2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN
2.3.2.1.Khái quát về thị trường bán lẻ ở Việt Nam
Thị trường bán lẻ Việt Nam những năm gần ựây phát triển một cách rầm rộ, loại hình mua sắm hiện ựại ngày càng trở nên quen thuộc ựối với người tiêu dùng, siêu thị ựã trở thành kênh phân phối quan trọng trong hệ thống phân phối tại các tỉnh, thành phố lớn của Việt Nam. Tắnh ựến cuối năm 2010, Việt Nam có 8.591 chợ trong ựó gồm 79 chợ ựầu mối cấp vùng và cấp tỉnh. Việt Nam hiện có 445 siêu thị, 78 trung tâm thương mại và khoảng 2000 cửa hàng tiện lợi. Tốc ựộ tăng trưởng của thị trường bán lẻ ở Việt Nam bình quân từ 15 Ờ 20%/năm và ựạt doanh số khoảng 270 ngàn tỷ ựồng, tương ựương với 18 tỷ USD. Riêng năm 2010 tổng mức bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tăng 24,5% (nếu loại trừ yếu tố tăng giá con số này là 14%) và dự kiến ựạt 88 tỷ USD vào năm 2012 (theo dự báo của AT Kearney). Giá trị hàng hóa lưu thông qua chợ chiếm khoảng 40%, qua các loại hình phân phối hiện ựại khoảng 15% -20%, còn lại là qua các hình thức khác như cửa hàng công ty, tiệm tạp hóa, cửa hàng tư nhân. Với dân số trên 80 triệu người, Việt Nam trở thành thị trường bán lẻ hấp dẫn không những ựối với các nhà ựầu tư trong nước mà cả những nhà kinh doanh bán lẻ nước ngoài.
Hiện nay, cạnh tranh gay gắt nhất ở thị trường Việt Nam về lĩnh vực bán lẻ, là những công ty nước ngoài ựã có mặt tại Việt Nam. Với ưu thế về tài chắnh,
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ. 32
kinh nghiệmẦ các thương hiệu như Big C, Lotte Mart, Metro, ParksonẦựang rất quyết liệt trong việc mở rộng quy mô, chiếm lĩnh thị trường, cạnh tranh lẫn nhau khá gay gắt khiến các nhà bán lẻ trong nước lo ngại.
Bên trong cạnh tranh quyết liệt, bên ngoài ựối mặt với sức ép chuẩn bị thâm nhập thị trường nội ựịa của hàng loạt các tập ựoàn bán lẻ trên thế giới. Có thể nói, doanh nghiệp bán lẻ trong nước ựang chịu áp lực rất lớn trong việc giữ vững sân nhà.