Cáo giác là một việc một thành viên của tổ chức công bố những thông tin làm chứng cứ về những hành động bất hợp pháp hay vô đạo đức của tổ chức.
Ngời lao động có nghĩa vụ trung thành với công ty, vì lợi ích của công ty và có trách nhiệm giữ bí mật các thông tin liên quan đến công ty, nhng mặt khác họ cũng phải hành động vì lợi ích xã hội. Khi đó cáo giác đợc coi là chính đáng. Cáo giác là một quyết định khó khăn vì nó đặt ngời cáo giác đứng trớc mâu thuẫn giữa một bên là sự trung thành với công ty với một bên là bảo vệ lợi ích xã hội. Vì thế đòi hỏi ngời lao động phải cân nhắc rất thận trọng, kỹ lỡng những lợi ích và thiệt hại do cáo giác đa lại để đi đến quyết định có cáo giác hay không.
Lợi ích mà cáo giác đa lại là cáo giác ngăn chặn việc lấy động cơ, lợi ích trớc mắt để che lấp những thiệt hại lâu dài cho tổ chức. Thiệt hại do cáo giác đa lại là thiệt hại về kinh tế của tổ chức cho việc sửa chữa những sao lầm mà cáo giác đa ra. Nhân viên cáo giác cũng có thể làm tổn hại đến uy tín và quyền lực quản lý của ban lãnh đạo và của công ty. Các ông chủ cũng không muốn nhân viên của mình nói với họ sự thật đặc biệt nếu sự thật ấy có hại cho cấp trên hoặc công ty của họ. Đây là lý do giải thích vì sao nhiều lãnh đạo không muốn cấp dới của mình thực hiện cáo giác.
Ngời lao động không bị ràng buộc bởi nghĩa vụ cấp dới để thực hiện những hành động phi pháp hay vô đạo đức. Cấp dới không có nghĩa vụ tuyệt đối phải thực hiện những mệnh lệnh, yêu cầu của cấp trên mà chỉ có nghĩa vụ chấp hành những h- ớng dẫn hợp lý của cấp trên. Đó là những hành động không phạm pháp, phù hợp với các chuẩn mực đạo đức và văn hoá của xã hội. Quan hệ cấp trên - cấp dới không đòi hỏi nhân viên tham gia vào các hoạt động phạm pháp hay vô đạo đức, hay cống hiến toàn bộ cuộc đời mình cho ngời chủ.
Những ngời cáo giác là những ngời nhân viên rất trung thành, họ gắn bó chặt chẽ và sâu sắc với công ty, những sai sót xảy ra đối với công ty đợc họ coi là một sự mất mát, họ cáo giác với một động cơ trong sáng và họ tin rằng họ sẽ đợc lắng nghe, đợc tin tởng. Cáo giác là biểu hiện sự thất vọng của ngời làm công với tổ chức những mong muốn tốt đẹp về tổ chức không đợc thực hiện, của nhân viên đối với những nhân vật chủ chốt.
Minh hoạ 3-10: Che dấu công luận
Jeffey Wigand cựu giám đốc điều hành của tổng công ty thuốc lá Brown & Wiliamson, ngời có học vị tiến sĩ về khoa nội tiết và sinh hóa học, tin rằng có thể làm ra một loại thuốc lá an toàn hơn. Nhng ông cho biết tổng công ty thuốc lá Brown & Wiliamson lại không tán thành với nghiên cứu của ông. Ông tin rằng công ty này đang cố gắng che dấu công luận một sự thật là thuốc lá rất có hại cho sức khỏe. Công ty này đã sa thải ông nhng ông vẫn giữ nguyên quan điểm rằng những gì Brown & Wiliamson thực hiện là vô đạo đức. Nhiều công ty thuốc lá đã phải dàn xếp khá nhiều vụ với khách hàng và các bang vì những nguy hại cho sức khỏe do việc sử dụng thuốc lá gây nên.
Thiệt hại đối với bản thân ngời cáo giác đôi khi rất lớn (bị trù dập, bị đe doạ, bị trừng phạt về thu nhập, về công ăn việc làm, bị mang tiếng xấu nh “kẻ thọc gậy
bánh xe”, “kẻ chỉ điểm”, “kẻ gây rối”... Vì vậy cần có ý thức bảo vệ ngời cáo giác trớc những số phận không chắc chắn. Điều này đòi hỏi phải có sự phối hợp giải quyết của các cơ quan chức năng.
