- Về chế độ tiền lương, Công ty trả tiền lương cho các công nhân trực tiếp theo hình thức khoán sản phẩm Tiền lương đới với các lao động gián tiếp phụ
Bảng 2.7: Tỷ trọng chởng loại sản phẩm qua các năm
Sản phẩm N ă m 2004 N ă m 2005 6T/2Ũ06 Sản phẩm D. thu (tỷ.đ) Tỷ trọng (%) D. thu (tỷ.đ) Tỷ trọng (%) D. thu (tỷ.đ) Tỷ trọng (%) - Bánh các loại 128,87 52,82 156,64 54,89 83,84 57,10 + Bánh dinh dưỡng 7,83 5 4,86 5,8 - Kẹo các loại 109,6 44,92 120,70 42,30 59,89 40,74 + Kẹo dinh dưỡng 2,41 2 1,5 2,5 - Mạch nha 5,53 2,27 8,01 2,81 31,75 2,16 Cộng 244,00 100,00 285,35 100,00 146 100,00
(Nguồn: Báo cáo tài chính của Cơng ty cổ phần Bánh Kẹo Biên Hoa giai
đoạn 2004- 2006)
Qua bảng trên cho thấy, trong giai đoạn 2004- 2006 sản phẩm bánh chiếm tỷ trọng lớn hơn sản phẩm kẹo. sản phẩm bánh chiếm gần 6 0 % doanh
thu, mạch nha chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trên dưới 2%, trên 4 0 % còn lại là từ sản phẩm kẹo. Trong đó, dịng sản phẩm dinh dưỡng đang từng bước đóng góp vào sự gia tăng doanh thu cho Cơngty. sản phẩm bánh dinh dưỡng chiếm tỷ trọng 5 % và sản phẩm kẹo đinh dưỡng chiếm tỷ trọng 2 % trong tổng doanh thu (2005). Sự dịch chuyển cơ cấu sản phẩm đã tạo ra nhồng kết quả khả quan trong hoạt động sản xuất kinh doanh với việc doanh thu tăng 244 tỷ đồng (2004) lên 285,35 tỷ dồng (2005), (xem bảng 2.7)
Từ các phân tích trên, có thể kết luận rằng việc triển khai chiến lược khác biệt hoa sản phẩm là đúng đắn, thành công bởi chiến lược này đã giúp Công ty dạt được mục tiêu đề ra là tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.
2.3. Chiên lược kinh doanh quốc tê • Chiến lược xuất khẩu • Chiến lược xuất khẩu
Chiến lược xuất khẩu đã bước đầu thu được nhồng kết quả tốt, doanh nghiệp đã xuất khẩu được các sản phẩm có lợi t h ế cạnh tranh vào thị trường khó tính như thị trường Mỹ. Kết quả đạt được trong việc bước đầu triển khai chiến lược này đó là hoạt động xuất khẩu đã đem về doanh thu 8,62 tỷ đồng (2005), chiếm 3 % trong tổng doanh thu của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đây mới chỉ là nhồng kết quả bước đầu vì tỷ trọng của hoạt động xuất khẩu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cịn rất khiêm tốn. Ngồi ra, thị trường xuất khẩu của Cơng ty cịn nhỏ hẹp, do đó chưa phát huy hết tiềm lực kinh doanh của doanh nghiệp.
C H Ư Ơ N G m
MỘT SỐ ĐỂ XUẤT CHIÊN Lược KINH DOANH CHO C Ô N G TY C Ổ PHẦN B Á N H KẸO BIÊN HOA