cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp
Ngay khi hình thành doanh nghiệp là đã hình thành văn hoá doanh nghiệp dù cho chính bản thân doanh nghiệp có ý thức đợc hay không. Tuy nhiên, một nền văn hoá doanh nghiệp hình thành tự phát có thể tiềm ẩn những yếu tố tiêu cực cho sự phát triển lâu bền của doanh nghiệp, đồng thời lãnh đạo cũng nh các thành viên của doanh nghiệp khó có thể ý thức đợc hết những u thế trong văn hoá doanh nghiệp của mình để vận dụng cho sự phát triển doanh nghiệp. Chính vì vậy, các doanh nghiệp cần tự mình nghiên cứu đề ra một mô hình phát triển văn hoá doanh nghiệp tiên tiến, gắn kết đợc mọi thành viên trong doanh nghiệp và làm nền tảng cho sự phát triển của doanh nghiệp. Không có một mô hình văn hoá doanh nghiệp tối u cho mọi doanh nghiệp, có thể khái quát một mô hình văn hoá doanh nghiệp tiên tiến với những yêu cầu sau:
Thứ nhất, văn hoá doanh nghiệp phải hớng về con ngời.
Kinh nghiệm của các doanh nghiệp thành công trên thế giới và ở Việt Nam đều cho thấy, một trong những bí quyết của họ chính là định hớng phát triển về con ngời. Tuy nhiên, tính chất này không phải là mặt mạnh trong văn hoá doanh nghiệp Việt Nam. Do văn hoá truyền thống của Việt Nam không đề cao vai trò của từng cá nhân, của con ngời mà chỉ chú trọng đến tập thể, đến công việc chung - điều này cũng phản ảnh rõ nét trong văn hoá doanh nghiệp. Trong các doanh nghiệp nhà nớc, mặc dù hoạt động công đoàn khá mạnh nhng do cơ chế kinh tế chỉ huy vẫn còn in đậm nên các hoạt động hớng tới ngời lao động còn mang tính phong trào, ít cụ thể, không thu hút đợc ngời lao động, khía cạnh này trong các doanh nghiệp