Cần lu ý động cơ của ngời cáo giác. Cáo giác có thể bị cá nhân lợi dụng vì động cơ cá nhân, có thể ngời cáo giác chỉ lợi dụng vì mợn danh vì lợi ích xã hội, lợi ích công ty để đạt lợi ích riêng của mình mà thôi (nhằm trả thù, hạ thấp uy tín, chứng tỏ cá nhân...). Trong trờng hợp này, cách tốt nhất với nhà quản lý là loại trừ ngay từ đầu những nguyên nhân có thể dẫn tới hành động cáo giác. Động cơ đúng không phải là nhằm mục đích cá nhân mà là lợi ích chung của tổ chức.
Minh hoạ 3-11: Chống tiêu cực, một nữ công nhân bị trù dập 10 năm
Mạnh dạn đấu tranh, chị Phạm Thị Hiền đã góp phần rất lớn trong việc phanh phui ra hàng loạt sai phạm ở công ty xuất nhập khẩu Biên Hoà (Bihimex). Song thật vô lý, khi mà những tiêu cực do chị Hiền tố giác đợc các cơ quan pháp luật khẳng định, thì bản thân chị Hiền đã bị giám đốc trù dập dới nhiều hình thức. Và cuối cùng, chị Hiền phải ra đi… Mặc dù chị Hiền đã gửi rất nhiều đơn th khiếu nại, nhng suốt 10 năm qua, vẫn không một cơ quan chức năng nào của tỉnh Đồng Nai giải quyết.
Đấu tranh – tránh đâu
Từ năm 1992 trở về trớc, chị Phạm Thị Hiền là nhân viên kế toán tại Trạm kinh doanh vật t (công ty vật t TP.Biên Hoà). Cuối năm 1992, khi Trạm vật t sáp nhập trở thành đơn vị trực thuộc Công ty Bihimex, trớc nhiều tiêu cực diễn ra trong công ty, với trách nhiệm của một Đảng viên, đồng thời mong muốn bảo vệ tài sản nhà nớc, chị Hiền đã dũng cảm viết đơn gửi nhiều cơ quan pháp luật trung ơng và tỉnh Đồng Nai, tố cáo hàng loạt sai phạm của lãnh đạo công ty Bihimex trong kinh doanh, song song với việc viết đơn, tại nhiều cuộc họp chi bộ Đảng, hoặc họp Công ty chị Hiền cũng đứng ra vạch trần nhiều tiêu cực trong nội bộ Công ty Bihimex, mà lúc đó không ai dám nói ra. Thế là đấu tranh thì tránh đâu , từ ngày 21/5/1993 đến 1/7/1997, tổng cộng 9 lần“ ”
trong 4 năm chị Hiền đã bị ông Phạm Văn Hoà Giám đốc Công ty Bihimex, cho lên bờ xuống– “
ruộng… bằng hình thức… thuyên chuyển công tác liên tục (bình quân mỗi năm, Công ty chuyển công tác cho chị Hiền 2 lần, trong đó có 2 lần tự đi làm việc). Đáng nói, về phía Đảng bộ Công ty đa ra lý do có t“ tởng bảo thủ, công thần, phát ngôn thiếu xây dựng. Vi phạm nguyên tắc kế toán trong công tác…… để ra quyết định kỷ luật …khiển trách… chị Hiền. Sau đó, lại quyết định kỷ luật khai trừ, nhng may mắn, Uỷ ban Kiểm tra Thành uỷ Biên Hoà đã kịp thời ngăn chặn, chỉ giữ ở mức kỷ luật cảnh cáo .“ ”
Từ những đơn th tố cáo của chị Hiền, Thanh tra Nhà nớc TP.Biên Hoà đã vào cuộc. Ngày 15/5/2000, Đoàn thanh tra công bố kết luận về những sai phạm nghiêm trọng xảy ra tại Công ty. Trong kết luận này, việc chị Hiền tố cáo vi phạm pháp luật trong quản lý sử dụng tài chính ở công“
ty do giám đốc Phạm Văn Hoà gây ra lấy vốn nhà n– ớc chỉ sai nguyên tắc tài chính quy định; sản xuất kinh doanh không hiệu quả, bị thua lỗ liên tục……, Đoàn thanh tra công nhận nội dung tố cáo trên là đúng. Ngoài ra, chị Hiền còn tố cáo Trạm vật t thuộc Công ty Bihimex rút tiền công“
