A. Triển vọng về KBE
KBE đang trổi dậy nhanh nh− một mô hình mới của thế kỳ 21, thay thế cho mô hình cũ của thời đại công nghiệp kéo dài hai thế kỷ. Quá trình chuyển sang một KBE hiện nay đang tăng lên, và những cơ hội và thách thức tiềm tàng của nó sẽ đ−ợc cụ thể hoá trong một t−ơng lai có thể đoán tr−ớc.
ã KBE là "điều thự tế", bất chấp sự nhận thức công khai thấp về nó ở Hàn Quốc. KBE là kết quả tự nhiên, có tính tiến hoá của chủ nghĩa t− bản công nghiệp đã chín muồi kéo dài hơn hai thế kỷ, điều cuối cùng đã dẫn đến các hình thức của những xu h−ớng to lớn mới nh− cuộc cách mạng ICT, toàn cầu hoá, và tiến tới toàn thể là công nhân tri thức (Biểu đồ 1).
ã Phải đối mặt với mối đe doạ về "phân chia theo kỹ thuật số" giữa các n−ớc giàu - tri thức và nghèo - tri thức. Hàn Quốc, không giàu - tri thức mà cũng không nghèo - tri thức, đang ở điểm rẽ quyết định giữa trở thành một quán quân kỹ thuật số mới hoặc là một sự loại khỏi kỹ thuật số. Thực sự, khi chuyển sang nửa cuối của những năm 1990, một mẫu hình mới đã bắt đầu hình thành trong cuộc đua toàn cầu về các hoạt động kinh tế quốc gia: một nhóm các n−ớc nh− Mỹ, Anh, Phần Lan và Ailen đang trở nên hùng mạnh nh− những n−ớc dẫn đầu mới về kỹ thuật số, trong khi các n−ớc dẫn đầu truyền thống về hoạt động kinh tế nh− Nhật Bản và Đức vẫn trì trệ (Bảng 1 và Biểu đồ 2). Điều này là cấp bách đối với Hàn Quốc để sắp xếp những nỗ lực nhằm tự chuyển mình sang một KBE.
Nhìn chung, việc chuyển sang KBE có nghĩa là làm cho toàn bộ xã hội phù hợp hơn với việc tạo ra, phổ biến và khai thức tri thức. Tuy nhiên, những ý nghĩa thực tế và chính sách của việc chuyển sang KBE biến đổi theo các n−ớc, phụ thuộc vào thời kỳ/ giai đoạn phát triển kinh tế, các đặc tính công nghiệp, môi tr−ờng thể chế và văn hoá, v..v... Hoàn toàn không thể chấp nhận đ−ợc đối với một số n−ớc nh− Hàn Quốc, việc đạt tới một hình thức tiến tiến của KBE trong một thời gian ngắn, vì kho tàng tri thức và những khả năng kỹ thuật mong −ớc chỉ có thể giành đ−ợc một cách dần dần qua quá trình tiến hoá.
ã Tuy nhiên, để thực hiện thành công việc chuyển sang KBE, Hàn Quốc cần phải phân tích điều kiện của mình một cách khách quan nhất có thể, và tìm kiếm những cách thức thực tế và khả thi để làm tăng mức độ sử dụng tri thức chung gần tới mức mà ngày nay các n−ớc dẫn đầu đang h−ởng. Phần khó nhất của thách hức này là làm thế nào để hiểu đ−ợc phần lớn toàn bộ các công nghệ, các giá trị trí tuệ, cơ sở về ngành, và tất cả những giá trị sản xuất khác, hiện có ở trong và ngoài Hàn Quốc.