1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa

291 1,3K 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 291
Dung lượng 1,95 MB

Nội dung

MỤC LỤC PH N M UẦ Ở ĐẦ 1      ấ ế ủ đề à     ụ đ ứ          Đố ượ à ạ ứ ủ ậ ă    ươ ứ       Đ ọ ủ ậ ă       ế ấ ủ ậ ă  CH NG 1: M T S LU N C B N V T CH C QU N ƯƠ Ộ Ố Ậ Ơ Ả Ề Ổ Ứ Ả KÊNH PHÂN PH I S N PH M C A CÔNG TY KINH DOANHỐ Ả Ẩ Ủ 4       ề ố à ố        ệ ố à ố  ! "# $%  "#  ấ à ố ấ ố  $&     à đặ ủ ố ' (")      à ứ ă ủ ố ' *"& "   ứ ị ă à +     , -      .đị ữ ộ ơ ả ủ ổ ứ à ả   %   $/,ố ả ẩ ủ    /      .  ệ à ầ ủ ổ ứ à ả ố  %  ủ ả ẩ   $"      ườ à ổ ứ ố   $"   ,   ườ à ầ ị ụ ủ  à  0   " - đị ụ à à ộ +     độ ệ ổ ể1        à ự ọ ươ ế ị    /    Đ à ế đị ổ ứ  * .  ả ố  2     ự ọ à ố  /  ế à '   Đ à 3    -  Đ ề ỉ ế ể + * "   "      ả ị ậ ầ ố à ố ệ ữ    - % "456ố ớ ế ố 1 !/      7   ắ à ỉ đ ệ ự ệ ả ổ    .  ứ à ả ố   %       .   ộ ố ệ ề ổ ứ à ả ố ở  %  " ộ ố ướ ự   CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG T CH C QU N ƯƠ Ự Ạ Ổ Ứ Ả KÊNH PHÂN PH I S N PH M C A CÔNG TY TRIUMPH Ố Ả Ẩ Ủ INTERNATIONAL (VIET NAM) LTD TRÊN 48 TH TR NG N I AỊ ƯỜ Ộ ĐỊ 48    , $/ề ạ độ ủ 3 *"&&  " à à ể 3 !     !$/89:;<( =>ơ ấ ổ ứ ủ ệ  &&  , !$/ổ ứ ủ   %     , !$/ộ ố ế ả ạ độ ủ   "     .  %   !$ự ạ ổ ứ à ả ố ả ẩ ủ  /89:;" "   ị ườ ộ đị   "  "      %  ự ạ ị ườ à ổ ứ ố ả ẩ  !$/ủ '  "  "  !$/ự ạ ị ườ ủ '  "      !$/ự ạ ổ ứ ố ủ 1  "  .  %   !$/ự ạ ả ố ả ẩ ủ 89:;'  "    ự ạ ự ọ à '  " /  ự ạ ế à ''  "     ự ạ ề ệ đ à 31  "    -  ự ạ đ ề ỉ ế ể 3  "       - % ự ạ ố ệ ữ ố ớ ế ố "4563 ( %%   $/ề ả ẩ ủ 3 ( %%  ề ả ẩ 3 ( %6#   ề ế ươ ạ 3  "  "   "  ự ạ ả ị ậ ầ ố 3  Đ  =  $ữ à  =    / ữ ồ ạ à  CH NG 3: M T S GI I PHÁP HOÀN THI N T CH C QU NƯƠ Ộ Ố Ả Ệ Ổ Ứ Ả KÊNH PHÂN PH I S N PH M C A CÔNG TY TRIUMPH Ố Ả Ẩ Ủ INTERNATIONAL (VIETNAM) LTD TRÊN TH TR NG N I AỊ ƯỜ Ộ ĐỊ vi  %    %   !$/89:;ộ ố đị ướ ụ ả ẩ ủ  11đế ă  ? - $" ,  " %  ự ề ườ à ị ườ ả ẩ  !$/  11ủ đế ă  ( $" ,ề ườ  (  "  ề ị ườ đồ    "  !$/89:;  11Đị ướ ể ủ đế ă   = = "4 6 % . % !$/89:;4"<( =>, 6 6 @AB % % $/ 6 ; % 6 ; /"& 6 "# 6 ; /"& 6 6 66 ; , . % 66 ; $/ 66 ; . 66 ; / . 66 ; .,)$ 66 ; " 7/ 666 ; . 666 ; " % - % "4C6 666 % 6 $D 666 % 6 D 666 % $ :E=? D 6 K T LU N xlii TI LI U THAM KH O xliv phần Mở đầu 1 FGHIJKL $JFMN OPQLRMNIST UVMN OWWXIST HGIST Chơng 1: MộT Số LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC QUảN KêNH PHÂN PHốI SảN PHẩM CủA CÔNG TY KINH DOANH 5 VVKYPLMYP VZYPLMYP !G"LV[%PG"MYP [\LVJ]FIMYP3 ("^LNTIMYP3 *V"\NV"_TVL1 YJ_`a,U-bIcNLb.MY