quỹ để tham ô hối lộ, cho t thơng kinh doanh núp bóng……; kết quả thanh tra cho thấy nội dung tố cáo trên của chị Hiền cũng đúng. Từ tháng 3 đến tháng 5 năm 2001, Thanh tra tỉnh Đồng Nai cho phúc tra kết luận của Thanh tra TP.Biên Hoà, cuối cùng khẳng định những sai phạm trong kinh doanh của Công ty Bihimex là có thật. Đồng thời, Thanh tra Đồng Nai kiến nghị UBND tỉnh có biện pháp kỷ luật đối với lãnh đạo công ty Bihimex theo pháp luật, yêu cầu thu hồi vốn bị thất thoát về cho Nhà nớc và chuyển cơ quan cảnh sát điều tra những nội dung có dấu hiệu vi phạm pháp luật của Cty Bihimex… Song thực tế đến năm 2002, những sai phạm của lãnh đạo Công ty Bihimex gây thất thoát hàng tỷ đồng hoàn toàn cha thấy ai xử lý gì; trong khi đó, riêng ngời có công phanh phui ra những tiêu cực trên là chị Hiền lại bị Giám đốc Cty búng ra khỏi Công ty.“ ”
Song oái oăm thay, ngời bị Đảng bộ Công ty Bihimex kỷ luật Đảng, cuối cùng lại đợc một cơ quan thuộc…. Đảng uỷ cấp trên của Công ty Bihimex (Ban Kinh tế Tỉnh uỷ) đón nhận và cho làm nhân viên từ năm 1997 đến nay.
Các cơ quan chức năng nói gì?
Nhằm làm rõ vấn đề trên, ngày 8/7/2002, chúng tôi xin làm việc với ông Phạm Văn Hoà – giám đốc công ty Bihimex, nhng không đợc. Sau đó, chúng tôi đã làm việc với ông Trần Minh Thu
Bí th
– Đảng ủy công ty Bihimex và bà Trần Thị Phiến Tr– ởng phòng tổ chức hành chính Cty Bihimex. Trả lời vì sao 2 lần kỷ luật Đảng chị Hiền, ông Thu cho biết: Thời gian công tác tại công“
ty, chị Hiền có những sai phạm về nguyên tắc kế toán, nên phải phân công sang công việc khác. Nhng chị Hiền không chịu sửa chữa khuyết điểm, mà vẫn tiếp tục khiếu kiện, phát ngôn bừa bãi, bảo thủ, công thần… Do đó, Đảng uỷ Công ty mới ra quyết định kỷ luật…. Song, khi chúng tôi yêu cầu phía Công ty chứng minh chị Hiền sai phạm nguyên tắc kế toán, cả bà Phiến và ông Thu lại nói: Thời điểm đó chúng tôi ch“ a nắm chức vụ nh bây giờ, nên không rõ lắm; vả lại, lúc đó Công ty (Trạm vật t) không lập biên bản, không lu chứng cứ nên bây giờ không thể chứng minh . Về phía”
LĐLĐ tỉnh Đồng Nai, ông Lê Lu Luyến Chủ nhiệm uỷ ban Kiểm Tra LĐLĐ Đồng Nai, cho–
rằng: Tr“ ớc đây LĐLĐ tỉnh có nhận đợc đơn th khiến nại của chị Hiền, chúng tôi đã chuyển toàn bộ hồ sơ xuống cho CĐ cấp dới là LĐLĐ TP.Biên Hoà xem xét để có cách bảo vệ quyền lợi cho chị Hiền . Trong khi đó, theo ông Đoàn Văn Đây quyền Chủ tịch LĐLĐ TP.Biên Hoà: Những vấn” – “
đề chị Hiền khiếu nại về việc Ban giám đốc trù dập hay những sai phạm của Công ty Bihimex đều thuốc thẩm quyền của Thanh tra Nhà nớc, Ban Kiểm tra Thành uỷ. Những cơ quan này phải có kết luận chính thức, kết quả giải quyết cụ thể trớc thì LĐLĐ mới có thể căn cứ trên nội dung khiếu nại và các kết quả đó để có hớng bảo vệ quyền lợi cho chị Hiền . Từ khi buộc phải thôi việc tại Công”
ty Bihimex đến nay gần 10 năm, chị Hiền vẫn bền bỉ đội đơn khắp các cơ quan chính quyền và chức năng địa phơng đòi Công ty Bihimex phải bồi thờng những thiệt hại về quyền lợi, yêu cầu các cơ quan bảo vệ pháp luật xử lý thích đáng những cá nhân tiêu cực tại Công ty Bihimex…
(Theo báo Lao động số 180/2002 ngày 12 tháng 7 năm 2002)