2. Giỏ thành tớnh toỏn: cỏch đ ỏnh giỏ tốt nhất tổng giỏ thành tương lai của cụng việc hoặc dự ỏn khi kết thỳc Giỏ thành tớnh toỏn được tớnh như tổng củ a cỏc chi phớ
4.4.1.Phương phỏp kiểm soỏt giỏ thành dự ỏn theo truyền thống
Phương phỏp truyền thống sử dụng cỏc khỏi niệm như sau:
1. Chi phớ kế hoạch (ngõn sỏch) – BCWS (Budgeted Cost of Work Scheduled)
Đõy là giỏ thành (chi phớ) theo ngõn sỏch đó hoạch định tương ứng với thời gian biểu (tiến độ), hoặc khối lượng nguồn lực dựđịnh sử dụng cho đến thời điểm bỏo cỏo. Thời điểm bỏo cỏo là thời điểm cú đủ thụng tin cỏc thực tế phỏt sinh:
BCWS = BC x % theo kế hoạch (4.1)
trong đú: BC - ngõn sỏch toàn bộ dự kiến hay giỏ thành kế hoạch (Budgeted Cost) Trong xõy dựng cú thể tớnh BCWS như khối lượng kế hoạch nhõn với giỏ thành 1
đơn vị sản phNm theo kế hoạch (khụng kể thuế và lói).
2. Chi phớ thực tế - ACWP (Actual Cost of Work Performed)
Đõy là chi phớ thực tế cỏc cụng việc đó hoàn thành đến thời điểm bỏo cỏo hoặc khối lượng nguồn lực thực tế đó bỏ ra để thực hiện cụng việc cho đến thời điểm bỏo cỏo. Chi phớ thực tế khụng phụ thuộc vào cỏc chỉ tiờu chi phớ theo kế hoạch và nhu cầu nguồn lực.
Trong xõy dựng ACWP là khối lượng thực tế đó thi cụng nhõn với giỏ thành 1
đơn vị sản phNm theo thực tế.
3. Chờnh lệch chi phớ – CV (Cost Variance)
Chờnh lệch chi phớ trong phương phỏp kiểm soỏt giỏ thành truyền thống được tớnh như hiệu số giữa chi phớ kế hoạch BCWS và chi phớ thực tế ACWP:
CV1 = BCWS - ACWP (4.2) Nếu CV1> 0 thỡ cú thể núi chi tiờu của dự ỏn đang ở tiến độ chậm. Nhược điểm cơ bản của phương phỏp truyền thống là nú khụng xỏc định những cụng việc nào thực tế được hoàn thành từ lượng tiền đó bỏ ra, bởi vỡ một số cụng việc dường như cú chi phớ khỏc so với dự toỏn.