nói cách khác định vị sản phẩm là xác định vị trí 1 sp trên thị trường sao cho khác biệt so với các sp cạnh tranh cùng loại nhằm giành đc những khách hàng nhất định

Kiến thức cơ bản về marketing

Ngày tải lên : 19/06/2014, 08:03

... cách khác, định vị sản phẩm xác định vị trí sp thị trường cho khác biệt so với sp cạnh tranh loại nhằm giành đc khách hàng định Lợi ích định vị sản phẩm : Tăng khả cạnh tranh sản phẩm công ty Thực ... : định vị sản phẩm ? Định nghĩa : Định vị sản phẩm thị trường thiết kế sp có đặc tính khác biệt so với sp đối thủ cạnh tranh nhằm tạo cho sp hình ảnh riêng mắt khách hàng Nói cách khác, định vị ... cầu mong đợi khách hàng Nói cách khác, chăm sóc khách hàng phục vụ khách hàng theo cách họ mong muốn Các định dịch vụ khách hàng : Quyết định nội dung dịch vụ cung cấp cho khách hàng : Theo tư...

53
618
3

Đề tài: Lựa chọn một sản phẩm của một doanh nghiệp đang kinh doanh trên thị trường Viêt Nam. Phân tích ảnh hưởng của các nhóm nhân tố (văn hóa – xã hội – cá nhân – tâm lý) đến hành vi mua của khách hàng đến sản phẩm đó potx

Ngày tải lên : 22/03/2014, 10:20

... công - công ty tác đảm bảo sản phẩm cạnh tranh nghệ, nâng cao côngphảiquản lý chat lượng sản phẩm với sản phẩm loại công ty khác so sánh sản phẩm với sản phẩm công ty cạnh tranh để biết thiếu xót ... em, khách hàng mục tiêu Vinamilk trẻ em giai đoạn phát triển với dòng sản phẩm có uy tín thị trường Việt Nam sữa tươi, sữa bột, bột ridielac cho bé, bột dielac cho bé, phô mai,  Dòng sản phẩm ... hương cam…  Nhân cách ý niệm thân Mỗi người có sở thích riêng sản phẩm sữa mà họ thích, nhân cách cá tính ảnh hưởng đến thị trường sữa vinamilk  Đối với trẻ từ 2- >15 tuổi thích loại sữa có hình...

26
2.1K
6

Phát triển thương mại sản phẩm thiết bị nhà bếp cao cấp NAPOLI trên thị trường nội.doc

Ngày tải lên : 24/10/2012, 16:26

... 52 216 61, 3 20433 23,9 12 546 14 ,8 8 519 5 60405 61, 2 25 210 25,5 13 143 13 ,3 98758 84 811 61, 2 3 512 5 25,3 18 654 13 ,5 13 8590 11 8026 60,8 49325 25,5 26765 13 ,7 19 411 6 12 4560 61, 3 500 71 24,6 28620 14 ,1 ... có sách giá cho riêng phù hợp với chất lượng loại sản phẩm Do tùy thuộc vào thị trường, loại sản phẩm, khách hàng cụ thể mà doanh nghiệp đưa giá cho sản phẩm cho phù hợp với giá thị trường Cụ thể ... bán buôn khách hàng quen thuộc với sản phẩm NAPOLI, khách hàng công ty thu hút so với công ty khác Sự tăng trưởng không ổn định tốc độ tăng trưởng sản phẩm làm cho khối lượng tiêu thụ sản phẩm tăng...

53
1.3K
15

Lập kế hoạch Marketing cho sản phẩm tour du lịch trăng mật của VPTOUR trên thị trường Hà Nội năm 2011

Ngày tải lên : 02/11/2012, 16:34

... Nam Nữ 3288470 16 46599 10 80 61 Tổng Nông thôn Nam Nữ Nữ 16 418 71 118 7907 607697 580 210 210 0563 10 38902 10 616 61 619 43 4 611 8 5 411 9 3 012 7 23992 53942 318 16 2 212 6 15 57394 678923 8784 71 832995 357722 ... nối người khách hàng nguồn lực bên VPTOUR Hoạt động Marketing có chức làm cho sản phẩm thích ứng với thị trường, xác định mức giá bán điều chỉnh giá cho phù hợp với diễn biến thị trường, với kế ... lĩnh vực khác nhau, nhiệm vụ lúc phát triển thị trường du lịch nước, khách hàng mục tiêu khách Việt Nam du lịch Việt Nam Thị trường khách hàng mục tiêu lúc khách hàng quen biết, họ hàng, …và tổ...

