Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng thị trường bán lẻ cho hệ thống siêu thị co.opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh (Trang 133 - 134)

4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.4.2.5.Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

- Bên cạnh việc ựa dạng hóa nguồn tuyển dụng ựầu vào, chắnh sách ựào tạo và quy hoạch cán bộ cần thực hiện chặt chẽ.

- Saigon Co.op ựã thành lập trung tâm huấn luyện nghiệp vụ bán lẻ cho lực lượng lao ựộng phổ thông. Tuy nhiên, giáo viên ựa phần vẫn là thỉnh giảng từ các phòng ban Liên hiệp, dễ gây việc bị ựộng trong công tác tập huấn nhân viên khi số lượng siêu thị khai trương dồn dập. Với chiến lược mở rộng mạng lưới kinh doanh ra khắp các tỉnh thành trong cả nước của Saigon Co.op thì nhu cầu tuyển dụng nhân sự sẽ rất lớn.

- Chế ựộ chắnh sách cho người lao ựộng là một trong những yếu tố cần tiếp tục quan tâm hàng ựầu, ựảm bảo thu nhập ựể người lao ựộng có thể yên tâm công tác, ựặc biệt quan trọng phát huy thế mạnh về tinh thần ựoàn kết gắn bó của tập thể cán bộ nhân viên vì mục ựắch chung của toàn Liên hiệp.

điều kiện thực hiện

- Thiết kế các chương trình ựào tạo chuyên sâu và nâng cao cho ựội ngũ quản lý trong và ngoài nước

Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ. 123

- điều kiện trước mắt Saigon Co.op cần tập trung là: huấn luyện công tác giảng dạy cho các nhân viên có thời gian công tác lâu năm ựã tắch lũy ựược kinh nghiệm trong nghiệp vụ chuyên môn tại các siêu thị. Cụ thể như tại khu vực miền Trung, Miền Tây Nam bộẦ ựể từ ựó có thể mở lớp ựào tạo tại các khu vực này mà các học viên tại các tỉnh không phải tập trung về thành phố Hồ Chắ Minh ựể tham dự các lớp huấn luyện.

- Phòng tổ chức nhân sự xây dựng các chắnh sách ựãi ngộ cho nguồn nhân lực chất lượng cao.

Lợi ắch có thể ựạt ựược khi nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

- Tiết kiệm ựược thời gian cũng như các khoảng chi phắ rất lớn về vận chuyển, ăn ở của ựội ngũ nhân viên mới tuyển dụng, phục vụ cho công tác mở rộng mạng lưới kinh doanh của Saigon Co.opẦ.

- Bảo ựảm ựủ nguồn cán bộ quản lý có trình ựộ cao, phục vụ cho phát triển nhanh mạng lưới.

- Xây dựng ựội ngũ cán bộ nhân viên có kiến thức kinh nghiệm, kinh doanh năng ựộng, sáng tạo, chịu khó và tâm huyết, có tinh thần phục vụ xã hội, phục vụ hợp tác xã, hết lòng vì khách hàng.

- Thu hút và giữ ựược người tài phục vụ cho Saigon Co.op trong chiến lược kinh doanh sắp tới.

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng thị trường bán lẻ cho hệ thống siêu thị co.opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh (Trang 133 - 134)