Công tác phát triển hàng nhãn riêng của hệ thống Co.opMart

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng thị trường bán lẻ cho hệ thống siêu thị co.opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh (Trang 93 - 94)

4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.2.2.4.Công tác phát triển hàng nhãn riêng của hệ thống Co.opMart

để nâng cao khả năng cạnh tranh, Saigon Co.op ựã liên kết hợp tác với hơn 45 nhà sản xuất, gồm công ty Kinh đô, công ty bột giặt Lix, giấy Sài Gòn, dệt Phong Phú, công ty Sanmiguel, công ty cổ phần hải sản Sài Gòn, nhà máy chế biến thực phẩm đồng NaiẦ và các làng nghề cho ra ựời nhãn hàng riêng SGC và Co.opMartẦ.. Hàng nhãn riêng ựược sản xuất từ các nhà máy ựạt tiêu chuẩn kỹ thuật Ờ chất lượng theo quy ựịnh của cơ quan quản lý nhà nước, chắnh siêu thị chịu trách nhiệm với người tiêu dùng ựể người tiêu dùng an tâm vào chất lượng hàng hóa mà mình ựã lựa chọn. Với giá rẻ hơn sản phẩm cùng loại trên thị trường từ 10% cho ựến 30%, nhưng chất lượng vẫn ựảm bảo ựáp ứng ựược yêu cầu của khách hàng.

Bảng 4.9: Doanh thu hàng nhãn riêng của hệ thống siêu thị Co.opMart

Năm So sánh (%) Chỉ tiêu đVT 2008 2009 2010 09/08 10/09 BQ Doanh thu Tỷ ựồng 109,7 159,1 329,7 145,0 207,2 176,1 Tỷ trọng/ DThu hệ thống Co.opMart (%) 1,1 1,98 2,85 0,88 0,87 Số mặt hàng Mặt hàng 355 567 969 159,7 170,9 165,3

Nguồn: Phòng Kế hoạch đầu tư Saigon Co.op

Tỷ trọng doanh thu hàng nhãn riêng trên tổng doanh thu của cả hệ thống chiếm ngày càng tăng qua các năm. Cụ thể năm 2008 tỷ trọng chỉ chiếm 1,1% so với tổng doanh thu của hệ thống siêu thị Co.opMart và ựến năm 2010 chiếm ựến 2,85%. Tương ứng với tốc ựộ tăng doanh thu 107,2% so với năm 2009, với giá trị tuyệt ựối là 170,6 tỷ ựồng doanh thu nhãn hàng riêng Co.opMart tăng thêm.

Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ. 83

Tắnh ựến cuối năm 2010, hàng nhãn riêng Co.opMart ựã ựầy ựủ các sản phẩm ở 5 ngành hàng, từ thực phẩm tươi sống, thực phẩm công nghệ, hóa phẩm, ựồ dùng và cả hàng may mặc với gần 1.000 mặt hàng luôn ựược Saigon Co.op khuyến mãi nhằm thu hút khách hàng. đặc biệt một số mặt hàng thời trang SGC và thực phẩm thiết yếu Co.opMart ựược bán giá bán ưu ựãi giảm ựến 40% chỉ dành riêng cho ựối tượng khách hàng là thành viên Ờ thân thiết của hệ thống rất ựược sự ủng hộ từ phắa người tiêu dùng. Cũng trong năm 2010 hàng nhãn riêng Co.opMart ựã tham gia vào 9 nhóm hàng bình ổn giá của thành phố trong dịp Tết nguyên ựán, góp phần ổn ựịnh giá cả thị trường trong những ngày cuối năm.

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng thị trường bán lẻ cho hệ thống siêu thị co.opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh (Trang 93 - 94)