- Đối thủ cạnh tranh: Trong nền kinh tế thị trường, mọi doanh nghiệp đều cú rất nhiều đối thủ cạnh tranh khỏc nhau cú khả năng gõy ảnh hưởng đến hoạt động
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING XÂY DỰNG CỦA CễNG TY TNHH MTV TOÀN PHÚ
4.2.1.1. Chủng loại sản phẩm
Với một loại sản phẩm thỡ doanh nghiệp sẽ khú trỏnh khỏi rủi ro, vỡ vậy doanh nghiệp phải quan tõm đến việc soạn thảo một chớnh sỏch chủng loại sản phẩm thớch hợp, chớnh sỏch chủng loại sản phẩm hay cũn gọi là chớnh sỏch thang sản phẩm. Xỏc định đỳng chủng loại sản phẩm thỡ đụi khi doanh nghiệp khụng cần đầu tư thờm mà chỉ cần thay đổi cơ cấu sản phẩm cũng cú thể làm cho lợi nhuận của doanh nghiệp tăng lờn.
Thang sản phẩm là nhúm sản phẩm cựng thỏa món nhu cầu nào đú. Và doanh nghiệp cú thể ỏp dụng chớnh sỏch một hay nhiều thang sản phẩm, thang rộng hay thang hẹp. Cỏc thang sản phẩm của doanh nghiệp khụng nhất thiết cú liờn quan đến nhau về mặt cụng nghệ sản xuất.
- Chớnh sỏch thang hẹp và ớt thang cho phộp doanh nghiệp tập trung vào một số sản phẩm hay một số thị trường cú lợi nhất song khả năng đảm bảo an toàn trong kinh doanh khụng lớn, đũi hỏi cú sự chuyờn mụn húa cao. Và khi sản phẩm ở pha suy thoỏi mà khụng cú sản phẩm mới thay thế kịp thời thỡ dễ phỏ sản.
- Chớnh sỏch nhiều thang và thang rộng cho phộp doanh nghiệp đồng thời triển khai việc tiờu thụ sản phẩm trờn thị trường song khả năng của doanh nghiệp bị phõn tỏn, doanh nghiệp phải cú chớnh sỏch đa dạng húa sản phẩm cú nghĩa là phải cú chớnh sỏch Marketing trờn phạm vi rộng. Đối với doanh nghiệp xõy dựng thỡ cú thể cú cỏc lĩnh vực: hoạt động xõy lắp, sản xuất cụng nghệ, hoạt động dịch vụ. Tuỳ theo tỡnh hỡnh của doanh nghiệp (kỹ thuật, tài chớnh, quản lý...) để lựa chọn chớnh sỏch sản phẩm 1 thang, 2 thang hay 3 thang. Thụng thường chớnh sỏch nhiều thang và thang rộng phự hợp với Tổng cụng ty lớn, chớnh sỏch thang hẹp và ớt thang phự hợp với cỏc doanh nghiệp xõy dựng vừa và nhỏ. Cụng ty TNHH MTV Toàn Phỳ thuộc cụng ty vừa và nhỏ nờn phự hợp với chớnh sỏch thang hẹp và ớt thang.