Công tác bán hàng, tổ chức bán hàng và chăm sóc khách hàng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam – chi nhánh sở giao dịch 1 (Trang 71 - 72)

- Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (từ ngày 14/11/1990)

3.3.3 Công tác bán hàng, tổ chức bán hàng và chăm sóc khách hàng

sóc khách hàng

Tại Chi nhánh, Phịng quan hệ khách hàng 3 là phịng đƣợc phân cơng

nhiệm vụ đầu mối để triển khai các hoạt động bán lẻ của Chi nhánh. Các dòng sản

phẩm dịch vụ bán lẻ của chi nhánh cũng đều phân giao cán bộ đầu mối đảm nhiệm

tại phòng đầu mối và các phịng bán lẻ khác để nâng cao tính chun mơn hóa trong

phát triển sản phẩm.

Trong cơng tác chăm sóc khách hàng, Chi nhánh SGD 1 đã chủ động, tích

cực triển khai thực hiện chƣơng trình phân đoạn khách hàng nhằm nâng cao hiệu

quả cơng tác chăm sóc khách hàng trƣớc và sau bán hàng. Định kỳ vào đầu các quý,

trên cơ sở danh sách khách hàng quan trọng, khách hàng thân thiết đƣợc BIDV

phân giao chi nhánh quản lý, Chi nhánh sẽ rà soát và phân giao việc chăm sóc

khách hàng đến từng phịng. Đồng thời, các phịng cũng nghiên cứu, đề xuất nhóm

khách hàng quan trọng tiềm năng để tập trung quan tâm tiếp thị, phát triển. Trên cơ

sở phân cơng, các phịng sẽ phân giao cụ thể việc chăm sóc khách hàng tới từng cán

bộ quan hệ khách hàng cá nhân. Việc chăm sóc khách hàng đƣợc thực hiện đều đặn,

thƣờng xuyên nhằm phục vụ tốt nhất nhu cầu tiền gửi và các sản phẩm dịch vụ khác

của khách hàng, đặc biệt vào các dịp nhƣ sinh nhật và các ngày Lễ, Tết theo quy

định. Chi nhánh cũng chú trọng đến việc lựa chọn các loại quà phù hợp với thị hiếu,

đặc điểm của từng nhóm khách hàng, có tính đến yếu tố tuổi tác, giới tính, sở

thích… của khách hàng. Hình thức tặng quà đảm bảo trang trọng, lịch sự và nhận

diện thƣơng hiệu của BIDV, Chi nhánh Sở giao dịch 1.

Các khách hàng quan trọng, thân thiết, quan trọng tiềm năng khi thực hiện

giao dịch tại chi nhánh cũng luôn đƣợc áp dụng đầy đủ, kịp thời các chính sách ƣu

đãi, ƣu tiên phục vụ theo quy định của BIDV và của chi nhánh. Tùy theo tính chất

các nhu cầu phát sinh của khách hàng, cán bộ quan hệ khách hàng hỗ trợ khách

hàng tối đa trong mọi giao dịch để tiết kiệm thời gian và tạo sự thuận tiện cho khách

hàng.

Về không gian giao dịch, thực hiện quy định của BIDV, CN SGD1 đã sắp

xếp bố trí trí quầy giao dịch dành cho khách hàng ƣu tiên và có bàn tiếp đón riêng

dành cho khách hàng VIP tại trụ sở chi nhánh. Đồng thời, từ tháng 12/2011, Chi

nhánh đã triển khai áp dụng vị trí CSR nhằm phục vụ tốt hơn việc phân luồng giao

dịch, tƣ vấn, hỗ trợ kịp thời các khách hàng giao dịch tại quầy, giúp giảm thiểu thời

gian giao dịch của bộ phận giao dịch viên, tăng tính chuyên nghiệp và nâng cao

hình ảnh của 01 ngân hàng hiện đại.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam – chi nhánh sở giao dịch 1 (Trang 71 - 72)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(133 trang)
w