4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.2.1.1. Thực trạng mở rộng thị trường trên phạm vi cả nước của hệ thống
4.2.1. Mở rộng thị trường theo chiều rộng
4.2.1.1. Thực trạng mở rộng thị trường trên phạm vi cả nước của hệ thống siêu thị Co.opMart siêu thị Co.opMart
Saigon Co.op với quyết tâm mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng hoạt ựộng ựể giữ vững vai trò của một nhà bán lẻ hàng ựầu của ựất nước. Từ những kinh nghiệm tắch lũy của bản thân trong quá trình hoạt ựộng, từ những kinh nghiệm tiếp thu có chọn lọc từ các tổ chức bán lẻ hàng ựầu trên thế giới, ựặc biệt trên cơ sở thế mạnh và ựiểm yếu của bản thân, Saigon Co.op xây dựng chiến lược cạnh tranh phù hợp. Một trong những nhiệm vụ chiến lược của Saigon Co.op là chuyên môn hóa lĩnh vực phát triển hạ tầng kỹ thuật, bảo ựảm mở rộng mạng lưới bán lẻ của mình, trong ựiều kiện thiếu nguồn vốn ựầu tư. Năm 2007 Saigon Co.op quyết ựịnh thành lập công ty cổ phần đầu tư Phát triển Saigon Co.op (SCID) với tổng số vốn huy ựộng lên ựến 1.000 tỷ ựồng. Mục ựắch thành lập công ty Cổ phần đầu tư Phát triển Saigon Co.op (SCID) nhằm huy ựộng các nguồn vốn xã hội, thu hút các ựối tác chiến lược ựể cùng Saigon Co.op xây dựng hạ tầng cho mạng lưới bán lẻ của mình. Sự ra ựời của SCID là một trong những quyết ựịnh có ý nghĩa chiến lược ựối với sự phát triển dài hạn của Saigon Co.op, nó không chỉ giúp Saigon Co.op mở rộng ựược mặt bằng kinh doanh trên phạm vi toàn quốc, mà còn giúp Saigon Co.op chọn các ựối tác chiến lược cùng ựồng hành với mình tổ chức kinh doanh mạng lưới bán lẻ nội ựịa, thúc ựẩy phát triển thị trường bán lẻ phục vụ lợi ắch chắnh ựáng của người tiêu dùng và lợi ắch của ựất nước.
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ. 70 0 10 20 30 40 50 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 1 1 2 3 5 6 8 8 10 12 12 17 25 32 40 1 1 2 1 2 2 2 5 9 8 9 10
Siêu thị cũ Siêu thị mới
Biểu ựồ 4.3: Số siêu thị Co.opMart phát triển giai ựoạn năm 1996 ựến năm 2010
Nguồn: Phòng Kế hoạch đầu tư Saigon Co.op
Năm 2007 là bước ngoặc quan trọng ựối với việc mở rộng mạng lưới kinh doanh của Saigon Co.op. Cùng với SCID, Saigon Co.op bắt ựầu cho cuộc ựua tăng tốc trong công tác mở rộng mạng lưới cho hệ thống siêu thị Co.opMart. Kể từ khi thành lập SCID ựã tiếp nhận và triển khai các dự án do Saigon Co.op chuyển qua. Cũng ngay trong năm 2007 Saigon Co.op ựã lần lượt khai trương 9 siêu thị tại 4 tỉnh thành: Thành phố Hồ Chắ Minh, miền Tây, miền đông Nam bộ và miền Trung. Năm 2008, do ảnh hưởng bởi khủng hoảng kinh tế tiến ựộ khai trương có chậm lại, 8 siêu thị ựược khai trương trong năm so với kế hoạch ựề ra là 12 siêu thị. Tiếp ựến, kế hoạch SCID ựược giao năm 2009- 2010 mỗi năm sẽ ựưa vào hoạt ựộng thêm 12 siêu thị CoopMart. Tuy nhiên, tiến ựộ thi công các công trình có hơi chậm hơn so với kế hoạch ựề ra, vì thế năm 2009 số siêu thị khai trương mới là 9 siêu thị. Năm 2010 ựược xem là năm khá thành công của Saigon Co.op, bởi sự kiện siêu thị Co.opMart ựầu tiên có mặt tại khu vực miền Bắc, ựó là Co.opMart Sài Gòn - Hà Nội, có tổng vốn ựầu tư 74 tỷ ựồng, ựược xây dựng trên diện tắch 7.500 m2 tọa lạc tại Km số 10, ựường Nguyễn Trãi, Hà đông, Hà Nội. Kinh doanh trên 20.000 mặt hàng, trong ựó 90% là hàng sản xuất tại Việt Nam thuộc các ngành hàng thực phẩm công nghệ ựông lạnh, thực phẩm
Siêu thị
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ. 71
tươi sống, chế biến; hóa mỹ phẩm; thời trang dệt may; ựồ dùng gia ựình... Co.opMart Sài Gòn- Hà nội ra ựời trong sự vui mừng của toàn thể cán bộ nhân viên Saigon Co.op và sự hân hoan chào ựón của chắnh quyền, cùng người dân Hài Nội. Với việc khai trương siêu thị ựầu tiên tại Hà Nội, Saigon Co.op chắnh thức gia nhập thị trường bán lẻ miền Bắc. Trong thời gian tới, Saigon Co.op sẽ tiếp tục mở rộng mạng lưới tại Hà Nội cũng như tại các tỉnh, thành phố phắa Bắc như: Bắc Ninh, Hải Phòng, Hà NamẦ