P%bdI[/, VZL/MeIcNLb.MYPI %bd YF["LcNMYP YF["Le,_$IVL 0VJ_$ML"L-aM1 YFJaVZMcf YFLgXVUVH_M OVVL/HJ_cNM *b.MYP 2gXLMMYP' /HFV MM 3 OVVVLMM+ OKhV-HfM1 *b"_Se"MYPLPZ` MYPV-H%P"456 !V/MiLhMJVVZg7ZbcNL b.MYP a%PZKcNLb.MYPja %P"g Chơng 2: Phân tích thực trạng tổ chức quản kênh phân phối sản phẩm của công ty TRIUMPH INTERNATIONAL (Viet nam) ltd trên 49 thị trờng nội địa 49 VVKRJa,I[/+ *V"\\LLV"f+ !UGcNI![/89:;<(Z=> \\cN,I![/ a%PHbRJa,I![/ g"RcNLb.MYP%bdI![/ 89:;"M_"aJ_' g"R_"LcNMYP%bdI ![/3 g"R_"I![/3 g"RcNMYPI![/ g"Rb.MYP%bdI![/ 89:;'3 g"RgXLM'3 g"R/HFVLMM'+ g"RKZJVVVLMM3 g"RJKhV-HfM3 g"RPZ`MYPV-H%P "456V3 (KF%V%bdI[/3 (KF%VV%bd3 (KF%V6HUR3' g"Rb"_Se"MYP33 OVV+ =`L[+ =`kRL/MY+ Chơng 3 96 : một số giải pháp hoàn thiện tổ chức quản 96 kênh phân phối sản phẩm của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trờng nội địa 96 a%PJ_$M%bdI![/89:;JH T11+ ?g-VK[",L_"%bdI![ /JHT11+ (K[",+ (K_"JkW+' O_V"fI![/89:;JHT11+3 =`$MHQ+3 =`$MHQ"4++ a%PbVLZcNLb.MYP%b dI![/89:;4"<(Z=>,1 OK6G@ABL$MF%VYP%bdI [/1 ;LZcNZPMYP%bd1 ;LZ/"\cNMLJK6GG"M 1 ;L_M/"\cNM1 OK6GZPM ;LZVa,Ib.MYP%bd ;LZ[V/fXLMM ;LZhMgXJR. ;LZI$/fXJR.' ;LZb.,^[IZPYP 3 ;LZl"Q7/HFMYP1 ;LZJVVRJaJR. ;LZb"_SeRM$LLZ%g PQMYPV-H%P"4C6 a%PVJK6GVLH_m[D+ a%PJK6GVD+ a%PH_m[LL:E=?VhLD  kÕt luËn 133 Tµi liÖu tham kh¶o 135  DANH MỤC SƠ ĐỒ PH N M UẦ Ở ĐẦ 1      ấ ế ủ đề à     ụ đ ứ          Đố ượ à ạ ứ ủ ậ ă    ươ ứ       Đ ọ ủ ậ ă       ế ấ ủ ậ ă  CH NG 1: M T S LU N C B N V T CH C QU N ƯƠ Ộ Ố Ậ Ơ Ả Ề Ổ Ứ Ả KÊNH PHÂN PH I S N PH M C A CÔNG TY KINH DOANHỐ Ả Ẩ Ủ 4       ề ố à ố        ệ ố à ố  ! "# $%  "#  ấ à ố ấ ố  $&     à đặ ủ ố ' (")      à ứ ă ủ ố ' *"& "   ứ ị ă à +     , -      .đị ữ ộ ơ ả ủ ổ ứ à ả   %   $/,ố ả ẩ ủ    /      .  ệ à ầ ủ ổ ứ à ả ố  %  ủ ả ẩ   $"      ườ à ổ ứ ố   $"   ,   ườ à ầ ị ụ ủ  à  0   " - đị ụ à à ộ +     độ ệ ổ ể1        à ự ọ ươ ế ị    /    Đ à ế đị ổ ứ  * .  ả ố  2     ự ọ à ố  /  ế à '   Đ à 3    -  Đ ề ỉ ế ể + * "   "      ả ị ậ ầ ố à ố ệ ữ    - % "456ố ớ ế ố 1 !/      7   ắ à ỉ đ ệ ự ệ ả ổ    .  ứ à ả ố   %       .   ộ ố ệ ề ổ ứ à ả ố ở  %  " ộ ố ướ ự   CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG T CH C QU N ƯƠ Ự Ạ Ổ Ứ Ả KÊNH PHÂN PH I S N PH M C A CÔNG TY TRIUMPH Ố Ả Ẩ Ủ INTERNATIONAL (VIET NAM) LTD TRÊN 48 TH TR NG N I AỊ ƯỜ Ộ ĐỊ 48    , $/ề ạ độ ủ 3 *"&&  " à à ể 3 !     !$/89:;<( =>ơ ấ ổ ứ ủ ệ  &&  , !$/ổ ứ ủ   %     , !$/ộ ố ế ả ạ độ ủ   "     .  %   !$ự ạ ổ ứ à ả ố ả ẩ ủ  /89:;" "   ị ườ ộ đị   "  "      %  ự ạ ị ườ à ổ ứ ố ả ẩ  !$/ủ '  "  "  !$/ự ạ ị ườ ủ '  "      !