110
3.7K
45

Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

Ngày tải lên : 06/11/2012, 10:36

... năm 19 99 Số Số Chênh báo kiểm lệch cáo tra 12 60 10 83 -17 7 -15 2 -15 2 61 107 46 844 10 91 247 210 235 25 -13 5 15 13 16 48 47 61 14 Kết năm 2000 Số Số Chênh báo kiểm lệch cáo tra 19 56 19 56 6 71 814 14 3 ... 290 12 7 13 2 ,18 % 12 4 ,12 % 12 5,77 % 12 2,59 % 10 0,04 % 10 2,43 % 675 3 21 789 405 10 5,23 % 12 1,53 % 10 5,23 % 12 1,53 % 11 6,94 % 12 6,08 % 463 244 457 227 80,56 % 73,66 % 80,56 % 73,66 % 98,62 % 93 ,17 ... từ quản lý nói chung trình quản lý Nhà nước nói riêng 1. 1 .1 - Những vấn đề chung quản lý Một cách chung nhất, quản lý trình định hướng tổ chức thực mục tiêu định sở nguồn lực xác định nhằm đạt...

94
867
2

Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

Ngày tải lên : 31/01/2013, 16:45

... MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2 010 .88 3 .1. 1 .1 VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 88 3 .1. 1.2 VỀ THỊ TRƯỜNG ĐỒ LÓT 89 3 .1. 2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ... ĐỀ XUẤT KHÁC VÀ KIẾN NGHỊ VĨ MÔ: 11 7 3.3 .1 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT KHÁC: 11 7 3.3.2 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VĨ MÔ VỚI NHÀ NƯỚC VÀ UBND CÁC TỈNH THÀNH: 11 9 KẾT LUẬN .12 1 TÀI LIỆU ... 1. 1.4 VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA KÊNH PHÂN PHỐI 17 A VAI TRÒ CỦA CÁC TRUNG GIAN THƯƠNG MẠI .17 B CÁC CHỨC NĂNG CỦA KÊNH PHÂN PHỐI 17 1. 1.5 QUÁ TRÌNH CUNG ỨNG GIÁ TRỊ GIA TĂNG CHO KHÁCH...

9
1.2K
15

542 Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

Ngày tải lên : 02/04/2013, 14:32

... tổng giá trị tổng chi phí khách hàng tương ứng với loại sản phẩm đối thủ cạnh tranh, từ biết vị trí sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh Để tăng giá trị dành cho khách hàng, doanh nghiệp có hai ... pháp cạnh tranh từ việc tăng giá trị dành cho khách hàng thỏa mãn cho họ Điều thể “ tam giác chiến lược” sau đây: Giá trị Khách hàng Khách hàng Chi phí Khác biệt hóa sản phẩm Gi át rị Khách hàng ... cho khách hàng mua sản phẩm + Sản phẩm đa dạng: Sản phẩm đa dạng thể chiều rộng chủng loại mà kênh marketing đảm bảo Thông thường khách hàng ưa thích chiều rộng chủng loại sản phẩm lớn hơn, làm...

131
639
0

187 Hoàn thiện tổ chức & quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

Ngày tải lên : 08/04/2013, 16:58

... Vn kinh doanh 32 4.9 91. 824.756 4. 819 .945.756 343. 514 .055 1. 652. 419 . 516 6 51. 273.560 2.0 51. 283.454 12 1.455 .17 1 17 1.879.000 10 . 216 .12 1.543 10 .13 2.3 21. 043 7.000.000.000 Đặng vân Báo cáo thực tập tốt ... phỏt trin: nm 20 01 l 626.464.208 ng chim 20% Qu d phũng ti chớnh nm 20 01 l 313 .232 .10 4 ng chim 10 % Qu khen thng nm 20 01 l :15 6. 616 .052 ng chim 5% Qu phỳc li nm 20 01 l: 15 6. 616 .052ng chim 5% ... doanh ca cỏc nm gn õy Nm n v tin t Nm 20 01 Nm 2002 Nm 2003 Ch tiờu T ng 14 .469 38.750 47.275 Doanh thu T ng 13 .2 91 35 .12 4 40.6 51 GT xut khu Chic 1. 755.000 2 .15 0.000 2.500.000 Tng sn lng (Trớch bỏo...

