Nghiên cứu và phát triển (hoạt động R&D)

Một phần của tài liệu Đề tài xây dựng chiến lược cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp tại tổng công ty phát triển khu công nghiệp (sonadezi) đến năm 2015 (Trang 78 - 79)

2.3. Phân tích mơi trường bên trong Tổng cơng ty SONADEZI đối với lĩnh

2.3.5. Nghiên cứu và phát triển (hoạt động R&D)

Hoạt động R&D của SONADEZI trong lĩnh vực kinh doanh hạ tầng chủ yếu xoay quanh vấn đề:

- Nghiên cứu và phát triển sản phẩm: Nhận thức xu hướng vận động phát triển của các khu cơng nghiệp trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, đặt nhiệm vụ đầu tư phát triển mới lên hàng đầu, liên quan đến sự tồn tại và phát triển của Tổng cơng ty; mơ hình KCN Giang Điền được quy hoạch cĩ nhiều điểm mới so với các KCN đã được hình thành trước đây của SONADEZI với nhiều phân khu chức năng: khu đất cho thuê, khu kho bãi, khu trung tâm dịch vụ, … Ngồi ra, SONADEZI cịn tập trung vào việc nghiên cứu và phát triển các dịch vụ mới mang lại giá trị gia tăng cho khách hàng như hình thành các vệ tinh xung quanh KCN tương tác hỗ trợ như Khu du lịch thác Giang Điền hiện hữu, Khu dân cư dịch vụ Giang Điền đang được quy hoạch do SONADEZI làm chủ đầu tư với mong muốn thỏa mãn nhu cầu thiết yếu về đời sống cho cơng nhân và đội ngũ chuyên gia làm việc trong KCN.

- Nghiên cứu và phát triển cơng nghệ: Tổng cơng ty cũng chú trọng cơng tác ứng dụng cơng nghệ thơng tin hiện đại, hệ thống kỹ thuật hạ tầng hồn chỉnh, đồng bộ; phương thức thanh tốn linh hoạt nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng kể cả các khách hàng tiềm năng.

- Nghiên cứu và phát triển quá trình: tập trung mọi nỗ lực hồn thiện thủ tục pháp lý, các quy trình nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu tư đến thuê đất tại các KCN; Chuyên mơn hĩa cơng tác quản lý đầu tư các dự án, hồn thiện và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001.

phí để thực hiện, tuy nhiên chưa được thực hiện đồng bộ và cĩ hệ thống.

Tĩm lại, SONADEZI cĩ thuận lợi về các yếu tố nguồn lực tài chính, đội ngũ nhân viên quản lý dự án nhiều kinh nghiệm; xây dựng, áp dụng các quy trình vận hành và quản lý trong hoạt động kinh doanh hạ tầng KCN, chú trọng cơng tác nghiên cứu và phát triển, bước đầu cĩ các chính sách về sản phẩm. Khĩ khăn mà SONADEZI gặp phải chính là tiềm lực về marketing, xây dựng và định hình thương hiệu SONADEZI trong lĩnh vực kinh doanh hạ tầng KCN. Tuy nhiên, nguồn lực tài chính là cĩ hạn, do đĩ doanh nghiệp cần đảm bảo tiến độ đầu tư KCN, tập trung vào hoạt động marketing nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Một phần của tài liệu Đề tài xây dựng chiến lược cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp tại tổng công ty phát triển khu công nghiệp (sonadezi) đến năm 2015 (Trang 78 - 79)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(114 trang)
w