$/ự ạ ổ ứ ố ủ 1  "  .  %   !$/ự ạ ả ố ả ẩ ủ 89:;'  "    ự ạ ự ọ à '  " /  ự ạ ế à ''  "     ự ạ ề ệ đ à 31  "    -  ự ạ đ ề ỉ ế ể 3  "       - % ự ạ ố ệ ữ ố ớ ế ố "4563 ( %%   $/ề ả ẩ ủ 3 ( %%  ề ả ẩ 3 ( %6#   ề ế ươ ạ 3  "  "   "  ự ạ ả ị ậ ầ ố 3  Đ  =  $ữ à  =    / ữ ồ ạ à  CH NG 3: M T S GI I PHÁP HOÀN THI N T CH C QU NƯƠ Ộ Ố Ả Ệ Ổ Ứ Ả KÊNH PHÂN PH I S N PH M C A CÔNG TY TRIUMPH Ố Ả Ẩ Ủ INTERNATIONAL (VIETNAM) LTD TRÊN TH TR NG N I AỊ ƯỜ Ộ ĐỊ vi  %    %   !$/89:;ộ ố đị ướ ụ ả ẩ ủ  11đế ă  ? - $" ,  " %  ự ề ườ à ị ườ ả ẩ  !$/  11ủ đế ă  ( $" ,ề ườ  (  "  ề ị ườ đồ    "  !$/89:;  11Đị ướ ể ủ đế ă   = = "4 6 % . % !$/89:;4"<( =>, 6 6 @AB % % $/ 6 ; % 6 ; /"& 6 "# 6 ; /"& 6 6 66 ; , . % 66 ; $/ 66 ; . 66 ; / . 66 ; .,)$ 66 ; " 7/ 666 ; . 666 ; " % - % "4C6 666 % 6 $D 666 % 6 D 666 % $ :E=? D 6 K T LU N xlii TI LI U THAM KH O xliv phần Mở đầu 1 FGHIJKL $JFMN OPQLRMNIST UVMN OWWXIST HGIST Chơng 1: MộT Số LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC QUảN KêNH PHÂN PHốI SảN PHẩM CủA CÔNG TY KINH DOANH 5 VVKYPLMYP VZYPLMYP !G"LV[%PG"MYP [\LVJ]FIMYP3 6 ("^LNTIMYP3 *V"\NV"_TVL1 YJ_`a,U-bIcNLb.MY P%bdI[/, VZL/MeIcNLb.MYPI %bd YF["LcNMYP YF["Le,_$IVL 0VJ_$ML"L-aM1 YFJaVZMcf YFLgXVUVH_M OVVL/HJ_cNM *b.MYP 2gXLMMYP' /HFV MM 3 OVVVLMM+ OKhV-HfM1 *b"_Se"MYPLPZ` MYPV-H%P"456 !V/MiLhMJVVZg7ZbcNL b.MYP a%PZKcNLb.MYPja %P"g Chơng 2: Phân tích thực trạng tổ chức quản kênh phân phối sản phẩm của công ty TRIUMPH INTERNATIONAL (Viet nam) ltd trên 49 thị trờng nội địa 49 VVKRJa,I[/+ *V"\\LLV"f+ !UGcNI![/89:;<(Z=> \\cN,I![/ a%PHbRJa,I![/ g"RcNLb.MYP%bdI![/ 89:;"M_"aJ_' g"R_"LcNMYP%bdI ![/3 g"R_"I![/3 g"RcNMYPI![/ g"Rb.MYP%bdI![/ 89:;'3 g"RgXLM'3 6 [...]... Nam) ltd 101 3.2.1 Đề xuất SWOT mục tiêu chính sách phân phối sản phẩm của công ty 101 3.2.2 Hoàn thiện tổ chức hệ thống kênh phân phối sản phẩm 105 3.2.2.1 Hoàn thiện quy trình tổ chức kênh đề xuất cấu trúc kênh mới 105 3.2.2.1.1 Hoàn thị n quy trình tổ chức kênh 105 3.2.2.1.2 Đề xuất hệ thống kênh mới .111 3.2.3 Hoàn thiện các nội dung của quản kênh phân phối. .. quản trị hậu cần trong kênh phân phối 88 2.3 Đánh giá chung 92 2.3.1 Những thành công 92 2.3.2 Những tồn tại nguyên nhân 93 Chơng 3 96 : một số giải pháp hoàn thiện tổ chức quản .96 kênh phân phối sản phẩm của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trờng nội địa 96 3.1 Một số định hớng mục tiêu sản phẩm của Công ty TRIUMPH đến năm 2010 ... doanh thị trờng sản phẩm của Công ty đến năm 2010 96 3.1.1.1 Về môi trờng kinh doanh 96 3.1.1.2 Về