58
466
0

30 ebook VCU phát triển thương mại sản phẩm thiết bị nhà bếp cao cấp NAPOLI trên thị trường nội địa 41f4 nguyễn thị liên

Ngày tải lên : 12/12/2013, 13:44

... 52 216 61, 3 20433 23,9 12 546 14 ,8 8 519 5 60405 61, 2 25 210 25,5 13 143 13 ,3 98758 84 811 61, 2 3 512 5 25,3 18 654 13 ,5 13 8590 11 8026 60,8 49325 25,5 26765 13 ,7 19 411 6 12 4560 61, 3 500 71 24,6 28620 14 ,1 ... mô sản lượng năm t so với năm t -1 Yt: sản lượng năm t Yt-ı : sản lượng năm t -1 gt : tốc độ tăng trưởng sản phẩm tính theo % năm t - Thị phần: tỷ lệ sản phẩm tiêu thụ thị trường loại sản phẩm so ... loại mặt hàng, có nhiều cách phân loại sản phẩm như: phân loại theo thời gian đời sản phẩm, theo chủng loại, theo giá cả…Tuy nhiên, để đơn giản, phân loại sản phẩm theo dòng sản phẩm với mã số...

53
459
2

Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa” làm đề tài luận văn thạc sĩ kinh tế

Ngày tải lên : 21/12/2013, 17:32

... tổng giá trị tổng chi phí khách hàng tơng ứng với loại sản phẩm đối thủ cạnh tranh, từ biết đợc vị trí sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh nh Để tăng giá trị dành cho khách hàng, doanh nghiệp có hai ... pháp cạnh tranh từ việc tăng giá trị dành cho khách hàng thỏa mãn cho họ Điều đợc thể tam giác chiến lợc sau đây: Giá trị Khách hàng Khách hàng Chi phí Gi át rị Khách hàng Khác biệt hóa sản phẩm ... phí khách hàng 17 Sơ đồ 1. 8 (a): Các yếu tố định giá trị gia tăng dành cho khách hàng Nh thoả mãn hàm số khác biệt kết nhận đợc với kỳ vọng khách hàng Có thể có ba mức độ thoả mãn khách hàng: ...

90
1.8K
8

một số giải pháp hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa

Ngày tải lên : 21/12/2013, 17:40

... ứng với loại sản phẩm đối thủ cạnh tranh, từ biết đợc vị trí sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh nh Để tăng giá trị dành cho khách hàng, doanh nghiệp có hai phơng án: tổng giá trị mà khách hàng ... dành cho khách hàng mua sản phẩm + Sản phẩm đa dạng: Sản phẩm đa dạng thể chiều rộng chủng loại mà kênh marketing đảm bảo Thông thờng khách hàng a thích chiều rộng chủng loại sản phẩm lớn hơn, làm ... cao 18 1. 1.5 Quá trình cung ứng giá trị gia tăng cho khách hàng Trong điều kiện kinh doanh nay, nhiệm vụ hàng đầu doanh nghiệp kinh doanh tạo khách hàng, song khách hàng đứng trớc nhiều loại hàng...

132
461
0

Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa

Ngày tải lên : 06/01/2014, 14:29

... 3 .1. 1 .1 Về môi trờng kinh doanh 96 3 .1. 1.2 Về thị trờng đồ lót 97 3 .1. 2 Định hớng phát triển Công ty TRIUMPH đến năm 2 010 98 3 .1. 2 .1 Những mục tiêu chiến lợc chung .98 3 .1. 1.2.2 ... 3 .1. 1 .1 Về môi trờng kinh doanh 96 3 .1. 1.2 Về thị trờng đồ lót 97 3 .1. 2 Định hớng phát triển Công ty TRIUMPH đến năm 2 010 98 3 .1. 2 .1 Những mục tiêu chiến lợc chung .98 3 .1. 1.2.2 ... kênh phân phối .6 1. 1.3 Mô hình đặc tính kênh phân phối .8 x 1. 1.4 Vai trò chức kênh phân phối 18 1. 1.5 Quá trình cung ứng giá trị gia tăng cho khách hàng 20 1. 2 Phân định nội dung tổ...

