2. Giỏ thành tớnh toỏn: cỏch đ ỏnh giỏ tốt nhất tổng giỏ thành tương lai của cụng việc hoặc dự ỏn khi kết thỳc Giỏ thành tớnh toỏn được tớnh như tổng củ a cỏc chi phớ
6.3.1. Tổ chức hoạt động chung của ban QLDA
Cú 4 dạng tổ chức hoạt động chung của ban QLDA:
a. Phối hợp cộng đồng cú sự tham gia bắt buộc của tất cả cỏc thành viờn trong giải quyết nhiệm vụ chung. Đặc điểm hoạt động của họ do chủ nhiệm dự ỏn xỏc định và ớt thay đổi. Hiệu quả làm việc chung của ban quản lý phụ thuộc một cỏch như nhau vào hiệu quả làm việc của cỏc thành viờn.
Những người làm việc trong ban hoạt động theo dạng tổ chức này cú định hướng tốt vào mục tiờu tập thể, trung thành với chỉ huy và với cỏc tiờu chuNn, giỏ trị và phong cỏch đối xử chung. Đối với thành viờn của nhúm (ban quản lý) này tớnh trung thành với nhúm, gắn bú với nhúm cao. Hỡnh phạt nặng nề nhất là bị đuổi khỏi nhúm.
b. Phối họp theo từng cỏ thể cú đặc điểm là ớt cú sự tương tỏc giữa cỏc thành viờn. Mỗi người hoàn thành khối lượng cụng việc của mỡnh một cỏch riờng biệt. Đặc thự hoạt động của từng người được quy định bởi cỏc đặc điểm cỏ nhõn và vị trớ chuyờn mụn của từng người trong ban quản lý. Trong quỏ trỡnh làm việc, mỗi người đưa ra kết quả lao động của mỡnh theo dạng đó định trước và vào vị trớ, thời điểm xỏc định.
Đối với cỏc thành viờn của ban hoạt động theo dạng này cú đặc điểm là sự sỏng tạo cỏ nhõn cao, định hướng theo kết quả và thành tựu cỏ nhõn. Những chuyờn gia này
đặt ra cho mỡnh những mục tiờu và giỏ trị riờng, thớch tự tỡm tũi phương phỏp đạt tới mục tiờu và cú khả năng hoạt động hiệu quả trong tỡnh huống cú sự cạnh tranh nội bộ.
c. Phối hợp theo trỡnh tự khỏc với phối hợp theo cỏ thểở sự phõn chia thời gian và trỡnh tự tham gia của từng thành viờn vào cụng việc. Trỡnh tự phối hợp giả định rằng lỳc đầu một người bắt tay vào cụng việc, tiếp theo là người thứ 2, rồi thứ 3... Đặc
điểm hoạt động của từng người được quy định bởi mục tiờu biến đầu vào thành đầu ra của giai đoạn cụng nghệ này.
Đối với cỏc thành viờn của ban hoạt động theo dạng này rất quan trọng vấn đề kỷ
luật cụng nghệ và sự tuõn thủđỳng cỏc quy tắc, tiờu chuNn đó định ra trong cỏc hướng dẫn, quy chế và cỏc tài liệu khỏc
d. Thời gian gần đõy người ta bắt đầu lưu ý đến một dạng tổ chức hoạt động chung đặc biệt, đú là phối hợp sỏng tạo. Dạng tổ chức hoạt động này được sinh ra trong lĩnh vực khoa học và nghệ thuật. Theo đú, cỏc thành viờn tạo nờn một cỏi gỡ đú hoàn toàn mới, đụi khi là độc nhất vụ nhị, cỏi mà khụng thể tạo ra được với cỏc quy tắc và cụng nghệ hiện tại. Trong cỏc tập thể này hỡnh thành một dạng hoạt động đặc
biệt: cựng sỏng tạo, khi mỗi thành viờn của quỏ trỡnh là những nhà sỏng lập cỏi mới cú vai trũ tương đương. Dạng tổ chức hoạt động này cú đặc điểm là sự tớch cực đặc biệt của từng cỏ nhõn trong quỏ trỡnh phối hợp hoạt động, mà cụ thể là sự tớch cực trong kế
hoạch nõng cao uy tớn chuyờn mụn của cỏ nhõn nhờ sự tham gia vào hoạt động tập thể.
Thành viờn của ban hoạt động theo dạng này định hướng cho sự phỏt triển chuyờn mụn. Cỏc thành viờn của ban được tổ chức hoạt động theo dạng phối hợp sỏng tạo cú khả năng cao trong sự cộng tỏc với cỏc chuyờn gia của cỏc lĩnh vực khỏc nhau, cú sự mềm dẻo trong thay đổi vị trớ, cú sựđịnh hướng phỏt triển cỏ nhõn. Giỏ trị chớnh của ban trong trường hợp này là đạt được những kiến thức mới, là sự tạo lập được điều kiện cho phỏt triển cỏ nhõn và sự tụn trọng phong cỏch của từng thành viờn.
Vớ dụ về tổ chức hoạt động chung và hành vi của cỏc thành viờn trong ban QLDA được thể hiện trong bảng 3.2.