thị trờng đồ lót 97 3.1.2 Định hớng phát triển của Công ty TRIUMPH đến năm 2010 98 3.1.2.1 Những mục tiêu chiến lợc chung .98 3.1.1.2.2 Những mục tiêu chiến lợc Marketing .99 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức quản kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH international. .. phối sản phẩm 114 3.2.3.1 Hoàn thiện công tác tuyển chọn thành viên kênh 114 3.2.3.1.1 Hoàn thiện chỉ tiêu lựa chọn đại 114 3.2.3.1.2 Hoàn thiện thủ tục tuyển chọn đại .117 3.2.3.2 Hoàn thiện quản dòng thông tin của hệ thống phân phối 118 xii 3.2.3.3 Hoàn thiện hỗ trợ, khuyến khích kênh phân phối 120 3.2.3.4 Hoàn thiện đánh giá hoạt động đại 122 3.2.4 Hoàn. .. thành viên kênh 79 2.2.2.3 Thực trạng về việc đánh giá các thành viên kênh .82 2.2.2.4 Thực trạng điều chỉnh các biến thể kênh 83 2.2.3 Thực trạng mối quan hệ giữa kênh phân phối với các biến số marketing-mix khác .83 2.2.3.1 Về chính sách sản phẩm của công ty 83 2.2.3.2 Về chính sách giá sản phẩm 86 2.2.3.3 Về chính sách xúc tiến thơng mại .87 2.2.4 Thực trạng quản trị hậu... phõn phi ca Cụng ty TRIUMPH phỏt sinh nhng hn ch cn sm c hon thin Vỡ do trờn vn Hon thin t chc v qun kờnh phõn phi sn phm ca Cụng ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trờn th trng ni a lm ti lun vn thc s kinh t 2 Mc ớch nghiờn cu Lun vn vn dng nhng c s lun khoa hc v kờnh phõn phi v nhng phỏt hin v c im th trng lút ỏnh giỏ vic t chc v qun kờnh phõn phi hin ti ca Cụng ty TRIUMPH Trờn c... phối 120 3.2.3.4 Hoàn thiện đánh giá hoạt động đại 122 3.2.4 Hoàn thiện quản trị hậu cần cho mạng tiêu thụ hoàn thiện sự phối hợp kênh phân phối với các biến số marketing mix 126 3.3 Một số các đề xuất khác kiến nghị vĩ mô: 129 3.3.1 Một số đề xuất khác: .129 3.3.2 Một số kiến nghị vĩ mô với nhà nớc UBND các tỉnh thành: 131 kết luận .133 Tài liệu... phỏp x d liu 5 úng gúp khoa hc ca lun vn - Khỏi quỏt hoỏ cỏc c im ca th trng underwear - Lm rừ nhng u im v hn ch trong hot ng t chc v qun kờnh phõn phi sn phm underwear ca Cụng ty TRIUMPH - xut nhng gii phỏp ch yu nhm hon thin t chc v qun kờnh phõn phi sn phm underwear ca Cụng ty TRIUMPH 6 Kt cu ca lun vn Ngoi Phn m u v Kt lun, lun vn cú 3 chng: Chng 1: Mt s lun c bn v t chc v qun kờnh... lun c bn v t chc v qun kờnh phõn phi sn phm ca cụng ty kinh doanh Chng 2: Phõn tớch thc trng t chc v qun kờnh phõn phi sn phm ca cụng ty TRIUMPH trờn th trng ni a Chng 3: Mt s gii phỏp hon thin t chc v qun kờnh phõn phi sn phm ca cụng ty TRIUMPH trờn th trng ni a 4 CHNG 1: MT S Lí LUN C