- Về chế độ tiền lương, Côngty trả tiền lương cho các công nhân trực tiếp theo hình thức khoán sản phẩm Tiền lương đới với các lao động gián tiếp phụ
Chiến lược xuất khẩu
Sau 8 năm hoịt động dưới hình thức công ty cổ phần, Bibica đã có được một vị t h ế vững chắc trên thị trường nội địa với mật độ bao phủ sản phẩm toàn quốc, tốc độ tăng truồng hàng năm từ 7 - 8%/năm. Đây là thời điểm thích hợp để Công ty mở rộng thị trường ra nước ngoài vì 4 lý do chủ yếu sau.
Việc mở rộng thị trường ra nước ngoài sẽ giúp doanh nghiệp mở rông đối tượng khách hàng nhằm gia tăng doanh số và lợi nhuận các sản phẩm đang sản xuất kinh doanh, đồng thời kéo dài chu kỳ sống một số loịi bánh kẹo đang ở giai đoịn chín muồi trên thị trường nội địa.
Trong ngành bánh kẹo, quy m ô nhu cầu thị trường nội địa có hịn, do đó Công ty cần phát triển thị trường ra nước ngoài nhằm tận dụng công suất máy móc, thiết bị, dể tiết kiệm chi phí sản xuất trên một dơn vị sản phẩm. Điều này
sẽ giúp Công t y tăng khả năng cịnh tranh.
Có thể nhận thấy rằng, Công ty có khả năng và các nguồn lực tiềm tàng, do đó dã tịo được lợi t h ế cịnh tranh trên thị trường nội địa, đồng thời Công ty có thể tiếp tục phát huy các lợi thế này ở thị trường nước ngoài.
Trước bối cảnh môi trường kinh doanh luôn biến động, nếu Công ty chỉ bán các sản phẩm trên thị trường nội địa thì doanh số chỉ gia tăng đến một giới hịn nhất định, đồng thòi doanh nghiệp có thể gặp rủi ro do những tác động củayếu tố môi trường. Vì vậy, Công ty nên trải rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở nhiều nước khác nhau để giảm bớt những rủi ro kinh doanh.
Trong tình hình phát triển kinh doanh hiện nay của Công ty Bibica, việc thực hiện chiến lược kinh doanh quốc tế là hết sức cần thiết và việc Công ty
nên lựa chọn chiến lược xuất khẩu là bước đi đầu tiên cho việc thâm nhập quốc tế là hết sức đúng đắn. Bởi chiến lược này sẽ giúp Công t y giảm đến mức tối thiểu những rửi ro và tiết kiệm vốn đầu tư đồng thời là phương pháp thận trọng dể thử nghiệm kinh doanh trên thị trường quốc tế. Do đó, việc Công ty tập trung vào việc xây dựng một chiến lược xuất khẩu hợp lý là cần thiết vào thời điểm này.
Qua thực trạng hoạt động kinh doanh và phương hướng phát triển cửa Công ty Bibica, Công ty nên tiếp tục hướng tới thị trường xuất khẩu là thị trường M ỹ và một số thị trường khác như thị trường Mehico.