291
1.3K
2

Phát triển phối thức xúc tiến thương mại với sản phẩm giấy vở của công ty Ngọc Hoàng trên thị trường Hà Nội

Ngày tải lên : 17/03/2015, 07:48

... : Khi khách hàng có thông tin sản phẩm, mua sản phẩm hay nói cách khác doanh nghiệp có thị phần ổn định thị trường doanh nghiệp đặt mục tiêu để gợi nhớ cho khách hàng tiếp tục mua sản phẩm công ... sau : Tìm kiếm khách hàng Tìm hiểu nhu cầu khách hàng Tư vấn cho khách hàng thông qua catalog sản phẩm mẫu Hướng dẫn khách hàng làm thủ tục đặt hàng Viết phiếu biên nhận cho khách hàng 44 SVTH: ... sản phẩm đến cho khách hàng, doanh nghiệp có sản phẩm mới, mở rộng thị trường, đa dạng hóa − Thuyết phục : Mục tiêu XTTM giúp khách hàng lựa chọn sản phẩm công ty cách dễ dàng, dẫn dắt khách hàng...

67
585
1

Phát triển hoạt động xúc tiến thương mại sản phẩm bếp Romal của công ty TNHH Romal trên thị trường Hà Nội

Ngày tải lên : 03/04/2015, 10:11

... thời khẳng định thương hiệu Romal , mang lại giá trị cá nhân cho khách hàng Đối với đoạn thị trường hàng trung bình giá thấp ngang với sản phẩm công ty cạnh tranh làm hài lòng khách hàng chất ... điều tra khách hàng có 15 % khách hàng biết đến sản phẩm bếp công ty thông qua phương tiện truyền thông nhân viên bán hàng công ty, có 25% khách hàng biết đến qua trang wed, có 20% khách hàng biết ... 2,04 (30%) 2,04 (10 %) 0,68 (10 0%) 6,8 2 012 Tổng (10 %) 2,05 ( 20%) 4 ,1 (30%) 6 ,15 (30%) 6 ,15 (10 %) 2,05 (10 0%) 20,5 Nguồn: phòng kinh doanh Tập khách hàng hàng công ty khách hàng tổ chức công...

59
553
1

Luận văn thạc sỹ: Quản trị kênh phân phối sản phẩm bánh kẹo của công ty Bảo Ngọc trên thị trường Hà Nội

Ngày tải lên : 07/05/2015, 11:39

... 84.423 7 .15 6 8.947 200 350 615 825 1. 700 2 .12 4 3 .15 0 4 .19 8 1. 8 91 2 .15 0 15 0 210 2.0 41 2.360 5 71, 48 590 1. 469,5 1. 770 Chênh lệch 2 010 2 011 11 .208 11 .200 10 .13 1 1. 069 25 93 255 15 0 596 - 50 546 15 2,88 ... ty với tiêu thụ Bảng 2.2: Kết tiêu thụ năm 2 010 - 2 012 Đơn vị: 36 Sản STT 10 11 12 ∑ xuất 11 47,5 10 33,5 788,7 6 31, 1 799 6 61, 1 683 ,1 932,4 909,3 10 76 799,3 12 63 ,1 10694 2 010 Tiêu thụ 11 36 ,1 1023,4 ... 15 2,88 393 ,12 Tỷ lệ (%) 17 ,65 44,44 17 ,63 17 ,64 17 ,56 14 ,12 17 ,8 17 ,65 0,5 46,02 - 25 36,52 36,52 36,52 Chênh lệch 2 011 2 012 18 .680 18 .676 16 .885 1. 7 91 150 210 424 10 48 259 60 319 18 ,52 300,48...