BN V T CHC V QUN Lí KấNH PHN PHI SN PHM CA CễNG TY KINH DOANH 1.1 Khỏi quỏt v phõn phi v kờnh phõn phi... nghim, vic chuyờn mụn hoỏ v quy mụ hot ng, nhng ngi trung gian s em li cho cụng ty nhiu hn so vi cụng ty t lm ly Vai trũ chớnh ca cỏc trung gian thng mi l lm cho cung v cu phự hp mt cỏch trt t v hiu qu S ln tip xỳc: 9 S ln tip xỳc: 6 Nh sn Xut i Nh sn Xut Nh sn Xut i Nh sn Xut Nh sn Xut i Nh sn Xut i Trung gian i i S 1.6: Trung gian lm tng hiu qu tip xỳc Cỏc trung gian thng mi khỏc nhau . về tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty kinh doanh. Chương 2: Phân tích thực trạng tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công. công ty TRIUMPH trên thị trường nội địa. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty TRIUMPH trên thị trường

Ngày đăng: 06/01/2014, 14:29

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
3. Trương Đình Chiến, Nguyễn Văn Thường (1996), Quản lý kênh Marketing, NXB thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lý kênh Marketing
Tác giả: Trương Đình Chiến, Nguyễn Văn Thường
Nhà XB: NXB thống kê
Năm: 1996
4. Trương Đình Chiến (2002), Quản trị kênh Marketing , NXB thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị kênh Marketing
Tác giả: Trương Đình Chiến
Nhà XB: NXB thống kê
Năm: 2002
5. Trần Minh Đạo (1998), Marketing, NXB thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Marketing
Tác giả: Trần Minh Đạo
Nhà XB: NXB thống kê
Năm: 1998
6. Giáo Trình Thương Mại Doanh Nghiệp (2002), NXB Thống Kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo Trình Thương Mại Doanh Nghiệp
Tác giả: Giáo Trình Thương Mại Doanh Nghiệp
Nhà XB: NXB Thống Kê
Năm: 2002
7. Nguyễn Viết Lâm (1999), Nghiên cứu Marketing , NXB giáo dục Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghiên cứu Marketing
Tác giả: Nguyễn Viết Lâm
Nhà XB: NXB giáo dục
Năm: 1999
8. Bộ thương Mại (20-21/02/2003): Báo cáo tổng hợp tại hội nghị thương mại toàn quốc Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo tổng hợp tại hội nghị thương
9. Marketing Thương Mại (2005), NXB Thống Kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Marketing Thương Mại
Tác giả: Marketing Thương Mại
Nhà XB: NXB Thống Kê
Năm: 2005
10. Philip Koler (1994), Những nguyên lý tiếp thị - NXB TP.HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Những nguyên lý tiếp thị
Tác giả: Philip Koler
Nhà XB: NXB TP.HCM
Năm: 1994
11. Philip Koler (1997), Quản trị Marketing , Nhà xuất bản thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị Marketing
