Các chi nhánh:

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu đề xuất chiến lược kinh doanh cho công ty CP bánh kẹo biên hòa hà nội tháng 11 năm 2006 (Trang 33 - 35)

• Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh đặt tại 88D Trân Duy Liệu, quận Phú Nhuận, Tp. Hồ Chí Minh. Phú Nhuận, Tp. Hồ Chí Minh.

• Chi nhánh Đà Nang đặt tại 267B Đống Đa, phường Thạch Thang, quận Hải Châu, Tp. Đà Nang. Hải Châu, Tp. Đà Nang.

• Chi nhánh Cần Thơ đặt tại 2299 Nguyộn Văn Cừ, phường An Bình, quận Ninh Kiều, Tp. Cẩn Thơ. quận Ninh Kiều, Tp. Cẩn Thơ.

• Chi nhánh Hà Nội đặt tại Khu công nghiệp Sài Đồng B, phường Sài Đồng, quận Long Biên, Hà Nội. Đồng, quận Long Biên, Hà Nội.

• Nhà máy bánh kẹo Biên Hoa Ì đặt tại khu cơng nghiệp Biên Hoa Ì, Tp. Biên Hoa, tỉnh Đồng Nai. Biên Hoa, tỉnh Đồng Nai.

• Nhà máy Biên Hoa 2 dặt tại khu công nghiệp Sài Đồng B, phường Sài Đồng, quận Long Biên, Hà Nội. Đồng, quận Long Biên, Hà Nội.

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Trụ sơ

Chi nhành

Tp.HCM Chì nhánh Đà Năng Chi nhánh Cần Tho' Chi nhánh Hì Nội Nhà miiv Bánh kẹo Biêu Hoa 1

Nhả má) Bành kẹo Biên Hoa 2

3.2. Cơ cấu quản lý của Công ty

- Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty, là nơi đưa ra những chính sách về chiến lược phát triển của Công ty và bầu ra bộ máy quản lý cao nhất của Công ty gồm Hội đồng Quản trị và Ban Kiểm soát.

- Hội đồng Quản trị: là cơ quan quản lý của Cơng ty, có tồn quyền nhân danh Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đạ i hội đồng cổ đông. Hội đồng Quản trị là nơi đưa ra các định hướng hoạt động kinh doanh của Công ty, quyết định bộ máy quản lý điều hành k i n h doanh của Còng ty bao gồm Giám đốc và các Phó giám đốc.

- Giám đốc Cơng ty: là ngưựi diều hành hoạt động hàng ngày của Công ty, chịu trách nhiệm trước H ộ i dồng Quản trị về mọi hoạt động kinh doanh và hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty.

- Khối hành chính nhân sự: bộ phận này có nhiệm vụ quản lý tồn bộ hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong tồn Cơng ty, quản lý hoạt động hành chính quản trị, quản lý hoạt động dội xe.

- Khối tài chính- kê tốn: bộ phận này có chức năng hạch toán k ế toán các nghiệp vụ kinh tế tại Công ty, các chi nhánh và nhà máy trực thuộc; kiểm tra việc sử dụng vật tư, tài sản, vốn; phân tích tình tài chính; lập dự tốn ngân sách và cơ cấu tài chính cho từng thựi kỳ; tìm nguồn tài trợ cho nhu cầu vốn của Công ty; lập và cập nhật số đăng ký danh sách cổ đông.

- Khối thị trưựng: bộ phận này có nhiệm vụ quản trị Marketing, quản trị nhãn hàng và thiết k ế bao bì, mẫu mã.

- Khối bán hàng: bộ phận này có nhiệm vụ quản lý hoạt động phân phối trên cả nước, quản lý hoạt động xuất khẩu và quản lý hoạt động các chi nhánh.

- Khối nghiên cứu phát triển (R&D): bộ phận này có nhiệm vụ nghiên cứu cải tiến chất lượng sản phẩm, nghiên cứu sản xuất thử các sản phẩm mới, phối hợp các bộ phận liên quan giải quyết trở ngại về công nghệ, các khiếu nại của khách hàng về chất lượng sản phẩm, quản lý các thiết bị thử nghiệm, mẫu

vật tư, nguyên vật liệu, hương liệu, các tài liệu về công nghệ, phụ gia thực phẩm , v.v...

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu đề xuất chiến lược kinh doanh cho công ty CP bánh kẹo biên hòa hà nội tháng 11 năm 2006 (Trang 33 - 35)