- Về chế độ tiền lương, Công ty trả tiền lương cho các công nhân trực tiếp theo hình thức khoán sản phẩm Tiền lương đới với các lao động gián tiếp phụ
2.6.Những điểm mạnh và điểm yếu của Công ty
Điểm mạnh Điểm yếu
- Thương hiệu: Công t y là một trong những doanh nghiệp có thương hiệu dẫn đầu trong ngành bánh kẹo tại Việt Nam. U y tín thương hiệu của Cơng ty khơng ngừng dược mở rộng và phát triển qua 8 năm liền
được người tiêu dùng bình chọn là sản phẩm Hàng Việt Nam chất lượng cao.
- Nguồn nhân lực:
+ Đạ i bộ phận các cán bộ trong ban điều hành Cơng ty đều có k i n h nghiệm quản lý, bởi họ đã từng làm việc trong ngành mía đường, do vậy có nhiều kinh nghiệm trong việc đối phó với diễn biến giá đường. + Cơng ty có đội n g ũ cán bộ cơng nhân kỹ thuật có tay nghề và lánh nghiệm trong Bhh vực sản xuất bánh kẹo.
- Quản lý dự án kém hiệu quả: tốc độ triển khai một số dự án của Công ty cịn chậm, khơng bao qt được quá trình thực hiện dự án, dẫn đến đầu tư quá đà.
- Hệ thống sản phẩm: Cơng ty chưa có các sản phẩm chủ lực, cịn nhiều chủng loại sản phẩm không đem lại
- Công nghệ:
+ Cơng ty có nền tảng về m á y m ó c thiết bị và cơng nghệ sản xuất tiên tiến, hiện đại. Các dây chuyền sản xuất đều được nhập từ Châu Âu, có trình độ khoa học
kỹ thuật cao.
+ Công ty đã thiết lập được bộ máy tổ chức theo m ơ hình quản trị hiện đại (ERP), giúp ứng phó kịp thời với những biến động cẩa thị trường.
- Mạng lưới phân phối: Cơng ty có hệ thống phân phối rộng khắp trên cả nước, giúp đưa sản phẩm đến
người tiêu dùng cả ở nông thôn lãn thành thị.
hiệu quả cao, hoạt
động xuất khẩu sản
phẩm còn yếu do chẩng loại, chất lượng, bao bì, mẫu m ã và giá thành chưa có được lợi thế cạnh tranh.
- Hệ thống quản trị tổng thể doanh nghiệp dang từng bước hoàn
thiện.
ni. THỰC TRẠNG CHIÊN L ƯỢ C KINH DOANH CỦA C Ô N G TY C Ô PHAN B Á N H KẸO BIÊN HOA T Ừ N Ă M 1999 ĐẾ N N Ă M 2006