- Đối thủ cạnh tranh: Trong nền kinh tế thị trường, mọi doanh nghiệp đều cú rất nhiều đối thủ cạnh tranh khỏc nhau cú khả năng gõy ảnh hưởng đến hoạt động
THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH MARKETING XÂY DỰNG CỦA CễNG TY TNHH MTV TOÀN PHÚ
3.2.5. Đặc điểm về lao động
Cụng ty TNHH MTV Toàn Phỳ là cụng ty chuyờn về xõy dựng nờn số lượng và nhõn viờn của cụng ty là khụng tập trung ở một chỗ mà được phõn tỏn ở cỏc phũng ban, cụng trỡnh mà cụng ty thi cụng. Chớnh vỡ vậy việc bố trớ và sử dụng lao động một cỏch hợp lý, chặt chẽ là vấn đề được cụng ty rất quan tõm. Cụng ty chỉ tổ chức tuyển dụng khi cú nhu cầu cần thiết cho cỏc vị trớ làm việc mới hoặc thay thế cỏc vị trớ cũ. Bộ phận tổ chức tuyển dụng phải cú tờ trỡnh xin Giỏm đốc cụng ty phờ duyệt, đồng ý. Khi cú nhu cầu lao động trong phục vụ kinh doanh cụng ty tiến hành tổ chức thuờ lao động ở bờn ngoài.
Bảng 3.4. Cơ cấu lao động cụng ty giai đoạn 2011-2013
Chỉ tiờu 2011 2012 2013 Số LĐ % Số LĐ % Số LĐ % 1. Tổng số lao động 356 100 502 100 548 100 2. Theo trỡnh độ lao động Đại học, cao đẳng 48 13,48 88 17,53 110 20,15 Trung cấp 24 6,74 54 10,76 67 12,25 Phổ thụng 291 79,78 360 71,71 371 67,60 3. Theo giới tớnh Nam 296 83,14 422 84,06 466 85,12 Nữ 60 16,86 80 15,94 82 14,88 Nguồn: Phũng Kế toỏn
Bảng số liệu về cơ cấu lao động của cụng ty cho thấy thấy từ 2011 đến 2013 số lao động của cụng ty đó tăng lờn 192 người, số lượng lao động tăng lờn là do quy mụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tăng đũi hỏi tăng số lao động lờn để đỏp ứng khối lượng cụng việc tăng.
Số lao động khụng những tăng về số lượng mà cũn tăng cả về chất lượng điều này được thể hiện: năm 2011 tỷ lệ lao động phổ thụng chiếm 79,78% nhưng
đến năm 2013 tỷ lệ này giảm xuống chỉ cũn cú 67,6%, bờn cạnh đú thỡ tỷ lệ lao động cú trỡnh độ đại học, cao đẳng tăng từ 13,48% năm 2011 lờn 20,15% năm 2013. Qua đõy cú thể nhận thấy doanh ngiệp đó dần chỳ trọng đến nguồn nhõn lực cú chất lượng cao nhằm đỏp ứng nhu cầu kinh doanh ngày càng phức tạp. Hơn nữa, việc nõng cao nguồn nhõn lực giỳp cụng ty ngày càng đỏp ứng nhu cầu cỏc cụng trỡnh kỹ thuật cao trong tương lai.
Cơ cấu lao động về tỷ lệ nam và nữ cũng cú những sự thay đổi đỏng kể, tỷ lệ nam tăng khụng đỏng kể từ 83,14% năm 2011 lờn 85,12% năm 2013, bờn cạnh đú thỡ tỷ lệ nữ lại giảm từ 16,86% năm 2011 xuống cũn 14,88% năm 2013.Việc tăng lao động nam là do đặc thự của ngành xõy dựng vỡ ngành xõy dựng cần sử dụng nhiều lao động nam hơn, khụng như cỏc ngành sản xuất khỏc.
Tăng chất lượng lao động cũng được cụng ty dần chỳ ý đến cú thể nhận thấy là chỉ qua 3 năm thỡ tỷ lệ lao động cú trỡnh độ cao đẳng đại học đó tăng lờn 6,67 %, trỡnh độ lao động trung cấp tăng 5,51% và lao động phổ thụng giảm 12,18%. Và trong những năm tiếp theo tỷ lệ này sẽ vẫn cú xu hướng tiếp tục gia tăng vỡ ngành thiết kế, xõy dựng cơ bản khi cú những bước đi mới trong lĩnh vực cần rất nhiều nhõn viờn kỹ thuật cú trỡnh độ để xõy dựng quy hoạch đồng thời kiểm tra giỏm sỏt tiến trỡnh thực hiện sao cho đỏp ứng đỳng với yờu cầu kỹ thuật của cụng trỡnh.