Tác giả: Philip Koler
Nhà XB: Nhà xuất bản thống kê
Năm: 1997
12. Trần Xuân Kiên (1998), Chìa khóa để nâng cao năng lực tiêu thụ và sức cạnh tranh của DN Việt Nam – NXB Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chìa khóa để nâng cao năng lực tiêu thụ và sức"cạnh tranh của DN Việt Nam
Tác giả: Trần Xuân Kiên
Nhà XB: NXB Thống kê
Năm: 1998
13. Phạm Thi Thu Phương (2002), Quản trị chiến lược trong nền kinh tế toàn cầu, NXB Khoa học và kỹ thuật Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị chiến lược trong nền kinh tế toàn cầu
Tác giả: Phạm Thi Thu Phương
Nhà XB: NXB Khoa học và kỹ thuật
Năm: 2002
14. Thời báo kinh tế Sài Gòn , số 4/2003; số 15/2006; số 16/2006 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thời báo kinh tế Sài Gòn
16. Tôn Thất Thiêm (2003), Thị trường, chiến lược, cơ cấu: Cạnh tranh về giá trị gia tăng, định vị và phát triển doanh nghiệp, NXB Tp. Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thị trường, chiến lược, cơ cấu: Cạnh tranh về"giá trị gia tăng, định vị và phát triển doanh nghiệp
Tác giả: Tôn Thất Thiêm
Nhà XB: NXB Tp. Hồ Chí Minh
Năm: 2003
2. Bộ thương mại (2003): Báo cáo của các sở thương mại-Du lịch các tỉnh , thành phố về thương nhân và các mô hình hệ thống phân phối hàng hóa Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1.1. Các kênh cho hàng hoá tiêu dùng cá nhân - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Sơ đồ 1.1. Các kênh cho hàng hoá tiêu dùng cá nhân (Trang 19)
Sơ đồ 1.2: Mô hình tổng quát hệ thống kênh phân phối-vận động trong  marketing nội địa và xuất khẩu - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Sơ đồ 1.2 Mô hình tổng quát hệ thống kênh phân phối-vận động trong marketing nội địa và xuất khẩu (Trang 22)
Sơ đồ 1.4:  Sức kéo của kênh - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Sơ đồ 1.4 Sức kéo của kênh (Trang 26)
Sơ đồ 1.6: Trung gian làm tăng hiệu quả tiếp xúc - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Sơ đồ 1.6 Trung gian làm tăng hiệu quả tiếp xúc (Trang 30)
Sơ đồ 1.7: Các nhiệm vụ hệ thống marketing doanh nghiệp - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Sơ đồ 1.7 Các nhiệm vụ hệ thống marketing doanh nghiệp (Trang 32)
Sơ đồ 1.8 (a): Các yếu tố quyết định giá trị gia tăng dành cho khách hàng - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Sơ đồ 1.8 (a): Các yếu tố quyết định giá trị gia tăng dành cho khách hàng (Trang 34)
