Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu đề xuất chiến lược kinh doanh cho công ty CP bánh kẹo biên hòa hà nội tháng 11 năm 2006 (Trang 47 - 48)

- Khối kỹ thuật: bộ phận này có nhiệm vụ quản lý hoạt động bảo trì, bảo

• Các đối thủ hiện tại trong ngành

1.2.2. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

Đố i thủ cạnh tranh tiềm ẩn là các doanh nghiớp hiớn tại chưa hoạt động trong ngành nhưng có khả năng tham gia cạnh tranh trong ngành nếu các doanh nghiớp này quyết định nhập ngành. K h i các đối thủ t i ề m ẩn gia nhập ngành họ có thể sẽ gặp phải các rào cản như:

Rào cản về mặt tài chính: do đặc điểm của ngành sản xuất bánh kẹo là

ngành yêu cầu vốn đầu tư ban đầu không lớn chỉ vài trăm triớu đồng là có thể thành lập một xưỏng sản xuất bánh kẹo, nên ngày càng có nhiều các doanh nghiớp tư nhân tham gia sản xuất và thu hút các dối thủ có tiềm lực tài chính lớn. Có thể thấy sự cạnh tranh dang ngày càng tăng, khi m à thuế nhập khẩu dành cho các sản phẩm từ các nước ASEAN đã giảm từ 2 0 % (2003) xuống còn 5 % (2006) đã góp phần tăng hàng hoa nhập khẩu từ các nước này. Các công ty sản xuất bánh kẹo của khu vực đã bắt đầu chú ý đến thị trường Viớt Nam và một số công ty đang thiết lập nhà máy sản xuất ngay tại Viớt Nam với các thiết bị và cơng nghớ hiớn đại như Cóng ty T N H H URC sản xuất kẹo có nhân Dynamite, Công ty Inbisco cũng dự định tham gia xây dựng nhà máy tại Viớt Nam và bước đầu sẽ sản xuất kẹo Kopico để bán ra thị trường.

Rào cản về công nghệ: đối vối các sản phẩm muốn được sản xuất trên dây chuyền mới thì các cơng ty có thể sẽ phải sản xuất thử nghiớm trước khi đưa ra thị trường và có thể phải sản xuất vái mức công suất không như mong muốn nếu sản phẩm không được tiêu thụ mạnh. Trong khi đó, mức tiêu thụ của thị trường đối với các sản phẩm mới khó có thể tính tốn chính xác được, do đó các cơng ty này sẽ phải đối diớn với rủi ro khả năng tiêu thụ không phù hợp với k ế hoạch sản xuất, thời gian thu hồi vốn đầu tư kéo dài hơn dự kiến. Một rủi ro khác m à các cơng ty sắp gia nhập có thể gặp phải là những trục trặc kỹ thuật khi dây chuyền sản xuất mới vào vận hành, làm phát sinh những chi phí ngồi dự k i ế n dẫn đến những khó khăn cho doanh nghiớp.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu đề xuất chiến lược kinh doanh cho công ty CP bánh kẹo biên hòa hà nội tháng 11 năm 2006 (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)