực hiện TNXH.
Trên thực tế Công ty chƣa xây dựng đƣợc một kế hoạch thực hiện CSR cụ thể. Mục tiêu chƣa đƣợc văn bản hoá, chƣa xây dựng đƣợc công cụ thực hiện do đó
0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 0 5 10 15 20 25
Rất yếu Yếu Trung
bình
Tốt Rất tốt
cũng chƣa có kế hoạch ngân sách phù hợp cho việc thực hiện. Tại công ty hiện nay, TƢLĐTT là văn bản cơ bản nhất quy định các quyền lợi mà NLĐ đƣợc hƣởng. Văn bản này chủ yếu triển khai rõ các nội dung của trách nhiệm pháp luật theo Bộ luật lao động Việt Nam đƣợc áp dụng tại công ty chứ chƣa có một văn bản chính thức nào đề cập đến khái niệm TNXH đối với NLĐ tại doanh nghiệp. Đây chính là cản trở lớn nhất đối với DN trong việc thực hiện CSR tại thời điểm này.