111
2K
18

Phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội và thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC

Ngày tải lên : 06/09/2012, 12:02

... Ở THỊ TRƯỜNG MỸ 2 .1 Sơ đồ mô hình năm lực lượng cạnh tranh M.Porter: Sản phẩm thay Nhà cung ứng Đối thủ cạnh tranh Khách hàng Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Vận dụng mô hình năm lực lượng cạnh tranh ... hội kinh doanh thị trường khác để giảm bớt lệ thuộc vào thị trường Mỹ 2.2 .1. 3 Chiến lược đối thủ cạnh tranh: - Các nhà xuất Malaysia tiếp tục tìm cách giữ thị phần thị trường Mỹ, cách cải tiến ... triển sản phẩm trang trí nội thất đồ gỗ, đặc biệt sản phẩm trang trí nội thất đồ gỗ, với mục đích định vị sản phẩm thị trường giới Đây thách thức lớn với Hoàng Anh Gia Lai ba đối thủ hợp tác để sản...

11
5K
20

Phát hiện những cơ hội, rủi ro, những điểm mạnh điểm yếu của Công ty nhằm tìm kiếm lợi thế cạnh tranh giúp Công ty chiếm vị trí độc tôn trên thị trường.doc

Ngày tải lên : 29/09/2012, 23:59

... - Xác định lợi cách thức cạnh tranh đối thủ cạnh tranh - Xác định sản phẩm, dịch vụ giá đối thủ cạnh tranh - Mô tả chiến lược lực đối thủ cạnh tranh - Những đánh giá khách hàng đối thủ cạnh tranh ... phối • Định vị: - Là tạo hình ảnh doanh nghiệp thị trường để khách hàng tiềm ẩn quan tâm đến sản phẩm họ - Làm cho sản phẩm phù hợp với nhu cầu, sở thích thị hiếu khách hàng - Tạo khác biệt doanh ... công tác hoạch định để có sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị hiếu khách hàng nhằm làm hạn chế tác động nguy người tiêu dùng hướng tới sản phẩm - W4O1: Khi khách hàng tín nhiệm sản phẩm Công ty khắc...

38
1.5K
0

Chiến lược marketing – mix cho sản phẩm thẻ ATM của ngân hàng đông á trên thị trường miền bắc

Ngày tải lên : 13/04/2014, 23:23

... ĐHKTQD 1, 1 0,7 3 ,1 16 7% 4,4% 16 ,2% 10 0% 750 16 0 (Nguồn: hiệp hội ngân hàng Việt Nam) Biểu đồ 1. 1: Thị phần thẻ ngân hàng thị trường Việt Nam Như vậy, từ bảng 1. 3 biểu đ 1. 1 cho ta thấy thị trường ... ngân hàng Đông Á đa dạng hóa sản phẩm tín dụng nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng tầng lớp khách hàng khác - Đối với khách hàng cá nhân: DongA Bank giúp đáp ứng nhu cầu khách hàng với sản phẩm cho vay ... DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ TT Sơ đồ 1. 1 Bảng 1. 1 Bảng 1. 2 Bảng 1. 3 Biểu đồ 1. 1 Bảng 1. 4 Biểu đồ 1. 2 10 Bảng 2 .1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 11 12 Bảng 2.4 Sơ đồ 3 .1 :Sơ đồ tổ chức ngân hàng Đông...

73
1.9K
10

giải pháp marketing nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm chè của công ty tnhh hải yến trên thị trường miền bắc

Ngày tải lên : 04/11/2014, 10:11

... gian định Như sức cạnh tranh sản phẩm: thể khả thương mại sản phẩm tương quan so sánh sản phẩm loại công ty với đối thủ cạnh tranh lợi ích sản phẩm đánh giá thông qua cảm nhận khách hàng thị trường ... sản phẩm hệ thống mục tiêu biện pháo phát triển sản phẩm, làm cho sản phẩm có đặc tính trội khác biệt so với đối thủ cạnh tranh, nâng cao sức cạnh trnah cho sản phẩm Giải pháp sản phẩm tảng cho ... cạnh tranh, song công ty không làm bật sản phẩm tuyến để tạo nên mạnh lợi cạnh tranh sản phẩm công ty so với sản phẩm loại đối thủ cạnh tranh Mặc dù loại sản phẩm công ty tương đối đa dạng, song...

41
909
1

Phát triển xúc tiến thương mại sản phẩm chè của Công ty TNHH Hải Yến trên thị trường Phú Thọ

Ngày tải lên : 14/04/2015, 09:15

40
629
0