Sơ đồ 1.8 (b): Tam giác chiến lược của một doanh nghiệp kinh doanh - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Sơ đồ 1.8 (b): Tam giác chiến lược của một doanh nghiệp kinh doanh (Trang 35)
Sơ đồ 1.9: So sánh kênh marketing thông thường với hệ thống marketing  dọc - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Sơ đồ 1.9 So sánh kênh marketing thông thường với hệ thống marketing dọc (Trang 44)
Sơ đồ 2.2. Sơ đồ hoạt động kinh doanh tại  chi nhánh - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Sơ đồ 2.2. Sơ đồ hoạt động kinh doanh tại chi nhánh (Trang 67)
Sơ đồ 2.3. Kênh phân phối qua trung gian của công ty - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Sơ đồ 2.3. Kênh phân phối qua trung gian của công ty (Trang 79)
Bảng 2.4: Bảng giá bán lẻ - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Bảng 2.4 Bảng giá bán lẻ (Trang 91)
Sơ đồ 2.4: Quản trị hậu cần và xúc tiến thương mại tại Công ty TRIUMPH - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Sơ đồ 2.4 Quản trị hậu cần và xúc tiến thương mại tại Công ty TRIUMPH (Trang 101)
Bảng 3.1. Chi phí về việc lắp đặt mỗi cửa hàng - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Bảng 3.1. Chi phí về việc lắp đặt mỗi cửa hàng (Trang 116)
Sơ đồ 3.2: Đề xuất hệ thống kênh mới tại công ty TRIUMPH - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Sơ đồ 3.2 Đề xuất hệ thống kênh mới tại công ty TRIUMPH (Trang 122)
Sơ đồ 1.1. Các kênh cho hàng hoá tiêu dùng cá nhân - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Sơ đồ 1.1. Các kênh cho hàng hoá tiêu dùng cá nhân (Trang 162)
Sơ đồ 1.4:  Sức kéo của kênh - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Sơ đồ 1.4 Sức kéo của kênh (Trang 169)
Sơ đồ 1.7: Các nhiệm vụ hệ thống marketing doanh nghiệp - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Sơ đồ 1.7 Các nhiệm vụ hệ thống marketing doanh nghiệp (Trang 176)
Sơ đồ 1.8 (a): Các yếu tố quyết định giá trị gia tăng dành cho khách  hàng - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Sơ đồ 1.8 (a): Các yếu tố quyết định giá trị gia tăng dành cho khách hàng (Trang 177)
Sơ đồ 1.8 (b): Tam giác chiến lợc của một doanh nghiệp kinh doanh - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Sơ đồ 1.8 (b): Tam giác chiến lợc của một doanh nghiệp kinh doanh (Trang 178)
Sơ đồ 1.9: So sánh kênh marketing thông thờng với hệ thống marketing dọc - Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
Sơ đồ 1.9 So sánh kênh marketing thông thờng với hệ thống marketing dọc (Trang 187)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w