Tổ chức hay/và phối hợp với các bộ phận chức năng của quận/huyện tiến hành kiểm tra đột xuất hay định kỳ các đối tượng liên quan theo phân cấp quản lý.

Một phần của tài liệu quy hoạch tổng thể hệ thống quản lý chất thải rắn công nghiệp và chất thải nguy hại trên địa bàn tp.hcm giai đoạn 2006-2020 (Trang 127)

- Cơ sở thu mua phế liệu (ve chai): trên địa bàn thành phố có khoảng 740800 cơ sở thu mua phế liệu Các cơ sở này hoạt động rất rầm rộ, tự phát, đôi khi không kiể m soát

2. Tổ chức hay/và phối hợp với các bộ phận chức năng của quận/huyện tiến hành kiểm tra đột xuất hay định kỳ các đối tượng liên quan theo phân cấp quản lý.

đột xuất hay định kỳ các đối tượng liên quan theo phân cấp quản lý.

5.2 NHÂN LỰC VÀ CƠ SỞ VẬT CHẤT

5.2.1 Xây Dựng Mục Tiêu Quy Hoạch Nhân Sự Và Tổ Chức Hành Chính Đến 2010-2015-2020 2015-2020

6-128 - Cơ cấu tổ chức đã đề xuất; - Cơ cấu tổ chức đã đề xuất;

- Nhiệm vụ của mỗi bộ phận trong hệ thống quản lý; - Khả năng định biên của đơn vị chủ quản;

- Cơ cấu cán bộ nguồn của từng bộ phận và của lãnh đạo;

- Những yêu cầu chuyên môn tối thiểu cho mỗi chức danh công việc; - Nội dung tham chiếu cho những vị trí quan trọng;

- Đề xuất số lượng nhân sự cho từng bộ phận trong hệ thống; và - Kế hoạch tăng cường năng lực cho hệ thống quản lý nhà nước. Do đó mục tiêu quy hoạch nhân sựđến 2010-2015-2020 như sau:

- Đảm bảo đầy đủ số lượng và chất lượng cho hệ thống tổ chức quản lý chất thải rắn công nghiệp và chất thải nguy hại trong kỳ quy hoạch này;

- Quản lý hiệu quả chất thải rắn công nghiệp và chất thải nguy hại góp phần bảo vệ môi trường Thành phố.

5.2.2 Xây Dựng Tiêu Chí Và Tiêu Chuẩn Quy Hoạch

Dựa trên mô hình tổ chức đã được phân tích và được chọn, có thể đề xuất một số tiêu chí để xác định số lượng và chuyên môn cần thiết, nhằm đảm bảo hệ thống tổ chức được chọn hoạt động ổn định và hiệu quả. Sau đây là những tiêu chí dự kiến để quy hoạch về nhân sự cho giai đoạn đến 2010-2015-2020:

- Theo số lượng công việc yêu cầu trong những năm sắp tới; - Theo phân cấp quản lý;

- Theo đối tượng quản lý (chẳng hạn số người theo dõi đơn vị phát sinh chất thải, đơn vị xử lý chất thải, xây dựng và quản lý cơ sở dữ liệu về chất thải rắn công nghiệp và chất thải nguy hại).

- Tậm tâm với công việc;

- Có kiến thức cơ bản về kỹ thuật;

- Chịu khó nâng cao kiến thức và các kỹ năng liên quan.

5.2.3 Phân Tích Và Xây Dựng Phương Pháp Tính Toán Số Lượng Nhân Sự Cho Công Tác Quản Lý Chất Thải Rắn Công Nghiệp Và Chất Thải Nguy Hại Đến 2020 Tác Quản Lý Chất Thải Rắn Công Nghiệp Và Chất Thải Nguy Hại Đến 2020

Để có thể tính toán hay dự kiến số lượng nhân sự cho một đơn vị, cần biết rõ nhiệm vụ của đơn vị đó sẽ triển khai những hoạt động gì trong tương lai, khối lượng công việc sẽ phải triển khai trong tương lai. Do đó, căn cứ vào nhiệm vụ của Phòng quản lý chất thải rắn và những nội dung quản lý chất thải rắn công nghiệp và chất thải nguy hại, cơ cấu các bộ phận cần tiết cho công tác quản lý chất thải rắn công nghiệp và chất thải nguy hại được dự kiến như sau (

6-129 Nhiệm vụ của mỗi bộ phận dự kiến như sau: Nhiệm vụ của mỗi bộ phận dự kiến như sau:

Một phần của tài liệu quy hoạch tổng thể hệ thống quản lý chất thải rắn công nghiệp và chất thải nguy hại trên địa bàn tp.hcm giai đoạn 2006-2020 (Trang 127)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(181 trang)